電氣自動(dòng)化工程應(yīng)用與成本分析

王海軍

摘要：電氣工程與自動(dòng)化技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于我國的各行各業(yè)，大大方便了工作生產(chǎn)和人們?nèi)粘Ｉ睢ｋ姎庾詣?dòng)化控制技術(shù)應(yīng)用于電力工程，電力系統(tǒng)整體穩(wěn)定性大為提高，顯著提升了消除電力系統(tǒng)故障的能力及效率，確保其安全性。

關(guān)鍵詞：電氣自動(dòng)化;應(yīng)用;成本

1自動(dòng)化項(xiàng)目成本管理中存在的問題

1.1自動(dòng)化企業(yè)的項(xiàng)目投標(biāo)

我國自動(dòng)化企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)存在著嚴(yán)重的盲目性，過于偏重對(duì)有較高經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目的投標(biāo)，盲目的追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但項(xiàng)目投標(biāo)的不合理，大大的增加企業(yè)的工程成本，缺乏成本和時(shí)間觀念，同時(shí)在制定施工計(jì)劃時(shí)也存在不科學(xué)、不規(guī)范、不合理等問題。

1.2技術(shù)管理層面

在技術(shù)管理工作中，還是利用傳統(tǒng)的施工設(shè)計(jì)，與現(xiàn)代自動(dòng)化項(xiàng)目的發(fā)展存在嚴(yán)重的差異，無法適應(yīng)人們的需求，設(shè)計(jì)方案的不合理、可能會(huì)大量的出現(xiàn)窩工、返工的情況。

1.3材料管理

在進(jìn)行自動(dòng)化項(xiàng)目施工材料的選擇和購買方面嚴(yán)重缺乏成本觀念，過于注重材料的質(zhì)量和數(shù)量，為了確保施工材料的高質(zhì)量和數(shù)量，不計(jì)成本地購買大數(shù)量、高價(jià)格的材料。

1.4施工機(jī)械費(fèi)用

極少按照施工方案合理使用機(jī)械，經(jīng)常性的過量使用施工機(jī)械，使機(jī)械長時(shí)間的保持工作狀態(tài)，造成機(jī)械耗費(fèi)成本與檢修成本的大大提高。

1.5質(zhì)量成本

自動(dòng)化項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量是決定自動(dòng)化企業(yè)形象的根本性因素，在進(jìn)行自動(dòng)化項(xiàng)目施工時(shí)為了確保工程的高質(zhì)量，耗費(fèi)了大量不必要的資金來維護(hù)工程的高質(zhì)量，在質(zhì)量出現(xiàn)問題的情況下進(jìn)行質(zhì)量檢修，以達(dá)到質(zhì)量要求，其中檢修成本占用了整個(gè)工程成本的大量資金。

1.6工程進(jìn)度

自動(dòng)化項(xiàng)目施工過程中，施工部分盲目的趕工期，造成在低施工水平的情況下，工程出現(xiàn)諸多影響因素，從而引發(fā)了窩工等情況的出現(xiàn)，并且為了趕工期，工程質(zhì)量也無法得到保證，同時(shí)提高了自動(dòng)化項(xiàng)目施工的各項(xiàng)成本，對(duì)工期與成本的關(guān)系沒有一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)。

1.7資料的收集與結(jié)算

自動(dòng)化項(xiàng)目工程的建設(shè)和施工是一項(xiàng)復(fù)雜及突發(fā)情況多的工程項(xiàng)目，現(xiàn)今存在的大量項(xiàng)目部分對(duì)于影響施工的各個(gè)因素資料沒有及時(shí)的收集綜合，在工程結(jié)束后的工程結(jié)算中，會(huì)出現(xiàn)大量的偏差，各項(xiàng)成本的不明確，導(dǎo)致了結(jié)算過程中出現(xiàn)很多問題。

2自動(dòng)化項(xiàng)目成本管理中存在問題的對(duì)策

2.1投標(biāo)控制

自動(dòng)化企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，在確保工程報(bào)價(jià)具有相應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的前提下，應(yīng)運(yùn)用科學(xué)有效的報(bào)價(jià)技巧，以達(dá)到創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益的目的。自動(dòng)化項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合中標(biāo)文件進(jìn)行分析研究，首先要樹立良好的成本與時(shí)間觀念，從而編制合理的施工計(jì)劃，采用合理的施工方法，同時(shí)科學(xué)有效的組織施工，從而做好成本的有效控制。

2.2審核施工圖紙

在技術(shù)管理工作中要做到認(rèn)真的審核施工圖紙，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化完善，并組織好方案的會(huì)審與交底工作，并做好各項(xiàng)施工工作的工序配合，減少項(xiàng)目施工出現(xiàn)窩工、返工影響等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.3材料管理

在自動(dòng)化項(xiàng)目施工材料管理方面。施工材料管理工作中包括了材料的價(jià)格控制和材料的用量控制，其中材料價(jià)格控制包括了：①材料購買的價(jià)格控制，對(duì)材料設(shè)備市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)綜合的調(diào)查研究，進(jìn)行廠家材料銷售價(jià)格的比較，同時(shí)在確保材料質(zhì)量和數(shù)量符合要求的前提下，購買最低價(jià)格的材料;②在材料運(yùn)輸費(fèi)用方面的控制，選擇距離施工地點(diǎn)較近的地點(diǎn)購買，并在運(yùn)輸過程中合理的安排材料的運(yùn)送，并選擇最合理最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸工具進(jìn)行材料運(yùn)送，以達(dá)到降低運(yùn)輸成本的目的;③注重對(duì)施工資金的運(yùn)用，盡量減少資金的不必要占用，科學(xué)合理的確定材料的進(jìn)貨量和批次，同時(shí)盡可能的減少材料的大量儲(chǔ)備問題。

材料使用數(shù)量的控制中有：①明確材料的耗費(fèi)量，在施工領(lǐng)料時(shí)要得到有效的限制，確保各個(gè)施工部門按規(guī)定的材料使用額度進(jìn)行分批分期取料，在出現(xiàn)超出領(lǐng)料的情況下，進(jìn)行分析查找原因，并及時(shí)糾正，確保每份材料用到實(shí)處;②運(yùn)用科學(xué)合理的新施工技術(shù)，在施工過程中要注重技術(shù)的更新，采用更加低耗、低損的新科學(xué)技術(shù)和新型材料;③在對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行功能、材料性能等方面進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上，盡量使用造價(jià)低的材料進(jìn)行施工作業(yè)。

2.4施工機(jī)械費(fèi)用的控制

在施工機(jī)械相關(guān)費(fèi)用的控制，根據(jù)施工方案，使企業(yè)現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備和施工地的機(jī)械等得到充分利用，并通過實(shí)現(xiàn)機(jī)械使用技術(shù)的更新，來提高施工機(jī)械的工作效率，并達(dá)到降低施工機(jī)械運(yùn)作成本的目的，對(duì)相關(guān)機(jī)械的運(yùn)作及損失成本上進(jìn)行有效的控制。

2.5對(duì)質(zhì)量成本的控制

自動(dòng)化項(xiàng)目在保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高產(chǎn)品質(zhì)量中支出的一切費(fèi)用，以及在質(zhì)量未達(dá)標(biāo)的情況下出現(xiàn)損失的一切費(fèi)用總和就是質(zhì)量的成本。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接決定了企業(yè)的形象，質(zhì)量的保證是樹立企業(yè)良好形象，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長久發(fā)展的主要基礎(chǔ)。因此，自動(dòng)化項(xiàng)目在加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理的同時(shí)，也要注重對(duì)質(zhì)量成本的控制，提高自動(dòng)化項(xiàng)目的工程施工質(zhì)量，能夠有效的避免后期產(chǎn)生更多更大的檢修成本。對(duì)自動(dòng)化項(xiàng)目工程驗(yàn)收情況要嚴(yán)重把關(guān)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量合格，避免因質(zhì)量問題出現(xiàn)的檢修成本。

2.6對(duì)于施工進(jìn)度的有效控制

注重對(duì)施工工期與成本之間關(guān)系的處理，通過合理有效的利用資源來提高施工各方面的水平，水平的提高能夠有效縮短施工工期，對(duì)施工出現(xiàn)的各方面影響因素進(jìn)行及時(shí)有效的處理，并避免以后施工中此類問題的再次出現(xiàn)，防止窩工情況的出現(xiàn)。

2.7工程造價(jià)計(jì)算方法需正確

在進(jìn)行電氣自動(dòng)化造價(jià)的計(jì)算過程中，主要是把預(yù)算與結(jié)算的相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分，并形成若干組，同時(shí)對(duì)同組中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分項(xiàng)的計(jì)算，這樣就能夠?qū)νM中的其他分項(xiàng)工程量的準(zhǔn)確性進(jìn)行判斷。

3結(jié)論

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此快速的時(shí)代背景下，不同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力也越來越激烈。而企業(yè)如果想提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要積極的樹立良好的企業(yè)形象。而在電氣自動(dòng)化的建設(shè)施工過程中，電氣安裝是其主要的工作內(nèi)容，所以，對(duì)自動(dòng)化造價(jià)成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制也同樣具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在保證工程建設(shè)施工質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)電氣自動(dòng)化電氣造價(jià)的合理控制，有利于優(yōu)化資源配置，使工程項(xiàng)目中的人力物力與財(cái)力得到充分合理的利用，避免不必要的浪費(fèi)，并且也能夠更好的保證電氣安裝工作的順利開展，進(jìn)而提高整體工程建設(shè)的質(zhì)量，獲取最大的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]趙慶菊.電氣自動(dòng)化電氣造價(jià)的成本控制[J].電氣自動(dòng)化技術(shù)與設(shè)計(jì)，2014（16）：312-312，224.