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    提高供電所電力故障搶修效率的策略分析

    2020-09-10 20:53:54郭尖
    電子樂園·下旬刊 2020年8期
    關(guān)鍵詞:策略分析

    郭尖

    摘要:近年來,電力負荷不斷增加,需要提高供電質(zhì)量才能適應(yīng)各種變化。供電所是電氣企業(yè)的指派機構(gòu),在維護、管理電力系統(tǒng)中處于重要位置。提高供電所電力故障搶修效率,保證安全、可靠供電是當(dāng)前供電所需要關(guān)注的問題。本文將對供電所電力故障搶修中存在的問題進行分析,并指出提高供電所電力故障搶修效率的對策。

    關(guān)鍵詞:供電所電力故障;搶修效率;策略分析

    電力是國家經(jīng)濟發(fā)展與人民生活中必不可少的組成部分。配網(wǎng)出現(xiàn)故障無疑會影響正常的經(jīng)濟建設(shè)與生活。能否快速修復(fù)電力系統(tǒng)中出現(xiàn)的故障,不僅是社會關(guān)心的問題,也是供電所專業(yè)技術(shù)與服務(wù)理念的體現(xiàn)。

    一、供電所電力故障搶修中存在的問題

    (一)搶修機制存在缺陷

    電力故障處理中,效率的高低十分重要[1]。但是,現(xiàn)階段在故障搶修機制中技術(shù)支持不足,即使工作人員能夠在最短時間內(nèi)到達故障現(xiàn)場,在故障位置確定中也僅僅能使用逐步排查的方式,不能保證工作效率。另外,有些電力檢修工作人員在本職工作以外,還存在兼職現(xiàn)象,值班制度也不完善。因此,出現(xiàn)電力故障時,工作人員不能盡快出現(xiàn)在現(xiàn)場,造成事故蔓延。

    (二)故障定位存在問題

    為保證搶修效率,不僅需要全面與完善的計劃,還需要依靠先進技術(shù),將故障位置快速地定位出來。但是由于我國配網(wǎng)自動化程度不高,在定位、隔離故障上技術(shù)滯后,技術(shù)水平達不到,導(dǎo)致?lián)屝迺r間延誤。并且,當(dāng)天氣情況比較極端時,故障定位更加不容易實現(xiàn),只能等到天氣正常時才能工作。

    (三)修復(fù)故障效率不高

    在經(jīng)濟與技術(shù)推動下,電力設(shè)備技術(shù)水平不斷提高,生產(chǎn)廠家不同,使用的技術(shù)也不完全一樣,增加了電力故障搶修工作的難度。在故障處理中,需要檢修人員具有較高的技術(shù)水平。若檢修人員沒有接受過正規(guī)、系統(tǒng)的培訓(xùn),很難高效處理故障。

    (四)監(jiān)測技術(shù)落后

    在常規(guī)的故障搶修中,并不具有高效的技術(shù)監(jiān)測手段,工作人員獲取配網(wǎng)工作狀況的難度較大。在發(fā)生配網(wǎng)故障后,不能將故障點與類型準(zhǔn)確定位出來,不僅會加快故障惡化,還會繼續(xù)加大故障搶修難度,拓寬故障影響規(guī)模,影響正常供電。常的情況下才可以完成搶修。

    二、提高供電所電力故障搶修效率的途徑

    (一)健全機構(gòu)管理

    供電所在發(fā)展的過程中需要認清自身的位置,在電力系統(tǒng)發(fā)展的過程中,供電所的位置是非常重要的,首先是搶修在網(wǎng)絡(luò)中存在的各種漏洞和薄弱環(huán)節(jié),健全相應(yīng)的管理機制。在人員的配置中需要綜合各個方面可能出現(xiàn)故障的原因,以此來進行合理的配置。供電所的負責(zé)人員為主要的負責(zé)人,供電所中的計量人員和營業(yè)人員為副組長,值班人員是主要的成員,供電所中的帶班領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)做好班次的分類,在日常的工作中保證值班的班次人員,在制定好之后保證值班工作能正常進行。

    (二)故障分類處理

    常規(guī)的電氣故障檢修分計劃性和非計劃性作業(yè)[2]。故障搶修為非計劃型。這種類型的搶修要按照分類的標(biāo)準(zhǔn)來有序的進行,搶修指揮中心要做好部署,要使用最快的速度以及最科學(xué)的處理方式來完成故障的搶修,以最快的方式來完成供電。在故障現(xiàn)場的搶修人員要及時向指揮中心反饋故障的問題,指揮中心對故障進行分析確定,將分析出來的結(jié)果傳達給值班崗的人員,以此來避免判斷失誤導(dǎo)致的電力線路的故障問題。

    (三)制度建設(shè)管理在故障搶修的

    過程中,健全的制度以及完善的工作流程可以有效的保證強求的效率,也是保證搶修效率的關(guān)鍵因素。供電所需要優(yōu)化,目前不完善的工作制度,建立有效的專業(yè)監(jiān)督機制和激勵機制。在故障的處理工程中,可以有相關(guān)的人員做好記錄工作,定時對故障搶修的質(zhì)量進行檢查和考核,并且加強暗中巡查,以此來方便發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,來促進服務(wù)質(zhì)量的提高和促進電力企業(yè)制度的完善。而且還可以加強對客戶與社會的聯(lián)系,采用多種方式找出故障檢修過程中客戶和社會的反饋意見,可以采用問卷調(diào)查和上門詢問的方式,加強與社會的聯(lián)系的同時要虛心接受社會的意見。

    (四)創(chuàng)新服務(wù)體系,重視專業(yè)培訓(xùn)

    在目前的社會市場體系下的體制,在故障檢修的過程中要將服務(wù)意識融入到工作中,更好地獲得人們和社會的認可。目前的供電所服務(wù)要積極轉(zhuǎn)變思想以及服務(wù)方式,要加強對職工的服務(wù)教育和思想教育,幫助員工理解服務(wù)工作的本質(zhì)含義,要積極樹立大局意識和服務(wù)意識,明確電力供電的重要性。在故障檢修的過程中,需要極為專業(yè)的工作技術(shù),在施工人員有較高的水平的情況下才可能保證搶修工作效率。因此對這方面要加強技術(shù)上的培訓(xùn)以及要做好脫離故障現(xiàn)場的培訓(xùn)方式。要重視職工在維修工具、維護配電線路、故障檢修技術(shù)方面的培養(yǎng)。對職工的內(nèi)部管理可以采取定時的考核方式,采用績效評比等方式調(diào)動職工的工作積極性,使用多種競爭的方式,將溝通與學(xué)習(xí)的平臺呈現(xiàn)給員工,注重實踐經(jīng)驗的培養(yǎng)。

    (五)制定應(yīng)急方案以及使用新技術(shù)

    電力故障發(fā)生的特點是不確定性,供電所應(yīng)該提高應(yīng)對突發(fā)故障的能力,需要不斷完善管理方案,制定好相關(guān)的應(yīng)急方案,執(zhí)行處理故障的效率要提高[3]。在高壓線路和低壓線路的故障搶修要制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化程度高的規(guī)劃,有效保證搶修效率。電力故障出現(xiàn)的原因有外力破壞和內(nèi)部原因等多種方案,需要供電所之間多個部門之間協(xié)調(diào)合作,要制定好相關(guān)的方案以及完善考核制度。同時加強新技術(shù)的推廣以及使用,例如推廣熱線95598,可以縮短搶修的時間提高工作效率。

    結(jié)語:

    總而言之,在電力產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的背景下,電力故障的搶修效率不僅直接影響著供電所的服務(wù)質(zhì)量,還在很大程度上關(guān)系著電力系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和可靠性。對于供電所來說,應(yīng)該重視電力故障搶修工作,提高故障搶修效率,保證配電網(wǎng)的運行安全。

    參考文獻:

    [1]曾陶.淺談提高供電所電力故障搶修效率的途徑[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2019,000(022):108-109.

    [2]石磊.提高配網(wǎng)故障搶修效率的對策[J].經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作信息,2019(16):112-112.

    [3]李鑫峰.配電網(wǎng)故障搶修效率提升策略探析[J].科學(xué)與財富,2019,000(026):350.

    永年區(qū)供電公司,河北邯鄲?057150

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