BIM技術(shù)在全過程工程咨詢企業(yè)中的應(yīng)用

梁松偉

摘要：此文詳細(xì)分析了BIM技術(shù)在全過程工程咨詢企業(yè)中的應(yīng)用，并研究了我國BIM技術(shù)在全過程工程咨詢企業(yè)的應(yīng)用問題與措施。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);全過程工程咨詢企業(yè);應(yīng)用

信息化技術(shù)的不斷發(fā)展為建筑業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型帶來了新的機遇，將新一代信息技術(shù)用于全過程工程咨詢項目中，能有效地提高項目管理水平，形成數(shù)字化資產(chǎn)管理，成為轉(zhuǎn)型企業(yè)的一項核心競爭力。

一、BIM技術(shù)在全過程工程咨詢企業(yè)中的應(yīng)用

（一）設(shè)計咨詢階段

現(xiàn)階段，很多設(shè)計院仍使用CAD進(jìn)行二維設(shè)計，BIM技術(shù)就成為了全過程工程咨詢企業(yè)向設(shè)計拓展的利器。在二維設(shè)計期間，工程咨詢企業(yè)就可以進(jìn)行BIM建模，通過建模后的三維圖，能夠直觀的了解工程情況。如果建設(shè)單位對此不滿意，可直接和設(shè)計師交流修改。這樣一來，即便建設(shè)單位專業(yè)性不強，也能在咨詢企業(yè)的輔助下，通過BIM技術(shù)來控制和評估建筑工程的外觀、功能設(shè)計效果，使建筑產(chǎn)品達(dá)到設(shè)計預(yù)期[1]。

（二）招投標(biāo)咨詢階段

在招標(biāo)投標(biāo)階段，BIM技術(shù)能輔助商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)的編制;能有效地規(guī)范項目中協(xié)同方式及應(yīng)用內(nèi)容;通過可視化性、模擬性、優(yōu)化性、協(xié)調(diào)性等特點提高工程計量的效率、項目方案的優(yōu)化、施工工藝的模擬、施工進(jìn)度管理;例如，在本項目中進(jìn)行BIM三維模型的創(chuàng)建，以可視化的特點展示出整個項目的效果圖，作為招標(biāo)投標(biāo)文件中的BIM內(nèi)容展示。

（三）施工咨詢階段

在建筑工程的全壽命周期中，于施工階段引入BIM技術(shù)，帶來的效果比較顯著。首先，BIM技術(shù)能夠提高工程中標(biāo)率，因為其在成本優(yōu)化、工程量計算和復(fù)核等方面優(yōu)勢明顯?；贐IM技術(shù)的推行需求，政府應(yīng)出臺鼓勵政策，在各種條件下優(yōu)先使用。施工準(zhǔn)備期間，BIM技術(shù)能做到提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防，減少施工變更，確保各種疑難技術(shù)交底清晰、直觀;施工進(jìn)度計劃、資源分析等，使得各類資源能夠得到科學(xué)、合理的安排;優(yōu)化施工現(xiàn)場的布置，提高空間利用率，提升管理水平。另一方面，在施工咨詢階段使用BIM技術(shù)，能夠通過數(shù)字化加工、虛擬裝配等方式，有效解決技術(shù)難題，解決施工問題，減少工程返工;借助數(shù)據(jù)調(diào)用、多算對比等，優(yōu)化成本管控。比如，裝配式施工的預(yù)制構(gòu)件管理，為構(gòu)件賦予了特殊的身份，從構(gòu)件的加工、運輸、堆放等狀態(tài)，通過云平臺、芯片等手段共享[2]。

（四）運維管理咨詢階段

在建筑工程的運維管理階段，BIM技術(shù)需求較大，特別是商業(yè)地產(chǎn)。將BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合在一起，引入建筑工程的運維管理環(huán)節(jié)，能夠充分發(fā)揮出共享平臺的優(yōu)勢，提高工程效益。NIST于2004年進(jìn)行了研究，統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)運營商、業(yè)主在維護(hù)、運營等方面的消耗成本占總成本的三分之二。通過在全壽命周期引入BIM技術(shù)，在運維管理階段整合BIM信息模型、設(shè)備管理系統(tǒng)、IBMS等，通過信息比較、統(tǒng)計、挖掘等技術(shù)，動態(tài)監(jiān)管相應(yīng)設(shè)施設(shè)備，形成節(jié)能、高效、系統(tǒng)的運維管理模式。在事故發(fā)生時，若人為找尋事故原因和維修，會導(dǎo)致日常生活、生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響。若使用BIM技術(shù)，能夠直接導(dǎo)入數(shù)據(jù)信息，和模型相匹配。

二、BIM技術(shù)在全過程工程咨詢企業(yè)的應(yīng)用問題與措施

（一）應(yīng)用問題

1.我國BIM技術(shù)的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)不夠完善

BIM技術(shù)起源于美國，相較于其他國家，美國對該技術(shù)的應(yīng)用比較廣泛，并逐漸推廣至其他國家，成為建筑行業(yè)的常用軟件。專家指出，BIM技術(shù)并不只依賴于單一軟件，需要和其他軟件相配合，才能完成建筑工程。就我國的BIM技術(shù)現(xiàn)狀而言，無論是技術(shù)還是軟件、數(shù)量，都和國外有著一定差距[3]。

2.缺乏數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

在BIM技術(shù)使用過程中，必須依據(jù)科學(xué)、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，才能保證數(shù)據(jù)的有效性。從當(dāng)前來看，由于BIM軟件廠商所用技術(shù)規(guī)范不同，導(dǎo)致其無法通用。但是，國外很多國家都建立了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，比如丹麥的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)、美國的BIM標(biāo)準(zhǔn)等。

3.復(fù)合型人才培養(yǎng)不足

在傳統(tǒng)咨詢模式下使用的BIM技術(shù)人員，并不能作為BIM技術(shù)的復(fù)合型人才。BIM技術(shù)要求高，需要有機結(jié)合工程實踐、信息技術(shù)。我國要想發(fā)揮BIM技術(shù)優(yōu)勢，就要解決人力資源的問題，加快復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

（二）措施

1.加快本土BIM技術(shù)軟件的研發(fā)

BIM技術(shù)在全過程工程咨詢企業(yè)中的應(yīng)用效果，易受軟件功能的影響。就目前而言，國內(nèi)的BIM技術(shù)并未占據(jù)市場主流，而是國外的BIM技術(shù)占據(jù)主流，為了站穩(wěn)市場腳跟，必須加快本土軟件的研發(fā)。此過程中，需要政府加大財力和政策上的支持，盡量降低稅收標(biāo)準(zhǔn)。但是，政府的幫助只是外部因素，最主要的還是自身努力，特別是工作人員技能水平、工作素養(yǎng)的提高[4]。

2.統(tǒng)一和完善數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

完善BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，是實現(xiàn)工程咨詢企業(yè)信息管理的主要舉措。該過程，政府部門起著關(guān)鍵性的作用，通過組建專業(yè)小組，完成建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的目標(biāo)。

3.完善業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)人才培養(yǎng)

對于企業(yè)而言，需要不斷提升員工的業(yè)務(wù)水平，加大員工的培訓(xùn)力度。和國外水平高的軟件公司進(jìn)行交流，并學(xué)習(xí)經(jīng)驗，不斷提高企業(yè)的競爭實力。此外，還要在高校設(shè)置專業(yè)知識體系，重點培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力，促使其一就業(yè)就能熟練運用相關(guān)技術(shù)[5]。

三、小結(jié)

綜上所述，BIM技術(shù)的應(yīng)用能有效地彌補，全過程工程咨詢企業(yè)的缺陷和問題，還能促進(jìn)工程咨詢企業(yè)發(fā)展，推動建筑行業(yè)朝著綠色、健康化方向發(fā)展。相關(guān)人員需要進(jìn)一步深入地分析BIM技術(shù)的應(yīng)用問題，并積極探索應(yīng)對策略，在充分發(fā)揮BIM技術(shù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的競爭實力和綜合效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳敏，周春嬌.淺談BIM+技術(shù)在全過程咨詢項目管理中的應(yīng)用[J].招標(biāo)與投標(biāo)，2019，7（03）：51-54.

[2]田秋紅，潘正偉，夏忠衛(wèi)，黃棣.31M技術(shù)在徐州市某工程項目全過程咨詢服務(wù)應(yīng)用策略分析[J].價值工程，2019，38（05）：45-48.

[3]高蘭芳.BIM技術(shù)在全過程工程咨詢服務(wù)中的應(yīng)用[J].福建建材，2018（10）：104-105.

[4]羅毅.BIM技術(shù)在全過程工程咨詢的價值與應(yīng)用解析[J].決策咨詢，2018（03）：61-66.

[5]陳繼東，胡燦，林文敏.BIM技術(shù)在全過程工程咨詢企業(yè)中的應(yīng)用初探[J].建設(shè)監(jiān)理，2018（03）：7-10+16.