楊尚霖 韋忠恒 廖天保
[摘 要]在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,如何運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)臨床實(shí)習(xí)教學(xué)基地的管理,是醫(yī)學(xué)院校管理部門的新挑戰(zhàn)。該文通過(guò)分析“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)臨床實(shí)習(xí)教學(xué)基地管理模式的影響,提出建設(shè)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的線上線下臨床實(shí)習(xí)教學(xué)基地管理模式的構(gòu)想,為解決創(chuàng)新臨床實(shí)習(xí)教學(xué)基地管理模式帶來(lái)的困難提供參考意見(jiàn)。
[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)+;臨床實(shí)習(xí)管理;教學(xué)檢查
[基金項(xiàng)目]2019年度廣西壯族自治區(qū)高等教育本科教學(xué)改革工程項(xiàng)目“‘互聯(lián)網(wǎng)+教育背景下醫(yī)學(xué)院校臨床實(shí)習(xí)線上線下同質(zhì)化教學(xué)的探索與實(shí)踐”(2019JGB306);2015年度新世紀(jì)廣西壯族自治區(qū)高等教育教學(xué)改革工程項(xiàng)目“民族地區(qū)醫(yī)學(xué)院人才培養(yǎng)綜合改革的探索與實(shí)踐”(2015-JGZ151);2014年度廣西壯族自治區(qū)高等教育本科教學(xué)改革工程項(xiàng)目“基于臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證的地方醫(yī)學(xué)院校非直屬附屬醫(yī)院臨床教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的研究與實(shí)踐”(2014JGA200)
[作者簡(jiǎn)介]楊尚霖(1977—),男,廣西桂平人,醫(yī)學(xué)學(xué)士,右江民族醫(yī)學(xué)院教務(wù)處實(shí)驗(yàn)師,主要從事高等教育教學(xué)管理、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模擬教學(xué)、醫(yī)學(xué)臨床技能教學(xué)與管理的研究;韋忠恒(1968—),男(壯族),廣西隆安人,碩士,右江民族醫(yī)學(xué)院教務(wù)處處長(zhǎng),教授,主任醫(yī)師,碩士生導(dǎo)師(通信作者),主要從事高等教育教學(xué)管理、腫瘤疾病防治的研究;廖天保(1982—),男,廣西合浦人,碩士,右江民族醫(yī)學(xué)院教務(wù)處助理研究員(通信作者),主要從事高等教育教學(xué)管理研究。
[中圖分類號(hào)] G642[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1674-9324(2020)33-0019-02[收稿日期] 2020-07-06
臨床生產(chǎn)實(shí)習(xí)是醫(yī)學(xué)生將理論知識(shí)與臨床實(shí)踐技能操作相結(jié)合的重要階段,醫(yī)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)的效果直接影響到醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的質(zhì)量。為此,優(yōu)化臨床醫(yī)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)基地的管理模式,對(duì)保證臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的質(zhì)量有著十分重要的意義。本文以右江民族醫(yī)學(xué)院(下稱“右醫(yī)”)為例,旨在思考學(xué)校的臨床醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)教學(xué)基地的管理模式如何與“互聯(lián)網(wǎng)+”深度融合,不斷提高臨床實(shí)習(xí)教學(xué)基地的管理能力。
一、現(xiàn)狀
(一)學(xué)校臨床實(shí)習(xí)教學(xué)基地特點(diǎn)
目前,學(xué)校有供臨床醫(yī)學(xué)生進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)的校外教學(xué)基地共有43家,分布在廣西、廣東、云南和貴州等4?。▍^(qū))的23個(gè)縣市。43家教學(xué)基地中,有教學(xué)醫(yī)院31家,實(shí)習(xí)醫(yī)院7家,非直屬附屬醫(yī)院5家。
(二)教學(xué)基地同質(zhì)化管理亟待加強(qiáng)
由于教學(xué)基地較為分散,再加上地理位置和地域的差異,造成了各教學(xué)基地之間的教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量存在著一定的差距,教學(xué)基地如何進(jìn)行同質(zhì)化管理是學(xué)校主管部門亟須思考的問(wèn)題,同時(shí),也是新時(shí)代下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
(三)教學(xué)基地對(duì)實(shí)習(xí)生的黨建工作有待進(jìn)一步規(guī)范
實(shí)習(xí)生在很多教學(xué)基地(醫(yī)院)中,在黨建方面作為特殊群體存在。由于實(shí)習(xí)生在生產(chǎn)實(shí)習(xí)期間,已經(jīng)是黨員的學(xué)生沒(méi)有將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到生產(chǎn)實(shí)習(xí)所在地,有些醫(yī)院主動(dòng)將黨員實(shí)習(xí)生納入醫(yī)院黨建活動(dòng)中,有些醫(yī)院由于種種原因而“忽略”了黨員實(shí)習(xí)生。同時(shí),在實(shí)習(xí)生當(dāng)中,還有一些是預(yù)備黨員和入黨積極分子,參與教學(xué)基地的黨建活動(dòng),就更少了。
二、思考與建議
(一)加快基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的臨床實(shí)習(xí)教學(xué)基地管理平臺(tái)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以有效促進(jìn)教學(xué)管理、教務(wù)管理、學(xué)生管理、校園管理等各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)教育管理信息的互聯(lián)互通,從而減少不必要的人力、物力和財(cái)力損耗,促進(jìn)學(xué)校管理和服務(wù)的自動(dòng)化、快捷化、個(gè)性化和智能化[1]。學(xué)校主管部門要將現(xiàn)代信息技術(shù)與臨床實(shí)習(xí)教學(xué)基地管理進(jìn)行深度融合,要從管理實(shí)際出發(fā),架構(gòu)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的臨床實(shí)習(xí)教學(xué)基地管理平臺(tái)。主要采用B/S結(jié)構(gòu)(Browser/Server,瀏覽器/服務(wù)器模式),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將分布在23個(gè)縣市的教學(xué)基地連接起來(lái),從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。管理平臺(tái),主要包括A.教學(xué)基地模塊:各教學(xué)基地基本信息、承擔(dān)教學(xué)任務(wù)能力、教學(xué)設(shè)備保障情況等;B.人員模塊:教學(xué)管理人員、帶教教師信息、實(shí)習(xí)生的個(gè)人信息等;C.教學(xué)管理模塊:實(shí)習(xí)計(jì)劃安排、實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)安排、實(shí)習(xí)教學(xué)活動(dòng)安排和記錄、實(shí)習(xí)生考勤等;D.評(píng)價(jià)模塊:教師-學(xué)生互評(píng)、學(xué)生-學(xué)生互評(píng)、成績(jī)?cè)u(píng)定與分析等;E.實(shí)習(xí)生黨團(tuán)建設(shè)模塊:實(shí)習(xí)生黨團(tuán)活動(dòng)建設(shè)、黨團(tuán)知識(shí)園地、交流討論區(qū)等。
(二)建設(shè)教學(xué)基地聯(lián)盟
對(duì)于臨床實(shí)習(xí)教學(xué)基地分布在4?。▍^(qū))23個(gè)縣市的現(xiàn)狀,地域分布廣的特點(diǎn),學(xué)校根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的《普通高等學(xué)校本科專業(yè)類教學(xué)質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》等“標(biāo)準(zhǔn)”來(lái)制訂出符合我校實(shí)際又適宜在不同區(qū)域醫(yī)院的臨床實(shí)習(xí)教學(xué)基地建設(shè)細(xì)則,使用這一細(xì)則來(lái)重新審視臨床實(shí)習(xí)教學(xué)基地,從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足。通過(guò)直屬附屬醫(yī)院與非直屬附屬醫(yī)院共建來(lái)帶動(dòng)全部教學(xué)基地來(lái)執(zhí)行這一細(xì)則,從而形成學(xué)校的教學(xué)基地聯(lián)盟,為教學(xué)基地同質(zhì)化管理提供保證。
(三)臨床實(shí)習(xí)中期檢查新方式
1.開(kāi)創(chuàng)“線上”檢查模式。根據(jù)建設(shè)的管理平臺(tái),在“線上”檢查各教學(xué)基地的管理情況,以及階段教學(xué)匯報(bào)等,通過(guò)這一手段來(lái)及時(shí)了解各教學(xué)基地的教學(xué)動(dòng)態(tài),檢閱各教學(xué)基地是否按照人才培養(yǎng)方案中實(shí)習(xí)大綱進(jìn)行教學(xué)管理。這樣,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)“部分實(shí)習(xí)醫(yī)院教學(xué)管理不規(guī)范,教學(xué)環(huán)節(jié)執(zhí)行不到位”[2],從而能及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。
2.堅(jiān)持“線下”實(shí)習(xí)教學(xué)檢查。臨床實(shí)習(xí)教學(xué)中期檢查是“右醫(yī)”一直堅(jiān)持的優(yōu)良教學(xué)傳統(tǒng)。檢查活動(dòng)每年至少1次,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或各二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)帶隊(duì),各專業(yè)專家、學(xué)生輔導(dǎo)員和教學(xué)管理人員組成檢查組到各教學(xué)基地去檢查,通過(guò)與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、教師代表座談和實(shí)地走訪檢查教學(xué)基地教學(xué)管理、教學(xué)活動(dòng)等來(lái)了解基地的教學(xué)管理能力、臨床帶教能力。通過(guò)對(duì)學(xué)生進(jìn)行理論考試、實(shí)踐技能操作考試和座談來(lái)全面了解學(xué)生思想狀況、臨床生產(chǎn)實(shí)習(xí)情況、生活情況等。
3.優(yōu)化“線下”檢查方案。傳統(tǒng)的臨床生產(chǎn)實(shí)習(xí)檢查,是領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到每一家醫(yī)院去檢查。優(yōu)化方案是按教學(xué)基地所在地劃分“片區(qū)”,然后每家基地抽取一定數(shù)量專家與學(xué)校派出的檢查組一起聯(lián)合檢查,通過(guò)檢查達(dá)到基地之間的互相交流與學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的。
學(xué)生的考核,理論筆試部分將全部采取“線上”無(wú)紙化進(jìn)行。實(shí)踐技能考核方面要逐步建立起標(biāo)準(zhǔn)的OSCE(Objective Structured Clinical Examination,客觀結(jié)構(gòu)化臨床考試)應(yīng)用于臨床醫(yī)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)中,要將醫(yī)學(xué)人文、臨床思維與實(shí)踐操作技能深度融合進(jìn)行考試??荚囃瓿珊?,要及時(shí)將考試結(jié)果反饋給學(xué)生,讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到自身對(duì)知識(shí)掌握的程度。
(四)加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的思想引領(lǐng),強(qiáng)化黨員意識(shí)
習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議上指出,要運(yùn)用新媒體技術(shù)使工作活起來(lái),推動(dòng)思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)同信息技術(shù)高度融合,增強(qiáng)時(shí)代感和吸引力[3]。學(xué)校學(xué)工部門要加強(qiáng)與實(shí)習(xí)教學(xué)基地溝通,在進(jìn)行實(shí)習(xí)生的黨建工作時(shí),充分動(dòng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的平臺(tái),通過(guò)“線上”的方式來(lái)指導(dǎo)實(shí)習(xí)生如何在實(shí)習(xí)階段進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),不斷錘煉自己的思想。同時(shí),通過(guò)成立實(shí)習(xí)生臨時(shí)黨支部來(lái)改變實(shí)習(xí)生黨建工作不規(guī)范等問(wèn)題,在學(xué)校學(xué)工部門和教學(xué)基地的共管作用下,實(shí)習(xí)生黨員的組織生活將得到有效的保障,教學(xué)基地將黨組織生活融入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)學(xué)人文教育中,從中強(qiáng)化黨員意識(shí),讓他們?cè)趯?shí)習(xí)生中真正起到先鋒模范帶頭作用。
三、結(jié)語(yǔ)
隨著新時(shí)代的到來(lái),國(guó)家層面高度重視醫(yī)學(xué)教育,針對(duì)加強(qiáng)臨床教學(xué)改革,出臺(tái)了一系列的文件,如《關(guān)于醫(yī)教協(xié)同深化臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)改革的意見(jiàn)》《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)教協(xié)同實(shí)施卓越醫(yī)生教育培養(yǎng)計(jì)劃2.0的意見(jiàn)》等文件都對(duì)我國(guó)醫(yī)學(xué)教育改革和醫(yī)教協(xié)同提出新的要求?;凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的臨床實(shí)習(xí)教學(xué)基地管理平臺(tái),通過(guò)線上線下協(xié)同服務(wù)于臨床實(shí)習(xí)教學(xué)基地管理,勢(shì)必創(chuàng)新出更符合新時(shí)代要求的實(shí)習(xí)教學(xué)基地管理模式,為學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo)—“培養(yǎng)‘下得去、用得上、留得住高質(zhì)量應(yīng)用型醫(yī)學(xué)人才”提供保證。
參考文獻(xiàn)
[1]張巖.“互聯(lián)網(wǎng)+教育”理念及模式探析[J].中國(guó)高教研究, 2016,(02):70-73.
[2]廖天保,梁凱芬,周雪飛.右江民族醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)與管理現(xiàn)狀研究[J].管理觀察,2016,(25):115-117.
[3]教育部.把思想政治工作貫穿教育教學(xué)全過(guò)程開(kāi)創(chuàng)我國(guó)高等教育事業(yè)發(fā)展新局面[EB/OL].http://www.moe.gov.cn/jyb_xwf b /s6052/moe_838/201612/t20161208_291306.html,2016-12-08.
Reflection on the Management Mode of Clinical Practice Teaching Base in the Context of "Internet+":
A Case Study of Youjiang Medical University for Nationalities
YANG Shang-lin, WEI Zhong-heng, LIAO Tian-bao
(Academic Affairs Office, Youjiang Medical University for Nationalities, Baise, Guangxi 533000, China)
Abstract: In the context of "Internet+", how to use modern information technology to strengthen the management of clinical practice teaching base is a new challenge for the management department of medical colleges and universities. Based on the analysis of the influence of "Internet+" to the management model of clinical practice teaching base, this article proposed the conception of building the management model of online and offline clinical practice teaching base based on "Internet+", so as to provide references for solving the difficulties of innovating the management model of clinical practice teaching base.
Key words: Internet+; clinical practice management; teaching inspection