摘? 要:水利樞紐工程建設受到多種環(huán)境因素的直接影響,其中施工材料、結(jié)構(gòu)工作運行狀況隨著施工時間的不斷推移,危險系數(shù)逐漸增加。確保建筑工程安全和管理標準化的運行是工程管理事業(yè)單位的重要責任和基本工作任務之一。基于此,本文對水利樞紐管理方面的問題進行了詳細分析,以期為相關管理工作提供參考。
關鍵詞:水利;樞紐工程;運行管理
中圖分類號:TV51? ? ? ? ?文獻標識碼:A? ? ? ? 文章編號:1003-2177(2020)09-0000-00
1水利樞紐工程的運行管理要點
1.1工程閘門管理
淤水閘的運行管理調(diào)度。調(diào)度資源運用工作要嚴格服從上級水利協(xié)調(diào)管理部門的科學安排和正確指揮。閘門操作調(diào)度人員崗位要認真執(zhí)行閘門調(diào)度操作指令,閘門設備啟動關閉及時準確,認真貫徹執(zhí)行閘門操作調(diào)度規(guī)程、安全管理規(guī)程,各項閘門運行設備操作調(diào)度記錄要齊全、認真、完整,簽名真實齊全;認真做好閘門交接班、巡視班及檢查工作記錄。運行中,巡視監(jiān)督檢查認真細致,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。調(diào)度自動指令、閘門自動啟閉、工程建設大事記等內(nèi)容應切實做到信息記錄齊全、正確。保護水閘安全運行的防護措施,提出應盡快建立健全國家防汛巡視組織、安全生產(chǎn)組織、值班人員制度、崗位工作責任制等規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)巡視組落實到實處[1]。水閘的日常檢查工作有洪水觀測、監(jiān)視流域水情、監(jiān)測水流形態(tài)、工程管理狀態(tài)和水變化保護工作等情況。正確掌握閘門水情、工程變化規(guī)律,從而為正確的閘門管理決策提供依據(jù)。
1.2加強工程運行管理措施
定期開展工程檢查、維修、保養(yǎng)等工作。嚴格按照《水利工程管理辦法》,對工程進行汛前安全檢查、觀測、保養(yǎng)準備工作,消滅一切可能直接引起事故的安全隱患,汛期內(nèi)要加強巡視,嚴格組織監(jiān)視汛前管理工況,及早及時發(fā)現(xiàn)汛前存在著的問題。汛后,認真研究總結(jié)汛前運行過程中的經(jīng)驗、教訓,針對汛前存在的問題,列出汛期維修工作計劃,并在適當時刻組織進行定期維修并做好工作記錄。垂直位移觀測。觀測時間及測數(shù)應視情況而定。在汛前、汛后汛期應各檢測一次;當工區(qū)發(fā)生較大地震或其他超標設備運用時,有可能直接加大了工地基層的沉降,危及工程安全,因此應及時加強施工觀測;由于起始檢測點的基點位置是施工觀測物垂直位移的重要依據(jù),因此應將其設在施工水閘附近,以便于施工。檢測水閘基點的應對高程位移引自同一個水準水閘基點,在每次年度檢測前一月應定期校測一次,然后在當年進行標準水閘建設工程的檢測時應對垂直位移進行觀測。水平位移波的觀測:觀測測回時間與測次同垂直位移時的觀測時間基本相同;但對于水平位移一般在測次之后應連續(xù)觀測二三次測回,測回時間包括正、倒鏡各一次照準后的兩次覘標并計算讀數(shù)兩次,取其兩次平均值作為連續(xù)該兩次測回之后的觀測值。揚聲器壓力和供電繞線管滲壓的觀測:觀測時必須同時觀測上、下游水位,并特別注意觀測水滲透方向滯后的移動現(xiàn)象,必要時還要同時觀測進行過程水閘流、垂直方向位移、氣溫、水文等多個有關的觀測項目。裂縫最大深度在線觀測:工程安全觀測檢查,對于可能出現(xiàn)嚴重影響國內(nèi)建筑墻體結(jié)構(gòu)安全的大型固定墻體裂縫,應盡量優(yōu)先選擇在國內(nèi)具有重要性和代表性的主要觀測標點位置上,設置作為固定墻體裂縫主要觀測的定位點與時間點,每月或年至少觀測一次。裂縫巖的科學研究發(fā)展緩慢后,可適當降低檢測次數(shù)[2]。
2水利工程運行管理中的改善措施
2.1加強水利工程的質(zhì)量措施
改善水利工程監(jiān)管制度,完善有關法律規(guī)定,加強宏觀調(diào)控,加強國家對水利工程建設的監(jiān)督,建立完全的安全責任制度,出現(xiàn)質(zhì)量問題時要能追究有關責任,并實行處罰,同時要不斷完善法律規(guī)定。我國水利法律管理體制尚不健全,水利水電工程建設中的相關法律管理體制范圍略有寬泛,這導致在施工建設水利工程的過程中存在無視法律的情況。完善項目責任制,履行主體責任,出現(xiàn)質(zhì)量問題時一定要盡快找到相關項目具體負責人,根據(jù)有相關法律法規(guī)的約束,相信農(nóng)村水利建設工程質(zhì)量將會有大幅改善[3]。
2.2進一步落實安全主體責任
嚴肅貫徹"黨政同責,一崗雙責,失職追責"的要求,完善全員安全生產(chǎn)責任制。加強所屬公司的主要責任,以安全生產(chǎn)目標責任書為載體,逐級遞傳、壓實安全生產(chǎn)責任,建立"層層負責、人人有責、各負其責任"的安全生產(chǎn)責任體系,以完善安全正向激勵為保障。激發(fā)全體人員對安全生產(chǎn)責任進行主動執(zhí)掌,切實落實安全責任到崗到人制度。
2.3改變傳統(tǒng)觀念
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)經(jīng)營管理工作方法與當代實際形勢并不完全相符,勇敢地選擇并放棄與當前實際形勢完全不符的管理觀點,學習國內(nèi)外優(yōu)秀的經(jīng)營管理工作方法,結(jié)合我國水利工程的日常運行經(jīng)營管理實際情況,做到具體管理問題具體分析、具體解決。
2.4精簡管理隊伍,降低運行成本
精簡管理團隊,提高養(yǎng)護水平,降低養(yǎng)護費用。將管理人員與護理人員分離,讓專管水利工程維護業(yè)務的護理人員建立責任承包制,或聯(lián)合成立專業(yè)性養(yǎng)護部門,逐步以招標形式選擇養(yǎng)護部門。此外,國務院水管部門應盡快制定各種養(yǎng)護隊的資質(zhì)標準,以規(guī)范市場養(yǎng)護環(huán)境。
2.5不斷強化雙重預防機制
確保班組隱病排查治理責任到位,扎實開展安全隱患排查治理工作,逐層落實隱病排查治理責任,逐級進行排查。隱患排查的重點是從排查設備隱患向人員的不安全行為、管理缺陷等的轉(zhuǎn)變,完善隱患分類和檢驗評估環(huán)節(jié)。研究制定安全生產(chǎn)風險分級控制和隱患排查治理兩個體系的建設標準和實施細則,嚴格執(zhí)行風險點排查和分級,危險源識別與評估,高度重視危險源的變化狀況,動態(tài)調(diào)節(jié)危險源的風險等級及管理。
2.6深入推行所屬公司安全生產(chǎn)標準
構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)標準化體系,嚴格執(zhí)行新編制的273項企業(yè)安全生產(chǎn)管理標準和規(guī)程規(guī)范,以規(guī)程規(guī)范固化生產(chǎn)流程、規(guī)范安全行為,實現(xiàn)安全工作程序化、標準化、規(guī)范化,逐步建立安全生產(chǎn)標準化建設激勵機制,確保安全生產(chǎn)的長期長效發(fā)展。投資公司鞏固主營發(fā)電業(yè)務安全生產(chǎn)標準化建設成果,持續(xù)完善安全標識可視化建設,積極推動安全生產(chǎn)管理新技術的應用。
3結(jié)語
安全運行管理是水利工程項目建設中的重點工作,在新時期更應該做好安全運行管理工作,發(fā)揮水利工程的作用。本文就建設管理過程中的問題及措施進行了探討,在下一步工作開展中,應緊密結(jié)合項目實際,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,開拓創(chuàng)新,用建設現(xiàn)代化工程的理念和標準提高建設管理水平。
參考文獻
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[3]張道雄.農(nóng)田水利工程可持續(xù)運行管理策略分析與探索[J].商品與質(zhì)量,2014(6):110-111.
收稿日期:2020-08-10
作者簡介:楊川江(1974—),男,四川安岳人,???,工程師,從事生產(chǎn)運行與管理工作。