金融危機(jī)下的金融企業(yè)管理探究

蒙文婕

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，金融產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮著巨大的影響。只有保證金融行業(yè)的健康發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但我國(guó)金融業(yè)一旦陷入困境，將是一場(chǎng)非常嚴(yán)重的金融危機(jī)。然而，在金融危機(jī)和社會(huì)責(zé)任行動(dòng)等情況下，金融業(yè)應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，建立健全管理制度和監(jiān)督部門。根據(jù)金融危機(jī)的發(fā)展引進(jìn)新的管理技術(shù)，采用新的管理方法，并引入適當(dāng)?shù)暮蠼鹑谖C(jī)戰(zhàn)略，以盡量減少金融危機(jī)的影響。

關(guān)鍵詞：金融危機(jī);企業(yè);管理

一、優(yōu)化金融企業(yè)管理的必要性

（一）有助于改善金融企業(yè)管理架構(gòu)

金融企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)主要涉及股權(quán)與債務(wù)的合作與管理。從市場(chǎng)的角度看，是與現(xiàn)有資本和未來投資、收益和盈余密切相關(guān)。這部分資金主要是穩(wěn)定金融事業(yè)的基本手段。金融危機(jī)的影響下，企業(yè)只能通過加強(qiáng)現(xiàn)有的資本管理來正常經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)。金融企業(yè)可以利用健全的財(cái)務(wù)管理體系，有效地提高金融企業(yè)的公信力，確保經(jīng)營(yíng)層面的企業(yè)得到合作伙伴或銀行的資金支持，進(jìn)而有效地提高金融企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，這對(duì)金融企業(yè)的發(fā)展具有重要意義作用，實(shí)現(xiàn)金融企業(yè)投資與負(fù)債的經(jīng)濟(jì)平衡。

（二）有助于完善金融企業(yè)管理制度

在金融危機(jī)條件下，金融企業(yè)管理體制的優(yōu)化不僅是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的目的，也是金融企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的保證。眾所周知，金融危機(jī)的爆發(fā)必然導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的混亂。在此基礎(chǔ)上，對(duì)金融企業(yè)實(shí)施有效的內(nèi)部管理，可以有效地保證企業(yè)內(nèi)部員工之間的有效溝通。此外，金融企業(yè)可以根據(jù)個(gè)人的發(fā)展方向，制定一套系統(tǒng)的管理制度，這樣既能滿足企業(yè)的實(shí)際需要，又能解決當(dāng)前的金融危機(jī)問題的根源。但除此之外，一個(gè)有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制可以幫助金融企業(yè)，對(duì)項(xiàng)目和資金進(jìn)行核算和監(jiān)控，以幫助企業(yè)做出有效的戰(zhàn)略決策，對(duì)減輕金融危機(jī)對(duì)金融事業(yè)造成的損害具有積極的影響。

二、金融危機(jī)對(duì)金融企業(yè)產(chǎn)生的影響

（一）外資銀行收益下降，金融企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)損失

隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化格局的形成，國(guó)內(nèi)大多數(shù)金融公司都將自己的發(fā)展定位于國(guó)外市場(chǎng)，不僅可以促進(jìn)國(guó)內(nèi)金融事業(yè)的發(fā)展，而且可以促進(jìn)我國(guó)與其他國(guó)家和地區(qū)的合作與交流。因此，中國(guó)工商銀行和中國(guó)建設(shè)銀行在國(guó)外許多地區(qū)設(shè)立了貨幣數(shù)量，以應(yīng)對(duì)歐洲金融危機(jī)的發(fā)生，這對(duì)大多數(shù)中外銀行業(yè)公司在境外市場(chǎng)的投資和發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，金融機(jī)構(gòu)的投資項(xiàng)目受到直接影響，導(dǎo)致企業(yè)投資流失，而造成這種局面的主要原因是，在金融危機(jī)的背景下，資本本身的價(jià)值產(chǎn)生了重大影響。另一方面，一些金融公司在國(guó)外的份額受到嚴(yán)重影響，基金、股票等多種金融產(chǎn)品的銷售缺口大幅下降。造成這種現(xiàn)象的主要原因是貨幣貶值，使公司難以實(shí)現(xiàn)自身收入的預(yù)期值，這大大降低了國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)效益。

（二）影響地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)明顯提高

近年來，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，投資住宅逐漸成為發(fā)展的大勢(shì)所趨。隨著金融危機(jī)的出現(xiàn)，房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越來越高，然而，房地產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)高消費(fèi)行業(yè)，必然會(huì)有更多的反向作用。最重要的影響是：一方面，信貸風(fēng)險(xiǎn)明顯增加，大額貸款的條件有限，而大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)由于聲譽(yù)或資金過多等問題而沒有獲得信貸，那么房地產(chǎn)價(jià)格就回大幅波動(dòng)。另一方面房地產(chǎn)價(jià)格的明顯變化又會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)一定的失衡，從而顯著增加企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)。

（三）實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展受限，產(chǎn)品出口數(shù)量迅速減少

中國(guó)加入世貿(mào)組織以來，對(duì)外經(jīng)濟(jì)在很大程度上依賴于產(chǎn)品出口。特別是對(duì)美、英、法等發(fā)達(dá)國(guó)家來說，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的年出口量一直處于較高水平，這給了國(guó)家?guī)砹撕芨叩慕?jīng)濟(jì)效益。然而，金融危機(jī)的影響導(dǎo)致美國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)大幅下降，出現(xiàn)了國(guó)內(nèi)大部分產(chǎn)品停滯不前或難以對(duì)外出口的現(xiàn)象。長(zhǎng)期的貨物供應(yīng)會(huì)導(dǎo)致一些財(cái)務(wù)問題，導(dǎo)致大多數(shù)金融公司面臨破產(chǎn)境地。最直接的影響是：在金融危機(jī)的情況下，金融企業(yè)的收支不平衡，銀行信貸難以及時(shí)償還。如今，雖然大多數(shù)銀行在向企業(yè)貸款的過程中選擇了一些大公司和信譽(yù)良好的公司，但在金融危機(jī)的影響下，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)受到不同程度的嚴(yán)重?fù)p害。企業(yè)為了穩(wěn)定自身的發(fā)展或原始資本，會(huì)減少自身生產(chǎn)和外部生產(chǎn)，這將導(dǎo)致國(guó)內(nèi)問題。大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)額將迅速下降，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)中的比重也將大幅下降，金融企業(yè)的融資缺口將繼續(xù)擴(kuò)大，對(duì)國(guó)家金融事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

三、金融危機(jī)下的金融企業(yè)管理有效策略

（一）轉(zhuǎn)變金融企業(yè)職工管理意識(shí)

在金融危機(jī)的背景下，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境混亂、勞動(dòng)者道德素質(zhì)低下、公司內(nèi)部治理缺失等諸多問題逐漸顯現(xiàn)。為了減少和彌補(bǔ)金融危機(jī)對(duì)金融業(yè)造成的損害，必須加強(qiáng)對(duì)金融業(yè)的管理。當(dāng)前我國(guó)金融業(yè)存在著風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄、管理體制不健全、發(fā)展方向不明確等問題。造成這種現(xiàn)象的原因是，金融企業(yè)的管理者眼界較短，只注重眼前利益，忽視了金融危機(jī)對(duì)企業(yè)快速發(fā)展的反作用。企業(yè)改變內(nèi)部管理意識(shí)和關(guān)注世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，然后根據(jù)公司的發(fā)展方向制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。還應(yīng)努力提高員工和管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，使他們?cè)诎踩珪r(shí)刻做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。此外，還應(yīng)加強(qiáng)公司員工的管理意識(shí)，使每個(gè)公司的員工都認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要價(jià)值，進(jìn)而降低公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。

（二）優(yōu)化金融企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境

金融企業(yè)要建設(shè)高質(zhì)量的內(nèi)部工作環(huán)境，必須明確公司內(nèi)部工作環(huán)境的重要性，建立高質(zhì)量的內(nèi)部工作環(huán)境。要結(jié)合實(shí)際情況，建立比較完善的內(nèi)部管理制度，同時(shí)要優(yōu)先培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員。如果管理者有很強(qiáng)的管理能力，他們會(huì)給金融公司帶來顯著的優(yōu)勢(shì)。管理者的管理能力包括：管理者應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力、幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的管理策略，這是影響管理者管理能力的重要因素。同時(shí)，金融企業(yè)還應(yīng)建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)的企業(yè)文化，確保企業(yè)全體員工具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極參與工作，實(shí)踐個(gè)人任務(wù)，在實(shí)踐中不斷提高風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知。

（三）采取創(chuàng)新性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)手段

一方面，金融業(yè)要總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析金融危機(jī)中的各種問題，采取相應(yīng)的對(duì)策;另一方面，要不斷探索新的經(jīng)營(yíng)管理手段，科學(xué)合理地調(diào)整內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，借助新的營(yíng)銷資源，調(diào)整金融企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和規(guī)模。同時(shí)，金融業(yè)要尋求與銀行及其他相關(guān)金融業(yè)的長(zhǎng)期合作，加強(qiáng)企業(yè)和銀行之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保新的商業(yè)行為能夠抵御金融危機(jī)造成的損害。 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)，利用現(xiàn)有資本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

四、結(jié)語

最后，金融危機(jī)的發(fā)生，不僅會(huì)阻礙國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，而且會(huì)給大多數(shù)金融企業(yè)造成難以估量的經(jīng)濟(jì)損失。正因?yàn)槿绱?，金融企業(yè)在金融危機(jī)中應(yīng)進(jìn)一步提高管理意識(shí)，完善內(nèi)部管理，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力。只有這樣，才能積極樂觀地應(yīng)對(duì)金融危機(jī)對(duì)金融企業(yè)的重大影響，才能保證企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

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