淺析醫(yī)院管理會計的創(chuàng)新與應(yīng)用

蔣思萌 王承馨

摘要：在新醫(yī)改政策的推進下，公立醫(yī)院正有條不紊的順應(yīng)改革的浪潮，調(diào)整、創(chuàng)新內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行更高效、更精準(zhǔn)的管理，從而繼續(xù)發(fā)揮自身的醫(yī)療服務(wù)特色及優(yōu)勢。本文就新政策的影響下，公立醫(yī)院在財務(wù)管理方面的創(chuàng)新思路與應(yīng)用進行了簡要分析。

關(guān)鍵詞：管理會計;醫(yī)院財務(wù)管理;創(chuàng)新

一、管理會計的創(chuàng)新在醫(yī)院財務(wù)管理中的意義

新醫(yī)改政策下，對醫(yī)院在管理層面上提出了更高、更明確的要求，這對公立醫(yī)院的發(fā)展是一個全新的考驗。醫(yī)院的高效運行，離不開精細(xì)化的財務(wù)管理，因此，積極創(chuàng)新新形勢下的管理會計極其關(guān)鍵，這也是提升醫(yī)療服務(wù)能力、提高公立醫(yī)院競爭能力的唯一途徑。

醫(yī)院管理會計的創(chuàng)新有以下三點意義：第一，能夠提升財務(wù)管理水平。醫(yī)院的統(tǒng)籌管理是一項密不可分的整體工作，而財務(wù)管理又發(fā)揮著不可替代的作用與價值。管理會計的創(chuàng)新，對于醫(yī)院信息化管理帶來新的挑戰(zhàn)，數(shù)據(jù)的歸納與統(tǒng)計，充分利用前沿科學(xué)技術(shù)，強化醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)，提升工作效率和管理水平。

第二，能夠提高醫(yī)院規(guī)避風(fēng)險的能力。充分發(fā)揮管理會計在醫(yī)院整體運行中的全面分析與監(jiān)督作用，規(guī)范醫(yī)院的各項經(jīng)濟活動。在醫(yī)院的日常經(jīng)濟運行中及時發(fā)現(xiàn)問題、及時提出方案來解決，提高管理效率、提升規(guī)避風(fēng)險的能力，保證財務(wù)信息的真實可靠、資產(chǎn)的安全與完整。

第三，能夠提高醫(yī)院預(yù)算水平。財務(wù)預(yù)算是經(jīng)濟運行的第一步，預(yù)算水平的提升對于新形勢下公立醫(yī)院發(fā)展有著越來越深遠(yuǎn)的影響。預(yù)算管理可以對醫(yī)院整體運行做出全面有效的可行性分析，并且可以有效提高資金使用效率、提升醫(yī)院的競爭力。

二、公立醫(yī)院管理會計的創(chuàng)新思路

在新醫(yī)改及新會計制度改革的形勢下，管理醫(yī)院需要具備全新的管理思路。財務(wù)管理的方法及方式也需要重新加以探討及研究。醫(yī)院需要充分結(jié)合自身情況，不斷學(xué)習(xí)優(yōu)化發(fā)展的思路，提高財務(wù)管理的水平和意識，完善財務(wù)管理的管理思維和方法，提高各部門的工作能力，高度具備實際需求的能力，更好的幫助醫(yī)院進行管理和決策。公立醫(yī)院管理會計的創(chuàng)新思路，主要通過從以下幾個方面落實。

（一）加強制度建設(shè)，規(guī)范管理會計

醫(yī)院的財務(wù)管理是各項管理中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，對于正常經(jīng)濟運行起著決定性的作用，并且影響醫(yī)院的社會價值及形象。財務(wù)管理需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，因此，如何更好的規(guī)范這項縝密的工作就成為管理會計必須首先研究的問題。加強制度建設(shè)就成為首要前提，只有充分落實規(guī)章制度，才能發(fā)揮新形勢下管理會計的推動力度。醫(yī)院要建立一套完善的管理會計體系，在建設(shè)過程中，不斷發(fā)現(xiàn)制度中的不足并加以優(yōu)化及改善。具體內(nèi)容中需要明確員工職責(zé)、工作范圍、獎懲制度等內(nèi)容，從而規(guī)范公立醫(yī)院財務(wù)管理，提高公立醫(yī)院的管理效率，使醫(yī)院不斷立于改革發(fā)展的前端。

（二）注重人才培養(yǎng)

在目前社會環(huán)境下，人才培養(yǎng)已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的重中之重，醫(yī)院管理會計更是對人員素質(zhì)提出了更高的要求。傳統(tǒng)的財務(wù)工作以業(yè)務(wù)為主，新時期新形勢下的財務(wù)人員，需要兼具管理的能力，這就需要選擇具備高素質(zhì)的人才，幫助上級領(lǐng)導(dǎo)提出新思想、新目標(biāo)，并且不斷加強人才梯隊的建設(shè)，加強人才培養(yǎng)的力度，不斷完善財務(wù)人員的能力，可以定期進行考核，設(shè)置明確的獎懲細(xì)則，調(diào)動員工的積極性，才能更加高效得提升管理水平，實現(xiàn)醫(yī)院整體實力的最大化。

（三）提高財務(wù)分析水平

傳統(tǒng)的財務(wù)工作局限在記賬、核算上，而新時期的管理會計，更加注重財務(wù)分析的能力，全面的財務(wù)分析使管理人員能更直接的發(fā)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟運營中的問題，并且?guī)椭t(yī)院全方位的制定出整改方案，改善自身的薄弱環(huán)節(jié)，提高風(fēng)險防控能力。財務(wù)分析的方向要和醫(yī)院整體發(fā)展的方向保持一致，建立精準(zhǔn)的財務(wù)分析機制，創(chuàng)新財務(wù)分析的方法，提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。

醫(yī)院根據(jù)自己的實際情況確定財務(wù)分析的重點，構(gòu)建一套符合自身需要的財務(wù)分析指標(biāo)體系。醫(yī)院的財務(wù)分析指標(biāo)主要有成本管理指標(biāo)、收支結(jié)構(gòu)指標(biāo)、資本負(fù)債指標(biāo)等，根據(jù)實際情況來確定著重分析的指標(biāo)，以確保更高效的了解醫(yī)院的整體情況。

信息化讓財務(wù)分析更加深入透徹，財務(wù)分析的水平也在不斷提高。公立醫(yī)院的規(guī)模日漸增大，醫(yī)院的財務(wù)分析工作比以往更加煩瑣，同時也更加重要。因此，醫(yī)院必須提升自身財務(wù)分析水平及能力，在數(shù)據(jù)的收集整理上做到精準(zhǔn)、快捷，指標(biāo)分析上全面、透徹，可以高效的對醫(yī)院目前的情況和未來的發(fā)展進行可行性分析，對未來的發(fā)展趨勢進行整體把控。

（四）科學(xué)合理的運用內(nèi)部控制方式

在醫(yī)院財務(wù)管理中，內(nèi)部控制具有重要價值及意義，會計內(nèi)部控制建設(shè)有利于醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的前提與保障。對于新形勢下醫(yī)院內(nèi)部控制的方式，需要選擇的更加科學(xué)合理。

隨著科學(xué)化水平及現(xiàn)代化水平的提升，有效利用信息化對相關(guān)財務(wù)信息及醫(yī)院資金狀況進行分析，準(zhǔn)確有效的分析醫(yī)院實際運營情況，從而對整體運行情況更好的把控，提高資金使用效率，實現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)，還能夠更有效地處理會計信息，不斷提高內(nèi)部控制質(zhì)量。內(nèi)部控制還可以使醫(yī)院資源合理利用，有效避免資源浪費，保障資產(chǎn)安全，從而樹立良好的社會形象及信譽，使醫(yī)院良好發(fā)展。

三、總結(jié)

綜上，隨著新醫(yī)改政策的不斷推行，對醫(yī)院財務(wù)管理的傳統(tǒng)工作模式帶來了巨大挑戰(zhàn)。公立醫(yī)院已經(jīng)開始結(jié)合醫(yī)院自身財務(wù)管理狀況，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式，對財務(wù)管理模式進行創(chuàng)新，探索新的管理途徑，從而提升財務(wù)管理水平，實現(xiàn)公立醫(yī)院管理的有效性。在當(dāng)前新的政策背景下，我們必須積極構(gòu)建新的管理體系，不斷更新財務(wù)管理理念，并且結(jié)合信息化技術(shù)要求，對管理會計體系加以優(yōu)化，有效提高醫(yī)院管理會計水平，進而實現(xiàn)醫(yī)院的健康良好發(fā)展。

參考文獻：

[1]王曉紅，劉軍.新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財務(wù)分析體系實證研究[J].會計之友，2018（08）：128-132.

[1]胡曄.新醫(yī)改制度下公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)研究[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2017（14）.

[2]劉建明.基于新醫(yī)改下的公立醫(yī)院財務(wù)管理問題與解決途徑[J].財會學(xué)習(xí)，2018（20）.

[3]鄧桂玲.新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新性的分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017（13）.