1987 年,齊暉萍從甘肅檔案學(xué)校畢業(yè),被分配到原寧夏儲(chǔ)備物資管理局五三六處(現(xiàn)國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局寧夏局五三六處)工作,在這個(gè)賀蘭山腳下的儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)一干就是33 年。33 年來(lái),她扎根荒漠、堅(jiān)守初心、守望忠誠(chéng),從一個(gè)懵懂青年成長(zhǎng)為一名基層管理人員,把自己的青春年華奉獻(xiàn)給了深愛(ài)的儲(chǔ)備事業(yè)。
齊暉萍曾任五三六處多個(gè)部門負(fù)責(zé)人。在擔(dān)任綜合辦公室主任期間,科室只有3 個(gè)人,卻要對(duì)接管理局辦公室、機(jī)關(guān)黨委、人事處、紀(jì)委四個(gè)部門,擔(dān)負(fù)辦文、辦會(huì)、督辦、人事、黨建、考核、紀(jì)檢、宣傳等多項(xiàng)工作。六七年時(shí)間里,齊暉萍既是主任又是干事,既當(dāng)秘書又當(dāng)服務(wù)人員,5加2、白加黑成為工作常態(tài),但她從不抱怨、親力親為,探索辦公室工作標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新落實(shí)“五不讓”和“過(guò)程管理六要求”,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室人員把每項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。2006 年至2008 年是五三六處實(shí)施安全改造工程最繁忙的一段時(shí)期,她每天幾乎都是小跑著在工作,在確保全處工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)、緊密銜接的同時(shí),出色完成工程驗(yàn)收資料整理和工程建設(shè)圖片展。在寧夏局能力建設(shè)過(guò)程中,齊暉萍深入思考、扎實(shí)調(diào)研,撰寫的調(diào)研文章《強(qiáng)化公益屬性打造國(guó)儲(chǔ)基地》被評(píng)為全國(guó)儲(chǔ)備系統(tǒng)二等獎(jiǎng),《新途徑新視野新收獲》一文被評(píng)為自治區(qū)干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)征文一等獎(jiǎng)。
2013 年,齊暉萍任五三六處黨委副書記。面對(duì)黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”突出的現(xiàn)狀,在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,她與干部職工一道,堅(jiān)持寧夏局黨組“黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)推進(jìn)、統(tǒng)籌融合、共同發(fā)展”的工作目標(biāo),創(chuàng)新落實(shí)“黨建+”工作模式,圍繞“+什么,怎么+”,形成“1+9”工作方案;將科室職責(zé)與支部特色緊密結(jié)合,推行“五有一好”支部特色工作法,開展評(píng)星定級(jí)和“小巷總理”式思想政治工作,落實(shí)“三強(qiáng)九嚴(yán)”工程,形成一個(gè)五環(huán)緊扣相互交織的黨建工作鏈,并用制度加以固化,推動(dòng)黨務(wù)業(yè)務(wù)深度融合、支部建設(shè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。2017 年7 月,五三六處被評(píng)為系統(tǒng)黨建工作先進(jìn)單位。
與此同時(shí),齊暉萍堅(jiān)持不懈抓好精神文明建設(shè),大力開展文明單位創(chuàng)建。緊緊圍繞社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè),制定創(chuàng)建規(guī)劃和方案,創(chuàng)新載體和方法,多措并舉抓好落實(shí)。在推進(jìn)儲(chǔ)備文化建設(shè)中,牽頭完成《寧夏儲(chǔ)備亞文化手冊(cè)》編寫和宣傳任務(wù),使文化理念內(nèi)化于心外化于行。組織創(chuàng)辦的《棗園風(fēng)》小報(bào)堅(jiān)持編發(fā)14 年,已成為五三六處干部職工的一片精神家園。堅(jiān)持舉辦讀書月活動(dòng),創(chuàng)造性落實(shí)“六個(gè)一”活動(dòng),持續(xù)開展“道德講堂”,倡導(dǎo)修身律己,傳播凡人善舉,講好儲(chǔ)備故事,五三六處的“道德講堂”被評(píng)為自治區(qū)“50 佳道德講堂”。寓教于樂(lè)開展文體活動(dòng),使干部職工各展其能、各揚(yáng)其趣,在潛移默化中凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量,在偏僻倉(cāng)庫(kù)努力培育著與時(shí)代同步的精神文明,積十年之功推動(dòng)五三六處成功創(chuàng)建“全國(guó)文明單位”。
在轉(zhuǎn)變管理方式、提升管理水平方面,齊暉萍創(chuàng)新推進(jìn)5S 現(xiàn)場(chǎng)管理和ISO9001 質(zhì)量管理,牽頭編寫《五三六處規(guī)范化精細(xì)化信息化管理匯編》,明確每一個(gè)崗位每一處場(chǎng)所的規(guī)范化要求,形成可操作易執(zhí)行的工作標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)管理水平邁上新臺(tái)階。推行過(guò)程中,她克服膝關(guān)節(jié)疼痛,在物資庫(kù)房中陪同保管員一遍遍練習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),練習(xí)儀容儀表禮儀。齊暉萍與物管人員一起總結(jié)提煉規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn),形成的《五三六處綜合物資規(guī)范化管理作業(yè)指導(dǎo)書》被國(guó)家局確定為通用倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化管理培訓(xùn)教材,為促進(jìn)五三六處由經(jīng)驗(yàn)式、粗放式管理向制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理提升發(fā)揮重要作用,五三六處被確定為原國(guó)家物資儲(chǔ)備系統(tǒng)標(biāo)桿倉(cāng)庫(kù)和“三化一提升”項(xiàng)目試點(diǎn)單位。
機(jī)構(gòu)改革以來(lái),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家局黨組“兩決定一意見”和“五句話”總體要求,齊暉萍深刻認(rèn)識(shí)到,標(biāo)準(zhǔn)化、信息化是儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)突破發(fā)展瓶頸、高效履職的必由之路。她積極牽頭推進(jìn)綜合物資管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),組織編寫的《通用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備物資存儲(chǔ)管理規(guī)范》,被列入國(guó)家局2020年第一批物資儲(chǔ)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃。在推進(jìn)信息化試點(diǎn)建設(shè)中,圍繞主責(zé)主業(yè),立足實(shí)際突出重點(diǎn)項(xiàng)目,還為后期升級(jí)系統(tǒng)、增加應(yīng)用預(yù)留拓展空間,確保試點(diǎn)建設(shè)取得良好成效,帶動(dòng)管理理念轉(zhuǎn)變、管理方式改變、管理職能優(yōu)化,推動(dòng)五三六處向智能儲(chǔ)備目標(biāo)邁進(jìn)。
齊暉萍還擔(dān)任了原國(guó)家物資儲(chǔ)備系統(tǒng)事業(yè)單位新入職人員培訓(xùn)講師,講授事業(yè)單位崗位管理情況,結(jié)合自身多年基層工作實(shí)踐,幫助新入職人員明確自身職業(yè)發(fā)展定位,引導(dǎo)他們走好職場(chǎng)第一步。