余娟
【摘要】目的:于消毒供應(yīng)中心的管理中實施護理安全干預(yù)機制的效果進(jìn)行觀察。方法:對2018年10月到2020年6月消毒供應(yīng)中心的1000份器械做分組(隨機數(shù)表法)研究,分為甲組同乙組,兩組均500份。其中,甲組實施護理安全干預(yù)機制,而乙組不實施,對兩組的服務(wù)質(zhì)量、供應(yīng)參數(shù)、臨床事件發(fā)生情況、消毒合格、包裝合格進(jìn)行比較。結(jié)果:甲組安全性評分、物品質(zhì)量評分、總服務(wù)質(zhì)量評分均大于乙組(P<0.05);甲組物品補充時間、取物時間以及物品準(zhǔn)備時間均短于乙組(P<0.05);甲組醫(yī)療糾紛發(fā)生率、投訴發(fā)生率、供應(yīng)差錯發(fā)生率均小于乙組(P<0.05);甲組消毒合格率、包裝合格率均大于乙組(P<0.05)。結(jié)論:于消毒供應(yīng)中心的管理中,實施護理安全干預(yù)機制可得到確切的效果。
【關(guān)鍵詞】消毒供應(yīng)中心;管理;護理安全干預(yù)機制;效果
【中圖分類號】R473 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
醫(yī)院的消毒供應(yīng)中心屬于各種無菌物品的主要供應(yīng)單位,無菌物品質(zhì)量對各科室護理質(zhì)量、患者安全性產(chǎn)生直接影響[1]。只有醫(yī)護人員充分意識到安全重要性,才可自覺的約束自己,掌握相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行操作,杜絕事故發(fā)生,保證患者順利治療以及護理[2]。
1 資料和方法
1.1 臨床資料
對2018年10月到2020年6月消毒供應(yīng)中心的1000份器械做分組(隨機數(shù)表法)研究,分為甲組同乙組,兩組均500份。兩組基線資料P>0.05。
1.2 方法
甲組實施護理安全干預(yù)機制:(1)制定管理規(guī)劃,先制定消毒操作規(guī)劃,給予工作人員程序化管理,對日常操作消毒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定,避免個體化差異出現(xiàn),確保消毒物品質(zhì)量;之后制定消毒措施規(guī)范,比如回收醫(yī)療物品方案、消毒器械整理和檢測方案、物品發(fā)放流程、消毒物品包裝/滅菌方案等,明確工作人員職責(zé),確保流程無誤,組長定期監(jiān)督和檢查。(2)消毒器械培訓(xùn),針對護理人員、新入職的護理人員、專業(yè)消毒人員等實施不同專業(yè)層次的培訓(xùn),確保提高消毒供應(yīng)中心的服務(wù)質(zhì)量。(3)安全防患,護士長對消毒做好監(jiān)督工作,定期進(jìn)行小組討論,提出問題并制定解決策略,細(xì)化任務(wù)目標(biāo)責(zé)任,對隱患制定改善措施。準(zhǔn)備的把工作改動、特殊事件等傳遞給個人,做好交接班。(4)隔離,滅菌物品同非滅菌物品不得混放,設(shè)污染、清潔以及滅菌物品等通道以及發(fā)放窗口,禁止混用。(5)消毒,回收污染物品車、發(fā)放無菌物品車有明顯的標(biāo)志,分開干凈、污染物品,降低無菌物品污染、交叉感染等風(fēng)險;每天對回收污染物品車、發(fā)放無菌物品車做清潔、消毒;嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)范、要求、規(guī)定;質(zhì)檢人員認(rèn)真履行職責(zé),檢查工作要做好。
1.3 觀察指標(biāo)
從安全性、物品質(zhì)量以及總體服務(wù)質(zhì)量等評估兩組的服務(wù)質(zhì)量;統(tǒng)計兩組的物品補充時間、取物時間以及物品準(zhǔn)備時間等供應(yīng)參數(shù);統(tǒng)計兩組的醫(yī)療糾紛、投訴、供應(yīng)差錯等臨床事件發(fā)生情況;統(tǒng)計兩組的臨床事件發(fā)生情況。
1.4 統(tǒng)計學(xué)分析
經(jīng)由SPSS22.0軟件,經(jīng)(%)體現(xiàn)計數(shù)資料,做x2檢驗,經(jīng)(x±s)體現(xiàn)計量資料,做t檢驗,經(jīng)P<0.05體現(xiàn)有統(tǒng)計學(xué)差異。
2 結(jié)果
2.1 甲乙兩組的服務(wù)質(zhì)量比較
甲組安全性評分、物品質(zhì)量評分、總服務(wù)質(zhì)量評分均大于乙組(P<0.05)。
2.2 甲乙兩組的供應(yīng)參數(shù)比較
甲組物品補充時間、取物時間以及物品準(zhǔn)備時間均短于乙組(P<0.05)。
3 討論
在醫(yī)療體系中,消毒供應(yīng)中心是比較重要的一個環(huán)節(jié),其工作質(zhì)量同醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量、患者安危存在直接聯(lián)系,所以消毒供應(yīng)中心要制定嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。護理質(zhì)量如何可反映護理人員給予的護理技術(shù)服務(wù)、基礎(chǔ)護理服務(wù)等效果是否可滿足患者的護理合理需要,護理安全是護理質(zhì)量重要表達(dá)指標(biāo)[3]。以往的消毒供應(yīng)室管理主要是5S管理,即整理、清掃、清潔、安全和質(zhì)量,可保證衛(wèi)生工作質(zhì)量,但仍存在手術(shù)器械消毒不當(dāng)而引發(fā)醫(yī)療糾紛[4]。本課題是實施護理安全干預(yù)機制,經(jīng)有效安全管理、技能培訓(xùn),在消毒供應(yīng)中心工作中引入護理安全干預(yù)機制,可提高工作效率,確保消毒質(zhì)量,提高護理安全[5]。
總之,于消毒供應(yīng)中心的管理中,實施護理安全干預(yù)機制可得到確切的效果。
參考文獻(xiàn):
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