摘要:在疫情期間,作為幼兒教師的我們,除了完成相關(guān)的教研工作、線上與孩子交流工作之外,還可以干什么呢?在這樣的情況下如何有效的提高教師的幸福感呢?本文通過(guò)獨(dú)特的“云上”荷塘?xí)銜?huì)來(lái)營(yíng)造一個(gè)健康向上、和諧愉快、以適應(yīng)和支持教師的發(fā)展進(jìn)步和健康成長(zhǎng)為本的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,使教師在溫馨、典雅的書香會(huì)中享受讀書的快樂(lè)、享受生活的快樂(lè),同時(shí)不斷充實(shí)思想,不斷提升文化素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)自身全新的突破和提高,從而使自己的職業(yè)幸福感與日俱增。
關(guān)鍵詞:“云上”荷塘?xí)銜?huì);幸福感
一、問(wèn)題提出
(一)是提倡幼兒教師自主閱讀、學(xué)習(xí)的需要
據(jù)集團(tuán)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,居家追劇占總?cè)藬?shù)的57%、居家廚娘占14%、看書占17%、其他類占12%。很明顯,從數(shù)據(jù)中可以看出教師對(duì)自主閱讀興致索然。
(二)是提高幼兒教師閱讀量的需要
閱讀能使教師豐富閱歷,開拓視野,助推發(fā)展。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)我園教師閱讀的數(shù)量稀少,閱讀的興趣淡薄,閱讀的書目相對(duì)單一。
(三)是提升幼兒教師幸福感的需要
在教師隊(duì)伍建設(shè)中,教師的職業(yè)幸福感屢創(chuàng)新低。在工作學(xué)習(xí)中,我們有著許多不同層面的培訓(xùn),而這些培訓(xùn)的內(nèi)容和形式都是大同小異,培訓(xùn)途徑單一。內(nèi)容缺乏興趣性、選擇性、自主性;形式缺乏靈動(dòng)性、生動(dòng)性?;谶@樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)下,教師的幸福指數(shù)每況愈下,日漸枯竭。
二、概念界定
(一)“云上”荷塘?xí)銜?huì):它是指在幼兒園荷文化的背景下開展的線上讀書交流活動(dòng),“云上”是指通過(guò)QQ、微信、釘釘?shù)染W(wǎng)絡(luò)視頻工具進(jìn)行交流的一個(gè)平臺(tái);書是指以“讀書”“品書”“話書”為依托的讀書沙龍;香是指讓教師有書香氣,能品味學(xué)習(xí)和工作平衡的幸福感;會(huì)是指在學(xué)習(xí)共同體的創(chuàng)設(shè)下,共同成長(zhǎng)。
(二)學(xué)習(xí)共同體:它是指一個(gè)由學(xué)習(xí)者及其助學(xué)者(包括教師、專家、輔導(dǎo)者等)共同構(gòu)成的團(tuán)體,他們彼此之間經(jīng)常在學(xué)習(xí)過(guò)程中進(jìn)行溝通、交流,分享各種學(xué)習(xí)資源,共同完成一定的學(xué)習(xí)任務(wù),因而在成員之間形成了相互影響、相互促進(jìn)的人際聯(lián)系。
(三)幸福感:教師以讀書交流為載體,通過(guò)自主的、愉悅的、多元的、互動(dòng)的交流學(xué)習(xí)的方式,讓教師感受到讀書交流所帶來(lái)的精神層面的富足、幸福、陶醉、包容等種種體驗(yàn),最終達(dá)到成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)和工作的平衡。
三、價(jià)值與目標(biāo)分析
(一)培養(yǎng)教師喜歡閱讀的好習(xí)慣。通過(guò)給老師們提供一本喜歡的書、一個(gè)充裕的時(shí)間、一個(gè)輕松愉悅的氛圍、一個(gè)鮮明的主題,從而喜歡上閱讀。
(二)形成一個(gè)學(xué)習(xí)共同體。以一種開放、包容的心態(tài)融入到“書香會(huì)”的學(xué)習(xí)共同體之中,共同營(yíng)造信任、合作、互助的氛圍與文化,積極參與互動(dòng),達(dá)到個(gè)體學(xué)習(xí)與群體學(xué)習(xí)雙贏的目的,最終促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
(三)提升教師幸福感。通過(guò)“云上”荷塘?xí)銜?huì),閱讀不同種類的書,以小組合作學(xué)習(xí)的方式,進(jìn)行組內(nèi)交流與組間交流,相互從不同視角補(bǔ)充不足的知識(shí),從而感受到工作與生活平衡的幸福感。
四、助推幼兒教師幸福感提升的策略
(一)內(nèi)容選擇開放性
我們尊重教師的自主權(quán),內(nèi)容的選擇是開放性的,多元性的。
1.自主(組內(nèi))推薦——興趣性
教師可以在年級(jí)段內(nèi)進(jìn)行推薦,也可以在新荷、青荷、金荷三個(gè)不同層次的組內(nèi)進(jìn)行推薦與交流,從中選擇自己喜歡的書籍進(jìn)行閱讀。注重教師的興趣性。
2.熱點(diǎn)話題——聚焦性
很多教師會(huì)對(duì)當(dāng)下比較熱門的書籍感興趣,比如:工匠精神、正面管教等,對(duì)于這樣的書籍教師進(jìn)行閱讀會(huì)有共同的話題,注重聚焦性。
3.專家推薦——指導(dǎo)性
除了園內(nèi)教師的自主推薦以及組間推薦,還請(qǐng)專家們加入我們的隊(duì)伍,由專家推薦書目并參與活動(dòng)的討論交流,聽取外界專業(yè)人士的活動(dòng)更具有指導(dǎo)性。
4.群策群力——共同性
集團(tuán)核心團(tuán)隊(duì)會(huì)不定期的推薦相關(guān)教育類書籍;互助共同體的教師也參與其中,推薦相關(guān)書籍,在這樣的組織下選擇的書會(huì)有共同性。
(二)時(shí)間地點(diǎn)自主性
1.時(shí)間
針對(duì)書香會(huì)何時(shí)開展,我們也是根據(jù)教師的意愿進(jìn)行合理協(xié)調(diào),有固定的每學(xué)期兩次有主題的開展;也有彈性的空余時(shí)間大家自主的進(jìn)行交流分享。
2.地點(diǎn)
根據(jù)疫情的防控措施,我們可以選擇家中任何一個(gè)場(chǎng)所通過(guò)不同的視頻工具進(jìn)行云上交流,使自己的狀態(tài)是最飽滿的,最舒適的。
(三)組織策略多元性
1.自主指定結(jié)合式
在內(nèi)容選擇的形式上注重自主指定相結(jié)合。請(qǐng)教師自主選擇有代表性的書籍并參加相應(yīng)的云上讀書交流。有自主選擇的書目當(dāng)然也有指定的,結(jié)合“新荷”、“青荷”、“金荷”的分層培養(yǎng)策略,根據(jù)教師現(xiàn)有發(fā)展水平及發(fā)展需求,集團(tuán)核心組通過(guò)云上討論指定一些書目,分組組建閱讀小組。
2.個(gè)體群體融合式
對(duì)于個(gè)體,注重閱讀過(guò)程中個(gè)人學(xué)習(xí),需要記錄與思考,我們會(huì)選擇適宜的時(shí)間進(jìn)行云上交流,共同升華與提升。
對(duì)于群體,注重專家與園內(nèi)骨干的浸入式。在點(diǎn)評(píng)、交流中,引領(lǐng)教師暢談閱讀體會(huì),提升閱讀體驗(yàn),更好地將理論與實(shí)踐相結(jié)合。
3.云端筑夢(mèng)多元式
(1)利用發(fā)達(dá)、便捷的QQ、微信建立相關(guān)的讀書交流群,隨時(shí)將感受發(fā)到群內(nèi)共享與交流。(2)建立好書推薦欄目,將自己看到好的閱讀書目推薦到欄目中,供閱讀交流。(3)利用公眾號(hào)推薦好看的書目和讀書心得。(4)線上交流,針對(duì)一本書進(jìn)行分享自己的感悟,與大家共勉。
4.園內(nèi)園外互動(dòng)式
有幸福感的書香會(huì)不但要在園內(nèi)開展,還要輻射到園外,讓更多的人感受書香會(huì)的幸福感所在。(1)借助區(qū)域鏈的平臺(tái),讓更多的幼教人與我們一起讀書,一起云上分享。(2)借助互助共同體的平臺(tái),共同帶動(dòng),感受閱讀所帶來(lái)的幸福。(3)借助家委會(huì)的平臺(tái)家長(zhǎng)共同體,進(jìn)行育兒教育觀的探討與交流。通過(guò)園內(nèi)園外活化互動(dòng)模式實(shí)現(xiàn)發(fā)展共贏的互助共同體及示范輻射工作。
書香會(huì)它是我們教研、師訓(xùn)的一種補(bǔ)充。教研、師訓(xùn)都是自上而下的,很多時(shí)候都是被動(dòng)的。而書香會(huì)它是自下而上的,是互動(dòng)的、多元的、自主的、愉快的、幸福的、陶醉的,以此來(lái)提升教師職業(yè)的幸福感,成為一名幸福的幼兒教師。
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作者簡(jiǎn)介:周曉紅,女,漢,浙江人,本科,幼教,高級(jí)教師。