王彥
不說別人的“不好”似乎成了職場(chǎng)的一條“明規(guī)則”?;乇芤磺小安缓谩保@樣做雖然不會(huì)得罪人,但顯然嚴(yán)重不利于工作,而太多的話不說也有憋出“內(nèi)傷”之虞。不要怕說“不好”,學(xué)會(huì)說“不好”,你會(huì)發(fā)現(xiàn)說“壞話”也大有好處。
在職場(chǎng)環(huán)境里,坦率敢言的人們往往吃虧。但是,在一團(tuán)和氣的背后,由于缺乏溝通,有意見悶在心里,面和心不和,必定大大降低團(tuán)隊(duì)的工作水平和效率。同事有缺點(diǎn)應(yīng)該指出來,需要注意的是怎么說、用什么樣的方式方法說、在什么樣的情境下說。如果說“不好”的方式不對(duì),很可能適得其反。
比較普通同事,說出上司的“不好”是一件風(fēng)險(xiǎn)更大的事了。選擇一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)說“不好”,一樣的話,可能在不同的場(chǎng)合收效相反。“我”的聰明之處在于能夠利用自己的工作,創(chuàng)造最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)把“不好”說出來。
1.說“不好”要照顧面子
當(dāng)著很多人被說中自己的缺點(diǎn),特別是“自私”這類評(píng)價(jià)很低的話,是相當(dāng)丟面子的事。所以,對(duì)同事說出“不好”要選擇私下里交談,避開大庭廣眾。
2.說“不好”要講究語氣
說服他人要“動(dòng)之以情,曉之以理”。指出同事的“不好”,要想得到他的信任也是一樣。觀察對(duì)方的情緒、注意措辭,不要用強(qiáng)硬的語氣,說出缺點(diǎn)并不等于就是責(zé)備,在沖突中指出他人的“不好”,很難達(dá)到讓他改進(jìn)的目的。
3.說“不好”的動(dòng)機(jī)
如果你想說出他人的“不好”僅僅是為逞一時(shí)的口舌之快,那后果必定是引出你和同事的齟齬。所以,開口前,請(qǐng)檢視你的動(dòng)機(jī)。
4.選擇時(shí)機(jī)
人在心情愉快的時(shí)候比平時(shí)更寬容,因此,在這樣的時(shí)候聽到批評(píng)和反對(duì)的意見會(huì)相對(duì)容易接受。有其他下屬在場(chǎng)的情況下,不適宜指出上司的缺點(diǎn),即使你很客氣,也會(huì)讓上司覺得不夠尊重。
5.暗示不足
各行各業(yè)都有精英,你的職場(chǎng)導(dǎo)師水平再高,也會(huì)有比他更出色的人。比如他正帶著你做某項(xiàng)工作,你發(fā)現(xiàn)了一些問題卻不好直言。你就可以找機(jī)會(huì)稱贊他:“我看你比誰誰誰(公認(rèn)水平更高的人)并不差啊,如果你要是在XX方面(“不好”所在)如何如何,都可以超過他了?!?/p>
6.變特指為泛指
把某個(gè)缺點(diǎn)說成是一類人的缺點(diǎn),而不是他一個(gè)人的缺點(diǎn),讓他感覺并不只是他一個(gè)人有這樣的問題,心中更容易接受。比如說“喝酒的人都容易……”、“豪爽的人也容易……”。
(摘自《好日子》)(責(zé)編 珠珠)