變電運(yùn)維班組如何做好設(shè)備運(yùn)維工作

馮志文

摘要：無論是生產(chǎn)還是生活，我們都離不開電，更離不開時(shí)代的進(jìn)步。在這樣的背景下，變電設(shè)備維護(hù)工作就變得十分重要，變電設(shè)備的正常運(yùn)行可以保證人們的生活質(zhì)量。因此，電力企業(yè)必須不斷提高員工綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，建立健全規(guī)章制度，對二次設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行管理，完成排除隱患工作，完成檢修和試驗(yàn)工作，只有這樣才能保證變電設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維班組;設(shè)備運(yùn)維

前言

近些年來，伴隨著智能電網(wǎng)的逐步完善，針對變電運(yùn)營管理提出了很大的新需求，如果想要把變電運(yùn)營管理做好，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都必須重視自身的建設(shè)，通過多種途徑、多種方式，推動(dòng)變電運(yùn)營人員的技術(shù)水平提高，全面加強(qiáng)變電運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的實(shí)施能力，只有這樣，才能真正完成新時(shí)代的變電運(yùn)營工作，更好地適應(yīng)智能電網(wǎng)發(fā)展的要求，從而推動(dòng)中國電力事業(yè)的長足進(jìn)步。文章闡述了變電運(yùn)行維護(hù)中存在的問題，并對變電運(yùn)行維護(hù)班組應(yīng)該如何完成設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)行了分析。

1變電運(yùn)維保護(hù)中出現(xiàn)的問題

1.1母線倒閘操縱中出現(xiàn)的問題

母線倒閘操縱擁有非常多的危險(xiǎn)：電壓互感器從空載母線充電的時(shí)候也許會產(chǎn)生諧振問題。擁有帶負(fù)載拉閘的問題，電壓互感器從空載母線充電的時(shí)候也許會產(chǎn)生的諧振問題。因?yàn)樽灾餮b置的切換車間的毛病與繼電保衛(wèi)所形成的錯(cuò)誤操縱行為。

1.2直流回路當(dāng)中出現(xiàn)的問題

職工在并不非常熟悉設(shè)施與二次設(shè)施程序故障的狀況下也許會產(chǎn)生自主裝置切換車間的毛病與繼電保衛(wèi)所形成的錯(cuò)誤操縱行為。職工在施行變電運(yùn)維操縱的時(shí)候，時(shí)常會碰到直流回路，直流回路的施行也擁有很多潛存的危險(xiǎn)，尤其是二次直流回路操縱過程當(dāng)中，是不是可以準(zhǔn)確操縱保衛(wèi)壓板合理閘是非常關(guān)鍵的，因此，一定要嚴(yán)苛依照有關(guān)規(guī)定實(shí)行操縱作業(yè)，確保二次直流回路的操縱精準(zhǔn)性。

1.3倒閘操縱過程中出現(xiàn)的問題

即便擁有不同類型的變電運(yùn)維設(shè)施，可是從大體上面設(shè)施狀態(tài)能夠分成檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)、冷備用與熱備用這四種。操縱的時(shí)候一定要嚴(yán)苛依照有關(guān)規(guī)定，根據(jù)現(xiàn)場不一樣的運(yùn)維形式，依照提供的不同調(diào)動(dòng)命令，來填寫與應(yīng)用。從變電運(yùn)維經(jīng)過當(dāng)中，確保設(shè)施安全操縱的前提是倒閘操縱。所以，倒閘操縱票的編制、核查與實(shí)施是非常關(guān)鍵的，即便是一樣的設(shè)施，在不一樣的狀態(tài)下，狀態(tài)和狀態(tài)間實(shí)行切換操縱的時(shí)候也一定要有操縱票。

2變電運(yùn)維班組應(yīng)當(dāng)怎樣完成好設(shè)備運(yùn)維工作

2.1掌控好智能化設(shè)施二次設(shè)施壓板的運(yùn)用

變電站設(shè)施的壓板可以分成軟壓板和硬壓板兩種，對于智能化二次設(shè)施來講，軟壓板是這種類型設(shè)施的重要壓板，可是也有少數(shù)部分是硬壓板與施行檢修工作的檢修壓板等，要是想掌控二次裝置壓板的運(yùn)用，就一定要熟悉掌控軟壓板和檢修硬壓板的現(xiàn)實(shí)效用，掌控特別軟壓板的效用。

2.2打破職別限制，將設(shè)備運(yùn)維工作完成好

唯有全體運(yùn)維職工一起努力，才可以將運(yùn)維班的設(shè)施治理工作完成好。一個(gè)合格的變電運(yùn)維職工，不應(yīng)當(dāng)遭到職別的約束，不要覺得將自身職責(zé)范疇內(nèi)的工作完成好就行了，而是應(yīng)當(dāng)打破限制，不但要將自身本職工作完成好，還應(yīng)盡自己最大努力，將運(yùn)維班其余工作也完成好。對運(yùn)維班班長而言，一定要將運(yùn)維引導(dǎo)工作完成好，要保證每個(gè)職工都清晰熟練掌控本班組所管理的變電站運(yùn)維設(shè)施現(xiàn)實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，這樣能夠盡可能防止產(chǎn)生設(shè)施治理死角。

2.3合理安排時(shí)間，有效落實(shí)設(shè)備運(yùn)維工作

近幾年，伴隨各個(gè)電力公司逐漸展開“三集五大”建立和精益化治理的施行，各個(gè)變電運(yùn)維班組所接受到的記錄和報(bào)表也逐漸增多，這樣必定會占用了運(yùn)維班運(yùn)維設(shè)施的時(shí)間，針對這種狀況，每個(gè)運(yùn)維組一定和針對本身工作時(shí)間實(shí)行合適的安排。要嚴(yán)苛落實(shí)好每個(gè)運(yùn)維工作，并且還一定要注重現(xiàn)實(shí)維護(hù)工作品質(zhì)的提升，保證設(shè)施可以處于最佳運(yùn)作狀態(tài)中。

2.4合理安排人員，完成好排除隱患工作

專項(xiàng)排除隱患的針對性是非常強(qiáng)的，必須要非常大的運(yùn)維配合工作量，變電運(yùn)維組一定要在全局出發(fā)，將每項(xiàng)工作的時(shí)間都安排好，盡最大能力配合有關(guān)工作的實(shí)行。因此，在實(shí)行變電運(yùn)維排除隱患工作的時(shí)候，每個(gè)變電運(yùn)維班組都應(yīng)當(dāng)事前實(shí)行必要的預(yù)測，并且盡最大努力完成好準(zhǔn)備工作，針對有關(guān)職工要實(shí)行合理的安排，要全面保證排除隱患配合工作安全、順暢的完成。

2.5積極開展技能的培訓(xùn)工作

安全技能是做好設(shè)備運(yùn)營工作的基礎(chǔ)，這就要求相關(guān)電力部門加強(qiáng)對員工的崗位技能培訓(xùn)，制定一套較為系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，能幫助員工盡快熟悉現(xiàn)場設(shè)備的使用及工作的詳細(xì)流程，在使用新技術(shù)和新設(shè)備前，應(yīng)組織一些技術(shù)骨干對相關(guān)工作人員及操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們熟悉其使用方法，對于一些特殊設(shè)備，要定期進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，確保其已熟練掌握，另一方面，要充分利用一些舊變電站的設(shè)備，能增加一些實(shí)際操作的機(jī)會，搞好學(xué)習(xí)，結(jié)合新變電站的前期投入，開展班組層面的小競賽，能使員工的安全技能得到充分發(fā)揮，另外，每月還可開展技術(shù)問答、操作分析、事故預(yù)測等活動(dòng)，以保證工作順利進(jìn)行。

2.6按照規(guī)定對變電設(shè)備進(jìn)行檢修和試驗(yàn)

因?yàn)樽冸娬靖鞣N類型變電設(shè)施的逐漸完備，這從某些程度上面增多了檢修和試驗(yàn)變電設(shè)施的現(xiàn)實(shí)工作量，致使許多變電設(shè)施都無法依照有關(guān)規(guī)定實(shí)行檢修和試驗(yàn)。針對這種狀況，每個(gè)變電站的變電運(yùn)維班組都應(yīng)當(dāng)積極組織所有職工實(shí)行有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，并且要求他們要全面掌控各個(gè)變電設(shè)施的檢修和試驗(yàn)周期。若發(fā)現(xiàn)超出期限沒有試驗(yàn)的變電設(shè)施，一定要及時(shí)和有關(guān)專業(yè)溝通，大家一起盡自己最大努力將有關(guān)設(shè)施的檢修和試驗(yàn)工作完成好。

結(jié)語

在變電運(yùn)行管理過程中做好安全防范工作，不僅能保障員工的安全，而且能減少事故的發(fā)生，進(jìn)而維護(hù)好公司和社會的利益。運(yùn)用逆向思維分析變電運(yùn)營管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定切實(shí)可行的預(yù)控制方案。為了防止違章指揮、違章操作的發(fā)生，不僅要提高員工的安全意識，完善和監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，而且要提高員工的素質(zhì)，規(guī)范員工的操作行為，推行精益作業(yè)，促進(jìn)操作一體化，只有這樣才能真正做到安全防范。

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國網(wǎng)泰興市供電公司，運(yùn)檢部，變電運(yùn)維班，225400