席珂
摘要:在電力企業(yè)的發(fā)展過程中,配網(wǎng)管理工作至關(guān)重要,對于電力企業(yè)的生產(chǎn)效益有著直接的影響,而且是制約電力企業(yè)管理水平提升的關(guān)鍵因素。配網(wǎng)調(diào)度作為配網(wǎng)管理的核心內(nèi)容,對于配網(wǎng)管理的質(zhì)量也有著深刻的影響,隨著當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,電力調(diào)度管理工作越來越發(fā)揮出其重要作用。加強配網(wǎng)調(diào)度的精細(xì)化管理,對于保障電力調(diào)度管理工作水平的提升具有明顯的指導(dǎo)作用。
關(guān)鍵詞:配電網(wǎng);精細(xì)化;管理措施
1配網(wǎng)調(diào)度管理現(xiàn)狀
在我國的配網(wǎng)調(diào)度管理過程中,通常分為兩種情況,一種是主網(wǎng)和配網(wǎng)分離,分別進(jìn)行調(diào)度管理,這種管理模式主要在供電企業(yè)的轄區(qū)比較大的情況下進(jìn)行應(yīng)用,另外一種情況是將主網(wǎng)和配網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度管理,這種管理模式通常應(yīng)用在配電轄區(qū)較小、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)較為簡明的小型供電企業(yè)中。在過去的一段時間內(nèi),很多供電企業(yè)都不能夠真正的意識到配網(wǎng)調(diào)度管理的重要性,因此在實際的工作過程中也就缺乏相應(yīng)的重視,這對于配網(wǎng)調(diào)度管理工作的開展產(chǎn)生了不利影響,不僅容易導(dǎo)致各種管理制度混亂,而且還會影響到配網(wǎng)調(diào)度管理的運行效益,進(jìn)而不利于供電企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
1.1管理不全面、細(xì)致
目前我國的電網(wǎng)管理工作基本上都應(yīng)用一體化工作模式,在運行過程中,主網(wǎng)收到了供電企業(yè)的重視,相比較來說反而忽視了配網(wǎng)的調(diào)度工作管理,導(dǎo)致長期以來配網(wǎng)調(diào)度工作得不到企業(yè)關(guān)注,影響了配網(wǎng)調(diào)度工作管理的創(chuàng)新和發(fā)展,導(dǎo)致現(xiàn)有的配網(wǎng)調(diào)度工作管理不夠完善,工作專業(yè)化程度不夠,再加上配網(wǎng)調(diào)度工作除了需要針對運行質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督管理之外,還需要針對配網(wǎng)在運行中的停電管理、調(diào)度記錄、圖紙管理和操作票管理等工作,配電網(wǎng)工作內(nèi)容過于復(fù)雜,因此如果不能應(yīng)用精細(xì)化管理模式管理配電網(wǎng)調(diào)度工作,會導(dǎo)致配電網(wǎng)工作內(nèi)容出現(xiàn)混亂,配網(wǎng)調(diào)度發(fā)展停滯不前。
1.2盲調(diào)現(xiàn)象
在我國配網(wǎng)調(diào)度管理工作模式中,大致上可分為兩種方式,一種是把主網(wǎng)和配網(wǎng)進(jìn)行分離式管理模式,另一種是主網(wǎng)和配網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理模式,這兩種管理方式的區(qū)別比較明顯,例如說比較大型的供電型企業(yè)一般都選擇使用分離式管理模式,而相對來說比較小的供電企業(yè)則需要應(yīng)用統(tǒng)一管理模式。由于大部分的供電企業(yè)配網(wǎng)調(diào)度工作方式比較尖大,導(dǎo)致配網(wǎng)調(diào)度管理工作技術(shù)落后,大部分的配網(wǎng)線路還有設(shè)備都沒有完善,缺乏自動化技術(shù)的應(yīng)用,也不具備故障指示裝置和監(jiān)控裝置,而工作人員也不能24小時實時進(jìn)行設(shè)備工作情況監(jiān)督管理,因此導(dǎo)致配網(wǎng)調(diào)度工作存在盲調(diào)現(xiàn)象。
2配網(wǎng)調(diào)度精細(xì)化管理措施
2.1配網(wǎng)安全事故調(diào)度
電力系統(tǒng)在運行過程中,不管是人為因素還是客觀因素影響,難免會出現(xiàn)安全事故的發(fā)生,配網(wǎng)調(diào)度工作也不例外,因此需要在配網(wǎng)調(diào)度工作中加強安全事故的檢修工作,能夠在安全事故發(fā)生的第一時間進(jìn)行預(yù)警并及時的進(jìn)行事故檢修工作。可以在配網(wǎng)調(diào)度工作中建立起維修指揮平臺,結(jié)合現(xiàn)有的配網(wǎng)調(diào)度信息資源跟維修工作進(jìn)行資源共享,在檢查維修工作中制定出統(tǒng)一的工作流程。配電自動化管理系統(tǒng)還有維修指揮平臺能夠有效的確定好配網(wǎng)中的安全事故發(fā)生位置,實現(xiàn)準(zhǔn)確定位。加強配電事故精細(xì)化管理,能夠提升配網(wǎng)出現(xiàn)安全事故之后的應(yīng)對能力和處理能力,確保配電網(wǎng)的安全運行。
2.2應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備
當(dāng)前我國的科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛,電力系統(tǒng)運行所應(yīng)用的各項技術(shù)及設(shè)備也實現(xiàn)了日新月異,在電力系統(tǒng)的配方調(diào)度工作過程中,通過應(yīng)用新的工作技術(shù)及工作設(shè)備,能夠有效地提升配網(wǎng)調(diào)度工作質(zhì)量及工作效率,同時還能夠充分的解決配網(wǎng)調(diào)度過程中所出現(xiàn)的盲調(diào)問題。因此,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對于配網(wǎng)調(diào)度運行系統(tǒng)的管理技術(shù)創(chuàng)新,同時不斷引進(jìn)新型的技術(shù)及設(shè)備,在工作過程中實現(xiàn)對于這些技術(shù)及設(shè)備的精細(xì)化管理,進(jìn)而實現(xiàn)工作管理力度的加大,通過培養(yǎng)配網(wǎng)調(diào)度工作人員在工作中的專業(yè)化技術(shù),利用新技術(shù)及新設(shè)備不斷開創(chuàng)新的精細(xì)化管理模式,進(jìn)而實現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)度管理水平的不斷提高。
2.3實現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)控一體化
根據(jù)黨和政府對于,電網(wǎng)發(fā)展所提出的三集五大的發(fā)展思想,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分地理解思想的內(nèi)涵,在實際的工作過程中,應(yīng)當(dāng)積極地解決配網(wǎng)運行管理中的問題,并以這些問題為依托促進(jìn)配網(wǎng)調(diào)度管理模式的不斷轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的調(diào)度運行模式,不斷提升配網(wǎng)調(diào)度管理的質(zhì)量,并實現(xiàn)調(diào)控一體化的管理方法。在實現(xiàn)調(diào)控一體化之前,調(diào)度工作及控制中心是完全分離的工作部門,而實現(xiàn)調(diào)控一體化之后,監(jiān)控與調(diào)度工作便合二為一,二者實現(xiàn)有機融合,這對于縮減配網(wǎng)調(diào)度運行工作量,并且促進(jìn)配網(wǎng)調(diào)度管理的穩(wěn)定運行起到了重要作用,也實現(xiàn)了人力資源的節(jié)約,大大的優(yōu)化了配網(wǎng)調(diào)度運行過程,提高了配網(wǎng)調(diào)度工作的效率。此外,通過實現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)控的一體化建設(shè),還能夠針對配網(wǎng)調(diào)度管理過程中所遇到的問題進(jìn)行分析,采取有效的故障搶修措施,實現(xiàn)搶修工作的無間斷,確保配網(wǎng)調(diào)度管理的持續(xù)運行,進(jìn)而提升配網(wǎng)調(diào)度事故解決效率。
2.4構(gòu)建完善的精細(xì)化管理制度
要想促進(jìn)配網(wǎng)調(diào)度精細(xì)化管理的實現(xiàn),就必須在供電企業(yè)運行過程中建立起完善的精細(xì)化管理制度,針對配網(wǎng)調(diào)度運行過程,供電企業(yè)要樹立精細(xì)化管理理念,并依據(jù)我國的相關(guān)法律法規(guī)作為理論支撐,切實地從配網(wǎng)調(diào)度運行的具體情況分析,以加強對于配網(wǎng)調(diào)度運行的精細(xì)化管理,對于配網(wǎng)調(diào)度規(guī)章制度的確定,應(yīng)當(dāng)充分的羅列出配網(wǎng)調(diào)度人員在進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度工作中所應(yīng)當(dāng)遵循的規(guī)程,而且制定出關(guān)于出現(xiàn)問題時的防范措施及懲罰措施。
結(jié)語
在配網(wǎng)調(diào)度管理的工作過程中,涉及到了許多內(nèi)容,而且較為分散,通過在配網(wǎng)調(diào)度管理過程中實行精細(xì)化管理措施能夠包括更多的內(nèi)容,而且實現(xiàn)對于這些內(nèi)容的整理歸類,以實現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)度管理工作的全面開展,同時還要加強各部門之間的相互配合,實現(xiàn)協(xié)調(diào)促進(jìn),以在配網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景下,更好地進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度管理工作的開展,提高配網(wǎng)調(diào)度管理水平。
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