油田采油站安全管理中遇到的問題與措施分析

黃志軍

摘要：采油工程是最為核心的工程部分，由于其直接關乎油田的產量變化，因此各大油田的采油工作都被視為工作中的重中之重。而采油站是整個采油工作的核心部分，其不僅是最為核心的環(huán)節(jié)，也同時具有相當的風險性。

關鍵詞：采油站;安全管理;問題與對策

采油站雖然面臨的安全風險較多，但是只要采用合理的安全管理措施，就能有效的避免一些事故的發(fā)生。因此，油田企業(yè)還需要加強對采油站安全管理的研究，根據自身特點，制定相應的對策，從根本上避免事故的發(fā)生。

一、采油站可能出現(xiàn)的安全問題及原因

1可能出現(xiàn)的安全問題

（1）轉接站風險。轉接站含有大量的設備，主要用于水處理和注水等多方面的工作，生產過程復雜，內部工作人員的工作強度較大，內部結構繁瑣，如果不采取合理的安全管理措施，將很容易發(fā)生各種安全事故。

（2）增壓點風險。設置增壓點的目的是為了解決集輸管網中所含油井較多的問題，增壓點設置合理，有利于增大油田的產能，但是增壓點處也存在一定的風險，一旦增壓較大，將會對周圍的工作人員及財務安全產生一定的危害。

（3）泵風險。在采油站內設置采油泵的目的是為了收集及輸送原油，但是一旦泵的負荷較大，就會出現(xiàn)發(fā)熱的狀況，從而產生爆炸事故。當前來說，大多數采油站對泵的安全管理不到位，整體來說具有較大的風險。

（4）設備風險。在采油站內設備較多，且安裝復

雜。在我國，很多地區(qū)采油站內的設備老化嚴重，并沒有得到及時的檢查和維修，甚至某些存在故障的設備都沒有被及時的換下，從而為采油站發(fā)生安全事故埋下了伏筆。

2出現(xiàn)安全問題的原因

（1）缺乏安全意識。在采油站工作的相關人員，包括管理者和普通員工，意識上認為安全事故離他們很遠，自己所在的采油站出現(xiàn)安全事故的可能性較小，在思想上放松了對各種設備的檢查和維修，從而在生產過程中極易出現(xiàn)事故。

（2）缺少合理的安全管理措施。轉接站和增壓點的安全面臨巨大威脅的原因就是沒有合理的管理措施，或者說采油站的管理工作混亂，很多工作無章可依，責任不清，一旦出現(xiàn)問題，相互推脫，從而極易出現(xiàn)安全事故。

（3）安全教育不到位。采油站大多數安全教育趨于形式化，領導不注重采油站的安全，油田員工注重專業(yè)知識而忽略安全教育，造成員工的安全意識和專業(yè)知識完全脫節(jié)，一旦發(fā)生事故，無法得到及時的處理，事故很容易延伸擴大，造成更大的危害。

二、采油站安全管理對策討論

1加強管理體制

采油采氣站的安全管理者務必要認清形勢，堅定安全管理的信念，切實抓好安全管理重點。針對一個采油采氣站來講，安全管理者的安全意識的是高是低，決定著一個班的安全管理水平;加入，安全管理者因長期低油價的國際形勢下而消極工作，根本不去重視安全管理工作，一心只為縮短工期，增加效益，輕視安全，則安全管理工作則是非常失敗的，事故發(fā)生率也會大大提高。只有上級領導和基層管理者合理重視安全工作，才可以把最先進的安全管理防范知識、安全理念告知到整個企業(yè)的基層作業(yè)中，從而使員工安全意識大幅度提升。

2強化安全意識

加強對員工的安全教育，定期舉辦各種安全講座和報告，盡可能做到讓每個人都參與，而且不能流于形式，使員工在工作中能及時發(fā)現(xiàn)風險，并及時解決。加強對員工的安全教育，定期舉辦各種安全講座和報告，盡可能做到讓每個人都參與，而且不能流于形式，使員工在工作中能及時發(fā)現(xiàn)風險，并及時解決。要加強采油班站安全制度的落實。班站安全管理也要有一套行之有效的運行機制才能達到規(guī)范化、持久化。采油采氣班組成員的管理應包括人員管理者、生產管理者、安全管理者等。在采油采氣作業(yè)現(xiàn)場應該在明顯的位置要設置HSE管理網絡圖、施工流程圖、工期設置、安全作業(yè)規(guī)程以及應急措施安全逃生路線等。

3加強設備的檢修

采油采氣工作中，各個環(huán)節(jié)都不允許有微小差錯，因此安全巡檢是安全管理工作的重中之重。加強的安全巡檢工作，一個工作班站的管理制度是否得到落實，每一位員工的安全意識是否真正提高，通過每一次的安全自查、設備巡檢工作中就可以發(fā)現(xiàn)問題。每一次的安全巡檢工作中，可以參考各類安全操作規(guī)程規(guī)定的相關內容進行突擊檢查，例如勞保穿戴（PPE）是否符合要求，作業(yè)工具的擺放是否達標，作業(yè)施工現(xiàn)場是否整潔干凈，每一名的自我安全防范意識是否強烈，如果能夠這樣，我們的采油采氣的安全生產就一定會達到一個新領域。

4樹立工作人員的安全工作意識

任何的行業(yè)和領域都不可避免的存在很多的風險，采油工作因為其特點所具備的危險性更高，我們需要不斷的進行控制和管理，還避免風險的發(fā)生和出現(xiàn)，保證工作人員的安全。在實際工作中，工作人員應該牢牢樹立安全意識，及時的排查工作中可能存在的安全隱患和問題，并且采取必要的措施進行處理和解決，如此才能從根本上避免安全事故的發(fā)生。與此同時，應該不斷的加大安全知識教育工作，將安全教育放在工作的首位，特別是一些奮斗在一線的工作人員，很多的問題都是他們首先發(fā)現(xiàn)的，因此，一線工作人員安全意識的高低決定了工作能否安全的進行。

5建立應急預案管理機制

采油工作屬于非常危險的工作之一，很多的環(huán)境因素都造成了其危險性，而在實際工作中，往往很多危險都是無可避免的，為了能夠大大降低危險帶來的損失，這就需要采取必要的預防措施。而設置應急預案機制就是一種效果非常好的方式，在日常工作中積極的進行演練和練習，讓廣大員工全面的掌握應急機制的內涵，提升應變能力，即使出現(xiàn)了緊急情況也不至于手忙腳亂，將事故控制在最小的范圍內。

6建立安全設施檔案

安全設施檔案是實施正確操作的主要依據和文件，檔案的內容應該包含了技術材料和設備材料。設備材料中包含了各種主要的設備一些非常詳細的材料和安全設施所使用的范圍，同時還有維護、保養(yǎng)、維修的記錄。

結語

采油站是我國油田中非常重要的一個環(huán)節(jié)和部分，其對于油田正常工作影響比較大。但是該部分的安全性對于其正常工作影響比較大，這就需要我們不斷的學習安全控制措施，切實提高其安全性，才能充分的保障工作的正常進行，并且提高工作人員的安全性，提高油田的經濟效益，促進社會的發(fā)展和進步。

參考文獻：

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