如何提高國有企業(yè)政工管理水平

張志剛

摘要：立足新的發(fā)展時(shí)期，經(jīng)濟(jì)水平顯著提升，為了推動(dòng)國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，除了要全面提升經(jīng)濟(jì)效益之外，還要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，建立企業(yè)文化?；谛聲r(shí)代背景下的企業(yè)管理，政工管理工作也面臨新形勢，需要以全新的面貌展現(xiàn)在企業(yè)管理發(fā)展實(shí)踐之中，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高營造優(yōu)質(zhì)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);政工管理;企業(yè)管理

國有企業(yè)在中國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，是執(zhí)政的中國共產(chǎn)黨的重要基礎(chǔ)。在當(dāng)今快節(jié)奏的市場經(jīng)濟(jì)中，如何進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)黨的思想政治工作將有助于鞏固我們黨的政治。政府的地位和社會(huì)主義制度的鞏固是不可替代的，特別是近年來隨著開放模式的進(jìn)一步擴(kuò)展，一些國有企業(yè)的管理體制和管理理念發(fā)生了巨大變化，員工隊(duì)伍和員工的思想觀念發(fā)生了深刻的變化，一些深層次的矛盾和重大問題不斷出現(xiàn)，國有企業(yè)的穩(wěn)定面臨嚴(yán)峻形勢。

一、新時(shí)期公司政治管理的重要性

在社會(huì)發(fā)展的新時(shí)代，國有企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)是政治管理，這是開展思想政治工作的重要手段，政治性以及凝聚企業(yè)理念的重要方式。它是現(xiàn)代國有公司管理中不可或缺的重要部分，是協(xié)調(diào)公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，并已落實(shí)到公司的所有工作中。做好新時(shí)期企業(yè)政治工作管理工作，主要是激勵(lì)員工主動(dòng)提高自身的素質(zhì)意識(shí)，并通過正確的黨性指導(dǎo)，將所掌握的技能和知識(shí)投入到企業(yè)管理中。日常工作，為政治工作管理開辟新思路，強(qiáng)調(diào)以員工管理為主體的理念，從而增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。同時(shí)，它穩(wěn)定了中國的市場經(jīng)濟(jì)，提高了員工的總體政治思想意識(shí)，培養(yǎng)了創(chuàng)新精神，促進(jìn)了中國社會(huì)主義和諧社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程。

二、新形勢國企政工工作存在問題

（一）國有企業(yè)的政治工作缺乏創(chuàng)新，難以發(fā)揮實(shí)效

在社會(huì)發(fā)展的新時(shí)代，國有企業(yè)的政治工作管理也必須作出相應(yīng)的創(chuàng)新和改進(jìn)，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要。大多數(shù)國有企業(yè)的政治工作管理仍然受到傳統(tǒng)管理模式的影響，而且較為嚴(yán)重，大多數(shù)政治工作人員沒有足夠的創(chuàng)新意識(shí)，導(dǎo)致政治工作管理的形式化嚴(yán)重， 這種現(xiàn)象也造成了企業(yè)政工管理工作在新時(shí)期缺乏有效的創(chuàng)新，使企業(yè)難以實(shí)施“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略。

（二）工作人員的思想政治意識(shí)水平不高

公司中有些員工的政治意識(shí)不高，這使得在公司內(nèi)部有效開展政治工作宣傳工作難以有效的落實(shí)，此外，國有公司中從事政治工作管理的大多數(shù)人員年齡較大，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的思想，專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，對(duì)工作的熱情不足以及對(duì)開拓創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不足，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)政工管理水平的提高，并且無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三、對(duì)新時(shí)期企業(yè)政工管理方式的改革創(chuàng)新

（一）創(chuàng)新的管理理念和方法

在新的政治工作管理時(shí)代，我們必須貫徹企業(yè)思想文化的核心，在發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)的同時(shí)重視企業(yè)文化建設(shè)，并引入理念以及適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的全新管理模式，以人為本是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)。因此，應(yīng)將員工群體視為公司創(chuàng)新工作的主體，并通過適當(dāng)?shù)目己撕酮?jiǎng)勵(lì)機(jī)制來增強(qiáng)員工的積極性，并應(yīng)充分關(guān)注，鼓勵(lì)和認(rèn)可員工，開展長期思想教育工作，不斷向員工群體傳遞新思想和新觀點(diǎn)，營造良好的企業(yè)文化氛圍。

（二）抓緊不斷創(chuàng)新管理機(jī)制

政工部門是國有企業(yè)的重要部門。要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，優(yōu)化工作管理體制，建立適應(yīng)國有企業(yè)發(fā)展的管理機(jī)制。在制定公司管理制度時(shí)，政工工作者的利益應(yīng)放在首位，具體工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)解決。另外，要注意政治思想、工作態(tài)度和工作人員對(duì)工作情況的及時(shí)反應(yīng)，根據(jù)企業(yè)管理發(fā)展的具體目標(biāo)完成對(duì)政工人員的管理，只有考慮政治工作者的利益，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益才能得到有效維護(hù)。

（三）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，深化體制改革

首先，國有企業(yè)的管理者必須盡快改變以前的觀念，在企業(yè)內(nèi)部采取主動(dòng)，引導(dǎo)各級(jí)政治干部和職工盡快形成統(tǒng)一的觀念。此外，國有企業(yè)的管理層應(yīng)盡快將企業(yè)運(yùn)營、企業(yè)管理、企業(yè)政工緊密結(jié)合到一起，同時(shí)深入政工干部隊(duì)伍身邊，了解其工作中遇到的問題和困難，為政治工作干部建設(shè)提供全面支持。其次，國有企業(yè)必須建立全面、科學(xué)的管理機(jī)制，維護(hù)政工干部的合法權(quán)益，確保政工干部得到與工作相稱的平等待遇，時(shí)刻關(guān)注政工干部的工作狀態(tài)，避免在政治干部中產(chǎn)生負(fù)面情緒。 最后，國有企業(yè)要全面了解當(dāng)前的市場環(huán)境和發(fā)展趨勢，積極完善現(xiàn)有的競爭機(jī)制，在實(shí)施政治干部隊(duì)伍建設(shè)時(shí)積極完善現(xiàn)有的競爭機(jī)制，通過此種方式來提高政工干部的工作積極性。

結(jié)束語：在新的發(fā)展階段，國有企業(yè)的發(fā)展面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)，政治工作的管理是影響公司發(fā)展的重要因素。政治工作管理的傳統(tǒng)觀念和模式已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，因此必須更加重視業(yè)務(wù)政策工作管理的創(chuàng)新和改革。

參考文獻(xiàn)：

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作者單位：華北石油管理局華美綜合服務(wù)處滄州礦區(qū)綜合服務(wù)站