微探建筑施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

摘要：隨著社會(huì)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)建設(shè)規(guī)模不斷增大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸趨于激烈，各建筑企業(yè)想要取得有效發(fā)展，就需要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升建筑施工整體水平和施工質(zhì)量。其中建筑施工管理主要是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控的一個(gè)過(guò)程，涉及機(jī)械設(shè)備、施工進(jìn)度及人員素質(zhì)等多方面。在實(shí)踐管理過(guò)程中，不可避免的會(huì)存在一些問(wèn)題，工作人員需要有針對(duì)性性的提出解決對(duì)策，保證工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度，同時(shí)促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理;問(wèn)題;對(duì)策

引言

建筑施工管理工作本身具有較高的差異性及復(fù)雜性，各建設(shè)工程的項(xiàng)目特點(diǎn)和功能都不盡相同，使其存在較大的差異性，同時(shí)，建筑產(chǎn)品的材料、設(shè)計(jì)等方面會(huì)隨著時(shí)間的變化而變化，使得管理內(nèi)容增多，再加之受各地域文化及特點(diǎn)等因素的影響，使建筑施工管理工作具有較強(qiáng)的差異性。因此，深化建筑施工管理的研究與分析十分重要且必要。

1.建筑施工管理中存在的問(wèn)題

1.1施工質(zhì)量難以保證

隨著人們對(duì)建筑需求的不斷提高，對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用，一些施工企業(yè)為了提高施工效率，會(huì)使用一些質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料或設(shè)備，影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)，由于施工人員對(duì)施工質(zhì)量的重視程度不夠，沒(méi)有嚴(yán)格依照施工設(shè)計(jì)內(nèi)容或者相關(guān)規(guī)定進(jìn)行具體施工，甚至出現(xiàn)工藝不符合標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，從而導(dǎo)致裂縫、沉降等問(wèn)題產(chǎn)生，不僅會(huì)對(duì)用戶體驗(yàn)造成影響，甚至?xí){其生命安全。

1.2管理體系不健全

現(xiàn)階段，我國(guó)很多建筑工程在進(jìn)行施工管理工作中，由于缺少健全的管理體系，管理行為缺乏科學(xué)性，不能保證工作人員嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，甚至一些施工企業(yè)還存在不重視施工管理的問(wèn)題。管理人員通常根據(jù)自身主觀意識(shí)進(jìn)行工作，缺少細(xì)化管理計(jì)劃，即便開(kāi)展了施工管理相關(guān)工作，也不能使施工管理作用得到充分發(fā)揮，影響施工的質(zhì)量。

1.3不重視安全管理

安全管理在施工管理中屬于關(guān)鍵性內(nèi)容，是各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)。但在實(shí)際施工過(guò)程中，受設(shè)備性能和人員意識(shí)等多種因素影響，對(duì)施工安全造成一定的威脅。一些施工企業(yè)在開(kāi)展施工管理時(shí)，對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)度不高，缺少應(yīng)有的重視，使各類(lèi)安全事故及問(wèn)題發(fā)生概率逐漸增大，影響施工進(jìn)度和人員安全，阻礙了建筑企業(yè)的發(fā)展，不利于社會(huì)和諧。

1.4材料設(shè)備管理質(zhì)量低

建筑工程應(yīng)用的材料、設(shè)備，會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。隨著現(xiàn)代綠色施工理念逐漸深入，對(duì)施工材料提出了更高的要求，工程施工應(yīng)用各類(lèi)材料設(shè)備需要滿足可持續(xù)發(fā)展要求?，F(xiàn)代建筑工程普遍高度較大，需要依靠設(shè)備實(shí)現(xiàn)高空作業(yè)，但現(xiàn)下的一些施工單位存在不重視設(shè)備管理的問(wèn)題，針對(duì)設(shè)備缺少定期開(kāi)展性能檢測(cè)，導(dǎo)致設(shè)備因磨損等問(wèn)題的影響，不能充分發(fā)揮其自身的作用，對(duì)施工人員安全和施工質(zhì)量都存在較大威脅。

2.建筑施工管理的解決對(duì)策

2.1完善管理體系與法律法規(guī)

首先，需要完善施工管理的相關(guān)管理制度，根據(jù)現(xiàn)有的情況來(lái)定法律法規(guī)，使得施工管理的責(zé)任義務(wù)更加明確，讓建筑施工管理能夠有法可依。其次，要落實(shí)相關(guān)管理人員的責(zé)任，保證現(xiàn)場(chǎng)管理人員可以履行他們的工作職責(zé)，從而確保工程的質(zhì)量，還要對(duì)管理人員實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。并且保證能夠文明施工，合理地?cái)[放各種設(shè)備和材料，也不能破壞周?chē)用竦恼Ｉ?，從而讓建筑工程可以順利進(jìn)行。

2.2重視質(zhì)量管理

實(shí)際開(kāi)展各環(huán)節(jié)施工操作時(shí)，創(chuàng)設(shè)完善的質(zhì)量管控責(zé)任機(jī)制，有助于大幅降低各類(lèi)安全事故及問(wèn)題產(chǎn)生和發(fā)展的可能性。重視施工準(zhǔn)備階段各項(xiàng)工作，提升相關(guān)工作整體質(zhì)量，保證所開(kāi)展的施工管理工作可以滿足企業(yè)和行業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及要求。同時(shí)，也需要依照施工特征科學(xué)挑選和設(shè)計(jì)，制定相應(yīng)的管理辦法。針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生概率較高的問(wèn)題，設(shè)計(jì)突發(fā)應(yīng)對(duì)方案，可大幅降低不必要損失，促進(jìn)建筑行業(yè)快速發(fā)展。

2.3做事建筑施工材料的管理

對(duì)于建筑施工材料的管理，需要加強(qiáng)對(duì)材料的儲(chǔ)存、管理和發(fā)放，與此同時(shí)，還要監(jiān)督好材料實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題。增強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的控制與管理，應(yīng)該充分考慮到機(jī)械設(shè)備的效率與性能，合理分配施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量，對(duì)施工質(zhì)量有著重要的作用。在施工結(jié)束后，還應(yīng)做好材料的回收與清理工作。同時(shí)，創(chuàng)新管理的方式。施工人員需要積極地去創(chuàng)新技術(shù)，淘汰落后的舊材料，老設(shè)備。尤其是隨著現(xiàn)代綠色施工理念逐漸深入，對(duì)施工材料提出了更高的要求，工程施工應(yīng)用各類(lèi)材料設(shè)備需要滿足可持續(xù)發(fā)展要求。

2.4加強(qiáng)管理人員的素質(zhì)與意識(shí)

建筑企業(yè)如果要增強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)，必須在招聘管理人員時(shí)提高進(jìn)入的要求，考核其相關(guān)的施工管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及實(shí)踐能力，只有成功通過(guò)后才能上崗。之后也需對(duì)工程項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，相關(guān)的管理人員也需定期參與技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)重視程度和不斷學(xué)習(xí)來(lái)提升整體素質(zhì)。

2.5做好施工安全管理工作

首先，要能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行落實(shí)，通過(guò)執(zhí)行各種規(guī)章制度來(lái)保證安全秩序正常運(yùn)行;于能對(duì)責(zé)任制度進(jìn)行追究，通過(guò)追究來(lái)提升各級(jí)人員的責(zé)任心和工作態(tài)度;其次，加大安全檢查工作力度，針對(duì)野蠻生產(chǎn)、違章作業(yè)的行為進(jìn)行追究和落實(shí)。最后，做好重大事故應(yīng)急救援體系的建設(shè)工作，要能夠?qū)κ鹿实奈：蠊M(jìn)行控制和降低，要堅(jiān)持預(yù)防為主的管理核心，為了能夠減少或者避免事故或者災(zāi)害的損失，要能夠堅(jiān)持居安思危，保證事故和災(zāi)害在發(fā)生緊急關(guān)頭能夠采取迅速正確的措施。

3.結(jié)語(yǔ)

總之，隨著廣大人民群眾生活水平的提高，人們對(duì)建筑的使用功能、觀賞功能、多樣化功能都提出了越來(lái)越高的要求。因此，必須重視建筑施工管理工作，做好建筑施工管理中各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)，最大程度的發(fā)揮出管理的作用，從而為建筑施工企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

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作者簡(jiǎn)介

姓名：肖頌廉（1993年3月7日）?性別：男?職稱：助理工程師?職務(wù)：總監(jiān)?學(xué)歷：本科

江蘇省徐州市?221000