土建工程的質(zhì)量監(jiān)督管理分析

回增斌

摘要：土建工程與我們的生活密不可分，由于日常監(jiān)管不到位，部分土建施工單位人員素質(zhì)不夠，工程質(zhì)量問題屢見不鮮。如何才能在日后的施工中保證工程質(zhì)量穩(wěn)步提升，需要相關(guān)監(jiān)管部門深思。在實際工程中，只有不斷引入先進(jìn)、科學(xué)的管理經(jīng)驗，以創(chuàng)新帶動發(fā)展，同時不斷完善管理制度，為土建工程的質(zhì)量提供可靠的保障。本文就針對土建過程中會出現(xiàn)的問題以及解決的辦法進(jìn)行分析，意在提高土建工程的質(zhì)量，符合新時代對“質(zhì)”的要求。

關(guān)鍵詞：土建工程;質(zhì)量分析;管理分析;解決措施

一、土建過程中存在的不足

（一）土建工程施工質(zhì)量管理方面的不足

（1）施工前沒有完善設(shè)計方案：在施工之前，都需要擬備一個完善的方案，才能保障施工過程中不會出現(xiàn)大的錯誤。一個科學(xué)合理的施工方案在施工中起到至關(guān)重要的作用，如果沒有方案的施工，那將是天方夜譚。但是，在實際操作中，一些施工隊并沒有一個完善的施工方案，或者說，施工方案就只是一個“障眼法”，根本不起到任何作用。要想提高土建質(zhì)量，一份好的設(shè)計方案是關(guān)鍵。

（2）施工材料質(zhì)量難以保障：在施工過程中，由于現(xiàn)場人員比較多，場面相對混亂，在使用材料上就容易出現(xiàn)差錯。除了現(xiàn)場材料的監(jiān)管，還有在購買材料的過程中也容易出現(xiàn)問題。一些商家為了利益以好充次，如果材料購買員不對材料進(jìn)行檢測后再購買，就很容易買到劣質(zhì)品。另外，施工技術(shù)水平欠缺也是影響質(zhì)量的關(guān)鍵，如果施工的技術(shù)不高，施工起來就非常困難，而且也容易造成最后的質(zhì)量問題[1]。

（3）管理的質(zhì)量不到位：管理是整個施工過程中必不可少的環(huán)節(jié)，從開始到結(jié)束，都離不開管理。對設(shè)計方案的管理，對建筑材料的管理，對施工現(xiàn)場人員和場面的管理，還有對施工技術(shù)的管理。所以，質(zhì)量管理是土建施工過程中防患于未然的關(guān)鍵。

（二）建筑工程施工安全管理方面的不足

（1）安全管理制度與監(jiān)督體系不完善：從某種意義上來說，現(xiàn)在的施工單位正在慢慢地脫離政府，向企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變，不是完整的管理制度，而是一種分散的管理模式。一些承包商在施工時只注重數(shù)量，不注重質(zhì)量，缺乏健全的安全管理體系。

（2）施工人員安全意識淡?。和两ㄊ┕と藛T大都是農(nóng)民工，文化水平相對較低，安全意識不強(qiáng)。在這種狀態(tài)下進(jìn)行施工，后面出現(xiàn)安全事故就很難及時搶救。還有一些企業(yè)對員工的培訓(xùn)就是走馬觀花，應(yīng)付上級的檢查。

（3）土建施工環(huán)境惡劣，安全隱患大：土建過程中會遇到很多惡劣的施工環(huán)境。就如一些高空作業(yè)，對于施工者來說是極具挑戰(zhàn)的，如果沒有安全的防護(hù)措施，施工難度會大大增加，而且對施工者的人身安全也有一定的威脅。土建工作大多數(shù)是露天操作，在施工過程中會遇到很多惡劣的天氣，可能相對來說，刮風(fēng)下雨都不算嚴(yán)重得了，再遇上雪天，就增加了作業(yè)的難度。

（4）建筑市場管理缺陷：一些企業(yè)為了謀取更多的利潤，在低價競得標(biāo)書以后就極力下壓成本，這種行為已經(jīng)成為了建筑行業(yè)的一個通病。而面對這種通病，我們的建筑行業(yè)似乎是置之不理，任其繁衍，也就導(dǎo)致建筑行業(yè)在安全事故上的信息時有。一些施工企業(yè)平時對于安全問題根本就不理睬，等到問題出現(xiàn)，已經(jīng)措手不及[2]。

二、提高土建工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理效果的方法

（一）創(chuàng)建完善的質(zhì)量管理體系

要保障土建施工的質(zhì)量，就需要一個完善的管理制度，而一個完善的管理制度是施工質(zhì)量的保障。完善的管理制度需要人員的配合，其次就是人員對那些原材料的把關(guān)。就人員管理上而言，也是一個體系的形式。建筑施工是一個大工程，想要把這樣一個大工程完成，就需要各個部門、各個員工來配合，而管理者的管理也是不可或缺的。

（二）增強(qiáng)對原材料的管理

要解決質(zhì)量問題，就要從最開始重視起來。首先，對原材料質(zhì)量的把控就很重要，土建施工的整體質(zhì)量主要就是原材料的選擇。所以，原材料的質(zhì)量管理就尤為專業(yè)。對于原材料的管理，第一就是在原材料的選購上，企亞應(yīng)該培養(yǎng)一些專業(yè)的原材料鑒別人員，在選購時選擇最合適的材料。其次，原材料的運輸也非常講究。由于運輸原材料的量大，時間長，在運輸過程中就要保障原材料的質(zhì)量，保障它不被損壞，不受潮等。

（三）強(qiáng)化施工的安全管理

（1）制定相關(guān)的安全管理體系：相關(guān)的管理體系在一定程度上來說是保障施工安全的證書。建筑施工單位應(yīng)該根據(jù)施工的要求來建設(shè)一個完整的安全管理體系，并且做到安全有效的實施。同時要申明安全責(zé)任職責(zé)，明確每個職位的職責(zé)和應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，如果出現(xiàn)安全事故，應(yīng)明確追責(zé)，把相應(yīng)的懲戒制度實施起來。也可以設(shè)立匿名舉報箱，對被舉報的人員進(jìn)行核實后給予相應(yīng)的懲罰。

（2）加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)：施工企業(yè)應(yīng)該不定期的組織安全教育培訓(xùn)，還要對接受培訓(xùn)的人進(jìn)行考核，不通過者還需再次培訓(xùn)，把這樣的培訓(xùn)嚴(yán)格地做起來，計每一位施工人員感受到安全的重要性，這樣做才能降低安全的風(fēng)險。

（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全督查：土建施工可以說不是一個簡單建筑建設(shè)，它復(fù)雜的建設(shè)過程就要求施工人員必須加強(qiáng)對現(xiàn)場的督查。若有違規(guī)操作，應(yīng)該立即整頓，同時也要對相關(guān)的負(fù)責(zé)人員給予懲罰。現(xiàn)場不合格的設(shè)施或材料應(yīng)馬上處理，不給后續(xù)的工作帶來困擾。

（4）合理處置工程質(zhì)量和安全之間的關(guān)系：工程的質(zhì)量和安全是施工過程中很重要的因素，施工過程中既要保證工程的質(zhì)量，還要保證現(xiàn)場人和物的安全，處理好兩者之間的關(guān)系，才能保障施工的正常進(jìn)行，這樣也會使土建行業(yè)健康的發(fā)展。

三、結(jié)束語

總之，我國土建工程量不斷增加，建設(shè)規(guī)模也在隨著經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展而不斷擴(kuò)大，這也就導(dǎo)致工程質(zhì)量與施工安全方面的問題日益凸顯。為了確保整個工程的施工質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)督管理十分必要。相關(guān)人員應(yīng)該引起重視，加強(qiáng)施工管理和監(jiān)督，不僅要確保量的變化，更是要確保質(zhì)的飛躍，從而促進(jìn)我們的建筑產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]石立國，陳夢溪，胡君，等.超高層建筑在施工過程中質(zhì)量控制措施[J].建筑技術(shù)，2018，49（10）：88-91.

[2]王津，呂凱麗.建筑土建施工管理中存在的問題與對策[J].中國住宅設(shè)施，2019（1）：88-89.