淺談強(qiáng)化固井作業(yè)監(jiān)督管控對(duì)安全和質(zhì)量的重要性

申強(qiáng) 劉紅星

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn);監(jiān)督管控;固井作業(yè)

固井作業(yè)是一項(xiàng)多學(xué)科、多專業(yè)和多工種的系統(tǒng)工程，需要地質(zhì)、鉆井、錄井、鉆井液和測(cè)井等多家密切配合來完成，施工很關(guān)鍵，具有一次性、隱蔽性、高成本特點(diǎn)，施工環(huán)節(jié)和質(zhì)量對(duì)后續(xù)作業(yè)都將產(chǎn)生影響，因此需要對(duì)固井現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督管理，通過嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)督管控，闡明固井監(jiān)督的工作職責(zé)，保障施工安全和質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

1 固井HSE監(jiān)督管理目的、方式、培訓(xùn)

1.1 管理目的、方式

固井HSE監(jiān)督管理是通過對(duì)固井施工作業(yè)過程中被監(jiān)督對(duì)象的安全進(jìn)行監(jiān)督管理，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和質(zhì)量目標(biāo)。西部鉆探固井公司HSE監(jiān)督在近10年生產(chǎn)運(yùn)行中，通過不斷總結(jié)、積累，總結(jié)形成一套規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理模式。

1.2 HSE監(jiān)督培訓(xùn)

目前，固井HSE監(jiān)督培訓(xùn)主要采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式，定期組織HSE監(jiān)督培訓(xùn)，監(jiān)督學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、上級(jí)相關(guān)文件精神等，并堅(jiān)持定期組織監(jiān)督參加業(yè)務(wù)知識(shí)考試，將考試成績(jī)納入監(jiān)督考核。定期開展事故案例及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作分析，圍繞現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督出現(xiàn)的問題進(jìn)行講解和交流，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不符合項(xiàng)、未遂事件、違章行為和事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，查找原因所在，有針對(duì)性制定措施監(jiān)督指導(dǎo)。

1.3 監(jiān)督匯報(bào)制

監(jiān)督匯報(bào)采取定期匯報(bào)和第一時(shí)間匯報(bào)相結(jié)合的方式，定期匯報(bào)主要收集現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督綜合情況;第一時(shí)間匯報(bào)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的違章、事故、未遂事件等;針對(duì)冬季及長(zhǎng)途施工等特殊時(shí)間段，實(shí)行監(jiān)督每天匯報(bào)當(dāng)天工作動(dòng)態(tài)。通過收集掌握現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作動(dòng)態(tài)信息，有助于隨時(shí)解決監(jiān)督工作中出現(xiàn)的問題，通過對(duì)匯報(bào)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)層掌握和改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)狀況提供依據(jù)。

1.4 監(jiān)督考核辦法

固井公司定期對(duì)HSE監(jiān)督員進(jìn)行考核，監(jiān)督考核內(nèi)容主要包含監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)HSE表現(xiàn);監(jiān)督理論知識(shí)、HSE管理文件、制度等掌握情況;監(jiān)督工作業(yè)績(jī)及監(jiān)督管理等。由HSE監(jiān)督中心管理人員不定期深入固井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和駐外固井項(xiàng)目作業(yè)點(diǎn)對(duì)HSE監(jiān)督進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果與監(jiān)督員的推先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)金發(fā)放相掛鉤。

2 推行固井監(jiān)督體制，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)作業(yè)

在固井施工活動(dòng)中派駐HSE監(jiān)督，更加適應(yīng)HSE管理體系運(yùn)行的模式，固井作業(yè)活動(dòng)逐步達(dá)到“行車一條龍、停車一條線、參數(shù)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、施工不中斷，環(huán)境無污染、顧客沒意見”工作準(zhǔn)則，使員工受益，固井施工HSE整體表現(xiàn)水平進(jìn)一步提升。

2.1 促進(jìn)企業(yè)制度進(jìn)一步完善

通過固井HSE監(jiān)督在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)公司管理作業(yè)文件、制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，將現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向主管部門反饋，主管部門及時(shí)處理，對(duì)于需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行制度完善的及時(shí)上報(bào)HSE管理委員會(huì)討論。固井HSE監(jiān)督體制的實(shí)施，促進(jìn)了公司管理制度的完善、標(biāo)準(zhǔn)文件建設(shè)，使公司文件的適用性、可操作性不斷增強(qiáng)，公司整體管理水平提高。

2.2 員工意識(shí)和觀念發(fā)生根本性變化

員工從思想上對(duì)安全管理的重要性有充分的認(rèn)識(shí)，逐步從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，在操作過程中認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)和操作規(guī)程，從自己做起，從一言一行做起，從崗位做起，打造企業(yè)形象。

2.3 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變

員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)明顯加強(qiáng)，注重環(huán)保細(xì)節(jié)工作，在井場(chǎng)施工盡量減少水泥漿滲漏，如果發(fā)生滲漏，立即用桶接住并倒入廢水池。固井施工結(jié)束后，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，做到工完料盡場(chǎng)地清，嚴(yán)格按照甲方要求進(jìn)行固井裝備清洗、廢棄物排放。杜絕車輛隨意開道、碾壓植被的現(xiàn)象，杜絕了環(huán)境污染事件。

2.4 交通安全形勢(shì)有較大轉(zhuǎn)變。

固井施工實(shí)行隊(duì)車行駛制度，每次施工要求隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、固井HSE監(jiān)督全過程監(jiān)督。出車前施工負(fù)責(zé)人組織安全會(huì)，安排行車編隊(duì)，對(duì)行車提出要求，固井HSE監(jiān)督結(jié)合施工人員身體精神面貌、沿途所經(jīng)道路及天氣的狀況，明確提出行車中的控制措施，下達(dá)書面監(jiān)督指令。HSE監(jiān)督中心安排人員隨時(shí)上路檢查車輛行駛中制度執(zhí)行，查處駕駛員、乘車人不系安全帶、行車中接打電話、吃東西等嚴(yán)重違章行為。長(zhǎng)途行車中堅(jiān)持每2h或100km一次停車檢查、人員休息，行車中保持車距，做到前后照應(yīng)。特殊路況的行車，HSE監(jiān)督進(jìn)行監(jiān)控指揮，提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，制定防范措施。落實(shí)一系列控制措施，交通安全形勢(shì)保持良好態(tài)勢(shì)。

3 提高監(jiān)督人員素質(zhì)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平

作為一名固井監(jiān)督，理解力和執(zhí)行力能反映工作能力水平，體現(xiàn)其綜合素質(zhì)。在日常工作中，監(jiān)督工作要有計(jì)劃、有總結(jié)。監(jiān)督工作的核心理念是“敢檢查、會(huì)督查、有效督查”。理解力來源于扎實(shí)的安全法律法規(guī)知識(shí)、安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)以及固井監(jiān)督控制要點(diǎn)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身理解力，做內(nèi)行人、說內(nèi)行話、做內(nèi)行事，才能成為精通業(yè)務(wù)的“行家里手”。

現(xiàn)代安全管理首先要提高員工安全意識(shí)，是安全生產(chǎn)的根本，是真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項(xiàng)工作。加強(qiáng)安全法律法規(guī)的宣傳教育，讓員工知道違反安全規(guī)章制度就是違法行為，通過對(duì)事故案例分析，剖析違章現(xiàn)象，讓員工認(rèn)識(shí)到事故嚴(yán)重后果，增強(qiáng)職工尊章守制自覺性。堅(jiān)持事故“四不放過”原則，有利于查清事故原因、教育責(zé)任者及廣大職工群眾;有利于制定和采取防范措施，防止同類事故再發(fā)生。

4 夯實(shí)基礎(chǔ)多措并舉，提升監(jiān)督隊(duì)伍管理水平

目前，公司HSE體系管理仍處于基礎(chǔ)級(jí)中期，需要加強(qiáng)對(duì)人的嚴(yán)格管理和教育，提高員工安全素質(zhì)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查和提高執(zhí)行力。加強(qiáng)管理和教育，提高員工素質(zhì)。按照做安全制度監(jiān)督員、安全文化傳播員、安全知識(shí)宣傳員、安全技能培訓(xùn)員和安全事故救生員“五員型監(jiān)督”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，在員工身邊多監(jiān)督、多宣講、多培訓(xùn)，不斷提升員工的安全素質(zhì)。

加強(qiáng)HSE監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，提升監(jiān)督表現(xiàn)力。定期開展監(jiān)督培訓(xùn)工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件會(huì)議精神，學(xué)習(xí)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)，掌握工藝流程，設(shè)備、設(shè)施的操作使用維護(hù)方法，能夠正確的鑒別生產(chǎn)活動(dòng)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)和法律、法規(guī)要求，確保下發(fā)HSE監(jiān)督指令準(zhǔn)確。在工作中要堅(jiān)持原則，依法做到管理、監(jiān)督、服務(wù)三到位，履行監(jiān)督職能。

推行有感領(lǐng)導(dǎo)，提高員工安全意識(shí)。通過推行安全文化建設(shè)的安全管理方式，推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)，言傳身教，讓員工真實(shí)感受、感悟領(lǐng)導(dǎo)示范效應(yīng)，真正解決員工思想、意識(shí)和態(tài)度問題，認(rèn)識(shí)到位，意識(shí)決定態(tài)度，態(tài)度決定習(xí)慣，習(xí)慣決定行為，變“要我安全”為“我要安全、我會(huì)安全”，讓安全真正成為員工的自身需要。

5 認(rèn)識(shí)與結(jié)論

固井HSE監(jiān)督是固井作業(yè)安全生產(chǎn)的“保護(hù)神”，是員工家庭幸福的“守護(hù)者”。因?yàn)橛蠬SE監(jiān)督嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，企業(yè)才有良好的安全生產(chǎn)形勢(shì)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到保證，有監(jiān)督查處安全隱患和違章現(xiàn)象的鐵面無私，才有每個(gè)員工家庭的幸福平安，才有社會(huì)的安全和諧。安全監(jiān)督機(jī)制是安全管理的一個(gè)創(chuàng)新，是安全管理的重要內(nèi)容，管理不能依賴監(jiān)督，監(jiān)督不能代替管理，管理必須接受監(jiān)督，監(jiān)督能夠促進(jìn)管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]張東寧.淺談固井現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜情況的處理[J].中國(guó)科技博覽， 2014（36）.

[2]馮濤，石油工程鉆井施工安全管理措施[J].云南化工， 2018（2）.

作者簡(jiǎn)介：

申強(qiáng)（1969- ），男 ，漢族，四川射洪人，工程師，主要從事企業(yè)安全體系管理工作。