電力企業(yè)安全應(yīng)急管理工作及應(yīng)急機(jī)制

王琳

國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司南平供電公司， 福建南平 ?353000

【摘要】：我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，使得人們對(duì)于電力有著越來(lái)越大的需求。電力系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)行期間，由于一些問(wèn)題的存在會(huì)影響到系統(tǒng)的正常運(yùn)行，從而增加電力安全事故發(fā)生的可能性。在本文中，首先對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行期間存在的安全問(wèn)題進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)做好電力企業(yè)安全應(yīng)急管理工作、完善應(yīng)急機(jī)制的相關(guān)措施進(jìn)行了研究與探討，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】：電力企業(yè);安全應(yīng)急管理工作;應(yīng)急機(jī)制

1.引言

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)為了能夠使人們?nèi)找嬖黾拥碾娏π枨蟮靡郧袑?shí)滿足，逐漸向著高參數(shù)、大容量機(jī)組發(fā)展，也在很大程度上推動(dòng)了光伏、風(fēng)力等新型能源的產(chǎn)生。然而，實(shí)際發(fā)展期間，因各種因素的存在致使發(fā)電設(shè)備易產(chǎn)生各類故障問(wèn)題，由此極大地影響到了電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性，所以，對(duì)于電力企業(yè)而言，需要對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行高度重視，做好安全應(yīng)急管理工作。

2.電力系統(tǒng)存在的安全問(wèn)題分析

2.1監(jiān)管工作開(kāi)展不力

在電力企業(yè)之中，為了能夠確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，基本上均會(huì)對(duì)相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行建立，在生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生的事故責(zé)任方面規(guī)定相對(duì)來(lái)說(shuō)也是比較明確的。然而，現(xiàn)如今，存在的一項(xiàng)主要問(wèn)題就是在事故發(fā)生之后基于責(zé)任的認(rèn)定方面工作開(kāi)展不夠全面。在相當(dāng)一部分的電力企業(yè)中，對(duì)于安全生產(chǎn)的宣傳工作是比較重視的，但是，在落實(shí)方面并未做好相應(yīng)工作。大容量、高電壓、交直流電源在實(shí)際運(yùn)行期間，系統(tǒng)更加具有復(fù)雜性，因此，對(duì)電力企業(yè)安全應(yīng)急管理工作進(jìn)行做好是十分重要的。一般來(lái)說(shuō)，我國(guó)電力系統(tǒng)裝機(jī)功率是比較小的，供電設(shè)備缺乏完善性，電網(wǎng)也不夠健全。用電峰值的時(shí)候一小時(shí)備用電源為零，這極大地增加了電力系統(tǒng)安全事故發(fā)生的可能性。

對(duì)安全管理進(jìn)行負(fù)責(zé)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)未能經(jīng)常性深入到基層對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，所以難以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)日常工作開(kāi)展期間存在的各類問(wèn)題，基于安全管理工作的科學(xué)規(guī)劃更是無(wú)從提起。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于事故責(zé)任描述與認(rèn)定不夠明確，未結(jié)合實(shí)際情況研究引發(fā)事故的因素，這些問(wèn)題均是監(jiān)管工作開(kāi)展不力的體現(xiàn)。

2.2習(xí)慣性違章經(jīng)常發(fā)生

電力企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間，運(yùn)行操作人員對(duì)于控制系統(tǒng)的自動(dòng)化依賴程度越來(lái)越高，實(shí)際操作期間極大地增加了不良操作習(xí)慣養(yǎng)成的可能性;檢修維護(hù)工作人員在實(shí)際工作期間，在遇到問(wèn)題的時(shí)候，態(tài)度不夠認(rèn)真，相關(guān)作業(yè)的開(kāi)展往往是按照習(xí)慣性思維來(lái)進(jìn)行，這給電力企業(yè)安全生產(chǎn)而言增加了很大的安全威脅，隨著各項(xiàng)工作的持續(xù)推進(jìn)，會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重安全事故的發(fā)生，除了會(huì)威脅到發(fā)電設(shè)備運(yùn)行的安全性及其穩(wěn)定性，甚至還會(huì)對(duì)相關(guān)工作人員的人身安全構(gòu)成侵害。

2.3應(yīng)急事故處理人員缺乏較高的綜合素質(zhì)

在電力企業(yè)之中，由于對(duì)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍缺乏足夠的培訓(xùn)，這在很大程度上使得相關(guān)的應(yīng)急救援人員缺乏較高的專業(yè)技術(shù)水平。在電力事故發(fā)生的時(shí)候，對(duì)于相關(guān)救援人員的專業(yè)性要求是比較高的，所以，對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要對(duì)有關(guān)工作人員的應(yīng)急救援培訓(xùn)工作進(jìn)行做好，對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)行不斷強(qiáng)化，促使應(yīng)急事故處理人員的綜合素質(zhì)得以切實(shí)提高。

2.4應(yīng)急預(yù)案演練工作開(kāi)展不到位

對(duì)于電力企業(yè)而言，應(yīng)該嚴(yán)格按照上級(jí)單位有關(guān)要求來(lái)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演練進(jìn)行定期組織開(kāi)展。然而，在電力企業(yè)安全事故發(fā)生的時(shí)候，實(shí)際上能夠切實(shí)按照應(yīng)急預(yù)案演練程序進(jìn)行應(yīng)急處置的情況是非常少的，這就難以真正實(shí)現(xiàn)降低事故損失的目標(biāo)，由此可見(jiàn)，在應(yīng)急預(yù)案的演練方面存在一定的問(wèn)題。

3.電力企業(yè)安全應(yīng)急管理工作優(yōu)化完善措施

3.1對(duì)相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制與應(yīng)急體系進(jìn)行建立健全

對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，任何事故的發(fā)生均會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全性產(chǎn)生直接性的影響，甚至?xí)?duì)整個(gè)電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行構(gòu)成威脅，對(duì)于熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有可能會(huì)有衍生事故發(fā)生進(jìn)而對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定性產(chǎn)生不良影響。所以，對(duì)于電力企業(yè)而言，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式，針對(duì)應(yīng)急機(jī)制與相應(yīng)的應(yīng)急體系進(jìn)行不斷地健全與完善，在事故狀態(tài)下能夠及時(shí)地采取相應(yīng)措施，從而將事態(tài)影響的范圍控制在可控范圍之內(nèi)。

3.2對(duì)企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)急組織建設(shè)進(jìn)行不斷強(qiáng)化

在電力企業(yè)之中，對(duì)安全應(yīng)急管理工作進(jìn)行做好，一個(gè)重要的保障措施就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)急組織建設(shè)進(jìn)行不斷強(qiáng)化，針對(duì)應(yīng)急管理工作機(jī)制進(jìn)行建立健全。第一，對(duì)企業(yè)應(yīng)急指揮部門(mén)進(jìn)行設(shè)立與優(yōu)化，對(duì)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)工作人員的應(yīng)急責(zé)任及其負(fù)責(zé)范圍進(jìn)行明確，在有故障發(fā)生的時(shí)候能夠第一時(shí)間做出有效反應(yīng)。第二，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)急管理措施進(jìn)行優(yōu)化，與政府有關(guān)部門(mén)之間的溝通與聯(lián)系工作進(jìn)行做好，使電力安全應(yīng)急管理工作更加具備準(zhǔn)確性與有效性。第三，不斷做好與其他有關(guān)企業(yè)之間的聯(lián)系工作，與實(shí)際情況相結(jié)合來(lái)對(duì)相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制進(jìn)行制定，從而使整個(gè)電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性及其穩(wěn)定性得以切實(shí)保障。

3.3對(duì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制進(jìn)行建立

首先，應(yīng)針對(duì)電力企業(yè)的應(yīng)急管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化與完善，在發(fā)生事故的時(shí)候能夠?qū)⑵涔芾硐嚓P(guān)作用充分發(fā)揮出來(lái)，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員及工作人員的職責(zé)，從而使系統(tǒng)指揮更加的通暢;其次，對(duì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制進(jìn)行建立健全，除了要加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系之外，還需要建立企業(yè)與周邊應(yīng)急資源及可利用應(yīng)急救援力量的應(yīng)急聯(lián)動(dòng);最后，與可利用應(yīng)急資源及應(yīng)急救援力量簽訂有關(guān)協(xié)議，將雙方的職責(zé)進(jìn)行充分明確，從而在發(fā)生事故的時(shí)候能夠得到及時(shí)的協(xié)助。

3.4對(duì)應(yīng)急儲(chǔ)備與運(yùn)輸管理機(jī)制進(jìn)行建立健全

電力企業(yè)之中，做好安全事故的管理工作，涉及到應(yīng)急管理系統(tǒng)、應(yīng)急管理資源、安全生產(chǎn)策略等方面的內(nèi)容，做好上述工作，確保企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。在管理系統(tǒng)之中，需要對(duì)具有較高技術(shù)水平及反應(yīng)能力的專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行建立，從而能夠第一時(shí)間內(nèi)正確的處理電力安全事故，促使電力安全生產(chǎn)得以切實(shí)保證。此外，應(yīng)科學(xué)合理的調(diào)配應(yīng)急物資，確保信息基礎(chǔ)建設(shè)能夠與應(yīng)急通信的有關(guān)要求得以切實(shí)滿足，從而使應(yīng)急管理的效率得以有效提升。

4.結(jié)語(yǔ)

總而言之，在電力企業(yè)之中，應(yīng)該針對(duì)安全應(yīng)急管理工作進(jìn)行做好，不斷健全完善應(yīng)急機(jī)制，對(duì)企業(yè)中各級(jí)工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行明確，并對(duì)反違章制度進(jìn)行科學(xué)合理的制定與執(zhí)行，從而切實(shí)降低電力企業(yè)安全事故發(fā)生的可能性，確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]盧之男.電力安全應(yīng)急管理工作探討[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2018（2）：211，213.