劉熙成
摘要:天然氣生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是保障企業(yè)生產(chǎn)效益穩(wěn)定提升的必要前提,做好安全管控過程管理,不斷優(yōu)化自身的生產(chǎn)和管理模式,是提升實(shí)際安全管理的重要路徑。但是在天然氣生產(chǎn)中,客觀存在的危害因素和安全隱患,導(dǎo)致安全管控的能力不佳,針對上述現(xiàn)象,我們在天然氣生產(chǎn)中應(yīng)重視各種優(yōu)化路徑的實(shí)施,提升現(xiàn)場的安全管理能力和解決問題的應(yīng)對能力。
關(guān)鍵詞:天然氣生產(chǎn);現(xiàn)場安全管理;優(yōu)化路徑
引言
天然氣生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理中,要能做到在安全管理方面具備較高的優(yōu)化發(fā)展能力,全面提升實(shí)際的安全管理價(jià)值,確保安全問題有效解決。因此,要根據(jù)天然氣生產(chǎn)的基本安全管理需求,做到在安全管控過程中,制定更加切合性、完善性的安全管控模式,達(dá)到不斷提升安全管控效果。
一、天然氣生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的重要性
作為目前最重要的能源,天然氣具有易燃易爆和易泄漏的特性,開采和生產(chǎn)單位在開展這方面工作的過程中,面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn),特別是安全開采、存儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)确矫娴陌踩芾恚谡麄€(gè)生產(chǎn)過程中是一項(xiàng)極其重要的工作,建立健全天然氣安全生產(chǎn)機(jī)制,是落實(shí)安全責(zé)任、規(guī)范安全生產(chǎn)工作、對安全事故進(jìn)行有效的防范,對控制事故發(fā)生和改進(jìn)安全管理機(jī)制具有重大的意義。只有對天然氣生產(chǎn)進(jìn)行有效的管理,才能有效的降低安全事故發(fā)生率,保障人員安全和能源安全的同時(shí),還能提升天然氣單位的經(jīng)濟(jì)效益。
二、天然氣生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理中存在的問題
(一)安全保障制度措施不健全
天然氣生產(chǎn)的現(xiàn)場安全管理工作開展,要做到在安全制度建設(shè)方面具備較高的安全管控優(yōu)勢;在安全建設(shè)過程中,要充分發(fā)揮出較高的制度措施管控指導(dǎo)優(yōu)勢。若在天然氣生產(chǎn)過程中,不能具備完善、全面的制度優(yōu)勢,可能在實(shí)際的生產(chǎn)現(xiàn)場不能有效規(guī)避存在的各種安全隱患,安全生產(chǎn)的現(xiàn)場可能處于不科學(xué)甚至是混亂的狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)部分安全問題時(shí),因?yàn)椴荒芫邆淇煽恐贫攘鞒痰挠行е笇?dǎo),導(dǎo)致很多的安全管控措施不能及時(shí)科學(xué)的落實(shí),導(dǎo)致安全問題不斷加劇,可能存在安全事故隱患擴(kuò)大的威脅。
(二)設(shè)備、技術(shù)的管理不到位
天然氣生產(chǎn)中,存在較多的大型設(shè)備使用,同時(shí)要能做到在技術(shù)層面上具備較高的管理優(yōu)勢,要能做到在管理上有效的發(fā)揮出較高的管理價(jià)值,全面提升實(shí)際的安全管理效果。如在設(shè)備和技術(shù)管理上存在一定的隱患問題,一方面會(huì)導(dǎo)致天然氣生產(chǎn)中很多安全風(fēng)險(xiǎn)不能有效的規(guī)避落實(shí),導(dǎo)致生產(chǎn)中很多的危險(xiǎn)因素不能通過技術(shù)深入管控和設(shè)備的科學(xué)使用規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致天然氣生產(chǎn)本身的風(fēng)險(xiǎn)加大。另一方面,會(huì)存在設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用過程中,因?yàn)椴扇×瞬话踩男袨閷?dǎo)致很多安全問題不斷暴露,導(dǎo)致實(shí)際的安全管控優(yōu)勢不能發(fā)揮。
(三)人員安全文化建設(shè)不足
安全技術(shù)管理機(jī)制存在較多的問題,很多安全防控要求的執(zhí)行落實(shí)不到位,這是因?yàn)榘踩庾R的不足導(dǎo)致,企業(yè)因?yàn)椴恢匾曢L期性的文化建設(shè)活動(dòng)開展,員工的基本安全素養(yǎng)不能得到較高的提升,作業(yè)人員不主動(dòng)服從企業(yè)的安全要求落實(shí),安全文化建設(shè)的實(shí)際效果不佳。
(四)安全責(zé)任機(jī)制不健全
安全責(zé)任機(jī)制是提升有關(guān)人員安全作業(yè)程度,有效保障各項(xiàng)安全要求可靠執(zhí)行提升安全防控能力的重要舉措。因?yàn)榘踩?zé)任機(jī)制的不健全甚至缺失,導(dǎo)致安全責(zé)任機(jī)制的落實(shí)程度不高,安全管理人員和作業(yè)人員不能更加到位的履行自身的安全職責(zé),導(dǎo)致很多安全隱患不斷加劇。
三、強(qiáng)化天然氣生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的優(yōu)化路徑
(一)建立完善的安全管理制度流程
安全問題要能被徹底的管控,就要做到在安全層面上具備較高的安全管控優(yōu)勢,能實(shí)現(xiàn)在安全管理過程中,能發(fā)揮出良好的制度指導(dǎo)作用,安全管理流程能實(shí)現(xiàn)在工作開展中,以科學(xué)安全的作業(yè)方式,全面發(fā)揮出較高的安全作業(yè)效果,極大的消除了不良安全問題的影響。安全管理制度流程的建設(shè),要充分根據(jù)天然氣生產(chǎn)的基本技術(shù)和管理需求落實(shí),在各個(gè)生產(chǎn)管控的環(huán)節(jié),能積極的落實(shí)各種科學(xué)化的管控機(jī)制,做到在生產(chǎn)中規(guī)范、科學(xué),消除不安全因素的影響。
(二)加強(qiáng)對設(shè)備和技術(shù)的管理
天然氣生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理中,應(yīng)能重視對設(shè)備的管理能力,在設(shè)備使用和建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),都能有效發(fā)揮出較高的管控能力,在設(shè)備的使用過程中,能更加科學(xué)可靠的使用設(shè)備,避免因?yàn)椴涣嫉脑O(shè)備操作,杜絕安全意外問題的發(fā)生。技術(shù)管理主要是能對企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)有效的落實(shí),加強(qiáng)技術(shù)的學(xué)習(xí)和提升,落實(shí)各技術(shù)人員的管控能力,做到在技術(shù)層面上發(fā)揮出較高的技術(shù)管控能力。企業(yè)應(yīng)能在技術(shù)發(fā)展上不斷探索安全、高效的技術(shù)方式,一方面要能做到在技術(shù)管理中,能具備較高的生產(chǎn)效果保障優(yōu)勢,同時(shí)能做到在不斷發(fā)展探索安全技術(shù)上,逐步提升企業(yè)對于安全生產(chǎn)得到管控力,以更高、更科學(xué)的技術(shù)優(yōu)勢,提升實(shí)際的生產(chǎn)效益水平。
(三)提升安全文化的建設(shè)水平
在天然氣生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理中,安全文化的建設(shè)是提升人員安全意識的重要影響因素,安全文化建設(shè)過程中,應(yīng)能充分做到具備較高安全文化建設(shè)效果,主要是能實(shí)現(xiàn)在安全文化建設(shè)方面,能建立持續(xù)化的安全文化建設(shè)模式,在長期的安全文化建設(shè)中,形成濃郁的安全文化氛圍,提升人員的安全意識。同時(shí)要能創(chuàng)新各種安全文化建設(shè)的方式,提升人員在文化建設(shè)中的參與性,同時(shí)能提升安全文化的互動(dòng)性,能使人員在深入建設(shè)發(fā)展中,全面落實(shí)安全文化建設(shè)的實(shí)際效果。文化建設(shè)的形式要能以提升實(shí)際的人員安全意識為導(dǎo)向,尤其是提升一線作業(yè)人員的安全認(rèn)知,以多媒體案例影像教育的方式、事故現(xiàn)場的分析、安全分析大會(huì)、安全總結(jié)大會(huì)等科學(xué)有效的形式實(shí)現(xiàn)在安全文化建設(shè)上,獲得人員安全意識的有效提升。
(四)落實(shí)安全責(zé)任機(jī)制
天然氣生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理中,若未明確各層級安全責(zé)任,可能導(dǎo)致在實(shí)際的安全管控過程中,不能有效的落實(shí)安全責(zé)任要求。有效的安全責(zé)任機(jī)制應(yīng)能做到在安全責(zé)任的落實(shí)和實(shí)施過程中,具備較高的責(zé)任指導(dǎo)優(yōu)勢。首先,應(yīng)能做到在安全責(zé)任的落實(shí)之前,將天然氣生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的各項(xiàng)安全責(zé)任管控項(xiàng)目科學(xué)、清晰的劃分,能具備可靠執(zhí)行的優(yōu)勢。其次,要能確定安全管控的責(zé)任主體,包括作業(yè)人員、管理人員、檢查監(jiān)督人員在內(nèi),都要在天然氣生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理中,履行必要的安全要求落實(shí)職責(zé)。最后,應(yīng)能在安全責(zé)任機(jī)制的實(shí)施過程中,實(shí)現(xiàn)在安全責(zé)任機(jī)制的劃分過程中,發(fā)揮出較高的執(zhí)行效果反饋機(jī)制,安全防控責(zé)任機(jī)制的執(zhí)行效果有效評價(jià),主要是從人員積極性、實(shí)際安全管控結(jié)構(gòu)、個(gè)人評價(jià)等方面中,獲得可靠的安全責(zé)任實(shí)施評價(jià)優(yōu)勢,全面保障能獲得較高的安全責(zé)任機(jī)制優(yōu)勢。
結(jié)語
天然氣生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作的開展,應(yīng)能首先明確存在的安全隱患問題,做到在安全建設(shè)層面上,具備較高的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管控能力,能全面實(shí)現(xiàn)在安全管控中,發(fā)揮出較高的制度指導(dǎo)能力,提升人員的安全意識,落實(shí)必要的安全責(zé)任機(jī)制,以構(gòu)建天然氣生產(chǎn)中可靠的安全管理模式。
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作者單位:中石油昆侖燃?xì)庥邢薰緩V西分公司