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    施工企業(yè)審計(jì)分析

    2020-09-10 07:22:44汪名安
    環(huán)球市場 2020年4期
    關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理成本材料

    汪名安

    摘要:在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的條件下,我國建筑施工企業(yè)得到了很大的進(jìn)步,為極大改善我國人民群眾的居住生活條件、辦公條件、展現(xiàn)城市風(fēng)貌作出了重要貢獻(xiàn),但是由于施工企業(yè)的流動(dòng)性比較強(qiáng),整個(gè)項(xiàng)目的施工周期非常長,所以導(dǎo)致在整個(gè)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,很容易就會(huì)存在著各種各樣的問題,以下本文就主要針對施工企業(yè)當(dāng)中的審計(jì)工作進(jìn)行分析,客觀評價(jià)分析我國施工企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

    關(guān)鍵詞:施工企業(yè);審計(jì)管理分析

    一、施工企業(yè)審計(jì)的主要內(nèi)容分析

    審計(jì)工作的類型有多種多樣,在施工企業(yè)當(dāng)中最為常見的就是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)。風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)不同于一般的財(cái)務(wù)收支審計(jì)和財(cái)經(jīng)法規(guī)審計(jì)等常規(guī)審計(jì),風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的產(chǎn)生是基于我國世界經(jīng)濟(jì)全球化、競爭不斷白熱化、與企業(yè)相關(guān)利益關(guān)注點(diǎn)日趨多元化的市場經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生的,主要目的是為了更好的應(yīng)對J雙險(xiǎn)問題而實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理,它屬于企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的一個(gè)重要組成部分,并且隨著當(dāng)前我國風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)當(dāng)中的不斷深入,逐漸融入到了各項(xiàng)職能管理當(dāng)中。

    風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的主要內(nèi)容包括到了評價(jià)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)程度,使得企業(yè)管理人員能夠充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的管理現(xiàn)狀,在做出任何決定之前,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)可以為領(lǐng)導(dǎo)者提供相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)參考,并且協(xié)助管理層對于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控和控制。然后就是識(shí)別和評估企業(yè)達(dá)到目標(biāo)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)水平,了解管理層對于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的承受力,更好地協(xié)助管理層人員將整個(gè)施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)水平降低到可接受范圍當(dāng)中。風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容就要是識(shí)別當(dāng)前企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際能力水平,評估風(fēng)險(xiǎn)影響與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)期望值之間的差異。

    二、施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算中主要存在的問題分析

    (一)施工企業(yè)的施工進(jìn)度難以得到準(zhǔn)確認(rèn)定

    按照相應(yīng)的規(guī)則制度規(guī)定,企業(yè)必須要根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表日所確定的工程完工進(jìn)度來和合同收入來確認(rèn)本期的經(jīng)營收入,在這個(gè)過程當(dāng)中,很多企業(yè)的管理人員就在這個(gè)步驟人為調(diào)節(jié)當(dāng)期利潤,存在著極大的舞弊行為,比如管理人員可能為了完成當(dāng)年的經(jīng)營目標(biāo)或者是享受到稅收等各項(xiàng)優(yōu)惠、便于后期工程的籌資等等各個(gè)方面的因素都會(huì)增加當(dāng)期效益,除了多記收入之外,施工企業(yè)還會(huì)為了逃避歸還欠款,出現(xiàn)少計(jì)經(jīng)營利潤的問題,到工程竣工結(jié)算之后再?zèng)_回或者是再計(jì)入收入,這些問題和現(xiàn)象都極大降低了整個(gè)工程的可信度,在對在建工程或者是己經(jīng)完工但尚未決算的建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)工作時(shí),必須要根據(jù)被審計(jì)單位工程預(yù)算工作人員編制的工程預(yù)算書來進(jìn)行收入的截止測試,通過這個(gè)步驟,雖然可以在一定程度上發(fā)現(xiàn)問題,但是對于一些根本性的問題來說,這些操作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

    (二)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入存在反復(fù)確認(rèn)的問題

    通過對施工企業(yè)的現(xiàn)場審計(jì)結(jié)果來看,集團(tuán)公司或者總公司下屬的子公司以及分公司在同時(shí)接受較大工程項(xiàng)目時(shí),很容易就會(huì)出現(xiàn)反復(fù)確認(rèn)收入的問題,造成財(cái)務(wù)報(bào)表的不可信。

    (三)施工企業(yè)成本材料核算的不完整

    很多施工企業(yè)內(nèi)部的管理控制制度都不夠完善,存在著極大的漏洞問題,造成管理人員在日常工作時(shí)存在極大的懈怠性,工作積極性和主動(dòng)性都不夠高。施工企業(yè)的材料入庫和出庫內(nèi)部控制相對都比較薄弱,在企業(yè)外購施工材料時(shí),甚至沒有通過入庫手續(xù)直接運(yùn)到工程的施工現(xiàn)場,導(dǎo)致材料管理出現(xiàn)極大的漏洞問題,嚴(yán)重影響到了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性。建造合同的甲乙雙方也都出現(xiàn)不能及時(shí)對賬的問題,漏記各項(xiàng)工程成本,影響到了成本的準(zhǔn)確性,對于內(nèi)部控制不健全的施工企業(yè)來說,管理人員還甚至利用各種形式與供貨方相互勾結(jié),私吞企業(yè)的財(cái)產(chǎn)物資,給施工單位造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

    三、順利完成施工企業(yè)審計(jì)管理工作的具體解決措施分析

    對于上述存在的收入及成本確認(rèn)問題,審計(jì)人員在整個(gè)審計(jì)過程當(dāng)中,必須要充分利用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)制定出合理的審定計(jì)劃,采取有效的審計(jì)方法,根據(jù)工程的工程規(guī)模和繁簡程度編制工程預(yù)算。審計(jì)入員也可以采用不同的審計(jì)方法,比如個(gè)別審核法、全面審核法以及重點(diǎn)審核法等等,發(fā)現(xiàn)存在的問題,對于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果作出準(zhǔn)確評價(jià)。

    (一)加強(qiáng)對于工程收入確認(rèn)的審計(jì)

    收入屬于企業(yè)經(jīng)營利潤的重要體現(xiàn),很多施工單位為了自己的財(cái)務(wù)報(bào)表能夠更加好看,虛增收入、提前確認(rèn)收入等,對于工作人員來說,必須要認(rèn)真審閱各項(xiàng)項(xiàng)目合同,各種項(xiàng)目的收入都必須要有合同來作為支持。審計(jì)人員在審計(jì)當(dāng)中,還要搞清楚合同當(dāng)中確定的價(jià)格是中標(biāo)價(jià)還是中標(biāo)后的讓利價(jià)。最近幾年在施工過程當(dāng)中,施工合同很容易就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的變更,項(xiàng)目的工程量增減也都比較大,結(jié)算價(jià)格與合同價(jià)相差比較多,在這種情況下,就必須要不斷加強(qiáng)工程量增減計(jì)價(jià)的審計(jì)管理工作,必要的時(shí)候我們還可以向?qū)Ψ桨l(fā)送函證,取得可靠的外部證據(jù)。

    我們還要復(fù)核施工企業(yè)累計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的收入和累計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的成本是否存在基本配比,在這我們也可以發(fā)現(xiàn)問題,可以向現(xiàn)場施工人員索取近三年來的年度已決算工程程序收入確認(rèn)的相關(guān)資料,比較會(huì)計(jì)賬面確認(rèn)的收入和竣工結(jié)算確認(rèn)的收入,計(jì)算出一個(gè)收入確認(rèn)的誤差率,這也可以作為資產(chǎn)負(fù)債表日后收入確認(rèn)的參考。

    (二)加強(qiáng)對工程成本確認(rèn)的審計(jì)工作

    我們必須要測試企業(yè)的材料出入庫制度是否完整,如果不夠完整,我們必須要根據(jù)實(shí)際情況制定出完善的規(guī)章制度。檢查施工企業(yè)現(xiàn)場是否存在材料消耗的問題,材料如果出現(xiàn)異常的情況還要查明原因。期末材料盤點(diǎn)也必須要具有真實(shí)性,抽查大額的采購憑證進(jìn)行勾兌,查看是否利用已完工項(xiàng)目或者收尾項(xiàng)目來糾正整個(gè)工程施工成本的問題。合同當(dāng)中還要明確規(guī)定,凡是沒有監(jiān)督單位參加市場調(diào)查而認(rèn)定的材料價(jià)格,都只能作為暫定價(jià)或者是最高限價(jià),只能作為工程竣工決算時(shí)的參考依據(jù),不能作為材料結(jié)算價(jià)格的依據(jù)。

    四、結(jié)束語

    綜上所述,我們對施工企業(yè)的審計(jì)管理工作進(jìn)行了相應(yīng)分析,并指出了在當(dāng)前施工企業(yè)審計(jì)管理過程當(dāng)中主要存在的一些問題,根據(jù)這些問題提出了相應(yīng)的解決措施,從而不斷增強(qiáng)施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的可信度。如果能夠充分做好施工企業(yè)的審計(jì)管理工作,對于整個(gè)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來說,具有著非常重要的作用和意義,還能夠更好地促進(jìn)我國建筑施工企業(yè)的長久發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]邢洪鋒,倪翠蘋.淺析施工企業(yè)施工階段的成本控制[J].科技致富向?qū)В?017(18):56-63.

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