論離休人員社會化管理對提高民眾幸福感的重要性

俞勤?張光偉?趙彤

摘要：數(shù)據(jù)顯示，近年來，我們國家的人口老齡化問題日趨嚴重，且社會中對于老年人的誘惑也越來越多，尤其是剛剛從繁重的工作中解放出來的企業(yè)退休職工，這就對企業(yè)于退休人員的管理提出了更高要求。近年來，國家為了提高老年人的幸福感，也推出了企業(yè)退休人員的社會化管理模式，這種行為受到社會大眾的高度認可。由此可見，加強企業(yè)對退休人員的管理符合社會大眾訴求，對于提升大眾幸福感、構建和諧社會有重大意義，筆者特結合自身工作經(jīng)驗，并對企業(yè)退休人員的社會化管理工作提供相關建議。

關鍵詞：離休人員;幸福感;社會化管理

一、社會化管理

所謂社會化管理，其是對比單位管理、部門管理來說的，這是一種社會化、現(xiàn)代化的單位內(nèi)生制度，他的根本屬性是開放性。于企業(yè)而言，社會化管理便是指取消企業(yè)的社會管理職能，只保留生產(chǎn)職能，并將取消的社會管理職能交給社會機構來管理的方式。而退休人員社會化管理則是，推動企業(yè)退休人員的社會養(yǎng)老進程，將對退休職工的管理交給社會。

二、企業(yè)退休人員社會化管理的重要性

（一）提高退休人員生活質(zhì)量

眾所周知，企業(yè)退休人員是指由于年齡或身體原因，不再適應企業(yè)的工作，需要回家進行休養(yǎng)的企業(yè)職工。通常來說，他們在職期間為企業(yè)創(chuàng)造了極大的價值，更為我們國家的發(fā)展起到了舉足輕重的作用。故此，懷揣著回饋員工的心理，無論是社會還是企業(yè)，均有必要提高他們的晚年生活質(zhì)量。而實施企業(yè)退休人員社會化管理，可以豐富企業(yè)退休職工的業(yè)余生活、幫助退休職工適時的解決生活中的問題等，這對于提高退休職工的生活質(zhì)量及生活幸福感均具有重要意義。

（二）完善職工社會保障體系

通過查閱資料發(fā)現(xiàn)，在之前的很長時間內(nèi)，企業(yè)離休職工的老年生活主要是由企業(yè)向老年人發(fā)放養(yǎng)老金的方式支持的，這不僅加重了企業(yè)負擔，且企業(yè)總伴隨著倒閉的風險，尤其是一些微末資質(zhì)企業(yè)，更給老人的養(yǎng)老增添了不穩(wěn)定因素。而要推動企業(yè)退休職工社會化管理，就會使得老年人的養(yǎng)老金由社會發(fā)放，資金來源由企業(yè)向社會轉變，這樣有助于促進退休職工的穩(wěn)定生活，減輕小微企業(yè)的經(jīng)濟壓力。

（三）增強企業(yè)職工歸屬感

做好企業(yè)退休職工社會化管理工作，使得退休職工老有所依、幸福生活，還有助于在企業(yè)內(nèi)部形成良好風氣，使得企業(yè)內(nèi)廣大職工均具有歸屬感。另外，推進企業(yè)職工社會化養(yǎng)老，增強他們的社會幸福感還有助于使得企業(yè)職工放下后顧之憂、提高對企業(yè)文化的認同，全身心的投入到企業(yè)的建設之中，進而使企業(yè)的發(fā)展再上新高度。

三、促進企業(yè)退休人員社會化管理的建議——企業(yè)方面

（一）企業(yè)做好退休人員記錄

筆者以為，要促進企業(yè)退休人員社會化管理，第一要務便是要做好企業(yè)人員的記錄，其中應該包括在職人員及退休人員，即企業(yè)應該建立檔案庫，并做到及時更新，并對個人情況進行詳細說明，以做好與企業(yè)職工戶籍地的信息對接，以為后期地方能給該類職工提供更具有個性化的養(yǎng)老服務打下基礎，盡量能夠使每一位老職工的退休生活個性化訴求均能得以滿足。

（二）企業(yè)做好保險購買工作

筆者以為，要提升企業(yè)退休人員的社會化管理還應該做好在職職工的保險購買服務，即在員工入職后，必須要如期按規(guī)定給員工繳納相應保險，除工傷保險及失業(yè)保險外，對養(yǎng)老保險亦不可忽視，因為養(yǎng)老保險將是他們在步入老年生活后唯一的經(jīng)濟來源，也可以為他們購買社會化養(yǎng)老服務提供資金支持。

（三）企業(yè)做好退休職工關懷活動

職工退休后，企業(yè)應該做好對職工的關懷活動，因為企業(yè)是其為此殫精竭慮、嘔心瀝血一輩子的地方，在老員工離職后，企業(yè)也應該勤組織老員工回訪活動，使他們能夠時時回到他們的工作環(huán)境中;另外，筆者以為，退休不應該以年齡為唯一標準，我們國家現(xiàn)在有許多仍想于一線工作的銀發(fā)人才，他們?yōu)閲业陌l(fā)展及企業(yè)的攻堅克難做出了突出貢獻，故此我認為企業(yè)于員工退休時還應該充分考慮其個人訴求。

四、促進企業(yè)退休人員社會化管理的建議——社會方面

（一）加大養(yǎng)老服務人才培養(yǎng)

筆者以為，截至目前，在企業(yè)退休人員社會化管理的進程中，相關專業(yè)人才不足仍是阻礙企業(yè)退休人員社會化管理的絆腳石。故此，學校及社會應該充分適應社會發(fā)展，注重培育養(yǎng)老服務型人才，打造更龐大的養(yǎng)老服務科技大軍，進而為促進企業(yè)退休人員社會化管理及提高老年群體幸福感奠定基礎。

（二）加強養(yǎng)老服務機構建設

迄今為止，我們國家的養(yǎng)老仍然主要為家庭養(yǎng)老，社會養(yǎng)老短板依舊突出，但是基于沉重的社會壓力及經(jīng)濟全球化的不斷沖擊，家庭養(yǎng)老已經(jīng)不適用于很多家庭，故此，社會應該加強養(yǎng)老服務機構的建設，使得老有所依成為現(xiàn)實，為企業(yè)退休人員社會化管理提供硬件環(huán)境。

（三）做好社會養(yǎng)老引導工作

研究資料發(fā)現(xiàn)，老一輩人但留方寸地、留于子孫耕的思想仍然根深蒂固，這也是制約退休職工乃至整個社會老人養(yǎng)老社會的阻礙之一。故此，我以為，社會應該積極通過入社區(qū)講座、宣傳欄張貼海報等形式進行社會養(yǎng)老的宣傳，并且積極調(diào)查老人存在此類心態(tài)的原因，進而有的放矢的改變這種現(xiàn)狀，讓廣大退休職工自覺投入到社會化養(yǎng)老浪潮中來。

五、促進企業(yè)退休人員社會化管理的建議——政府方面

（一）加大養(yǎng)老資金投入

筆者發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)今社會中存在這樣一種情況，即許多社會養(yǎng)老機構位置空缺，但是許多老人卻愁沒有地方養(yǎng)老，而這種情況之所以出現(xiàn)，便在于老人的養(yǎng)老金與社會養(yǎng)老機構的收費脫節(jié)。毋庸置疑，社會機構需要盈利方能支持其長期運營，但是老人的養(yǎng)老也迫切需要解決，故此，政府應該加大在養(yǎng)老方面的資金投入，對社會化養(yǎng)老機構給予一定的補貼，使得他們可以長期發(fā)展，退休職工可以負擔得起。

（二）提高醫(yī)保報銷比例

我國早已提出人人享有基本醫(yī)療保障的愿景，而現(xiàn)如今這也成為了現(xiàn)實，但是相信大家都知道，老年人的身體素質(zhì)較差，且是譬如心臟病、高血壓等疾病的多發(fā)階段，而這時候他們多沒有收入來源，并不足以擔負治病所需的費用，故此我認為，要推動企業(yè)退休職工社會化養(yǎng)老進程，還必須要提高老年人的醫(yī)保報銷比例，也唯有這樣方能實現(xiàn)鰥寡孤獨廢疾者皆有所養(yǎng)。

（三）提高養(yǎng)老部門工作效率

筆者以為，基于目前的現(xiàn)狀，提高養(yǎng)老部門的工作效率也非常重要，即主管部門應該以村與社區(qū)為載體，充分調(diào)動其工作積極性，使其自發(fā)性的參與到養(yǎng)老工作中來;另外養(yǎng)老部門還應該效仿政務服務機構，積極推出互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老，進而引進智慧養(yǎng)老模式，將更多的工作人員從繁重的壓力中解決出來，使其能夠投入到諫言創(chuàng)新的工作中。

總結

總而言之，在人口老齡化日趨嚴峻的現(xiàn)今，提高社會養(yǎng)老能力尤為重要，因為這些老人均為國家的發(fā)展、企業(yè)的進步做出了突出貢獻，雖然說國家有很多的非盈利養(yǎng)老院，但是對于企業(yè)職工而言，他們有一定的收入，自然在養(yǎng)老過程中有一些要求，故此需要滿足這部分群體的個性化訴求尤為重要，因為其事觀人民幸福感及人民對黨和國家的認同感。雖然說在現(xiàn)今的企業(yè)退休職工養(yǎng)老工作中還存在諸多不足，但是相信基于企業(yè)的不斷進步、政府的不斷支持、社會的不斷資源，企業(yè)退休職工社會化管理問題必將得以解決，而老年人也將會于共和國的照耀下，感受到更具有人性的溫度。

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作者單位：中國石油天然氣股份有限公司勘探開發(fā)研究院西北分院