采油廠計量監(jiān)督管理體系的創(chuàng)新與實踐

李金華 高俊

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，各行各業(yè)對石油的需求量越來越大，采油廠的規(guī)模一直在不斷擴大，因此需要加強采油廠計量監(jiān)督管理體系，結(jié)合油田計量監(jiān)督工作過程中的實際情況，發(fā)現(xiàn)采油廠計量監(jiān)督管理體系中的不足，并提出相關的解決對策，為企業(yè)的生產(chǎn)提供指導作用，促進采油廠經(jīng)濟水平管理，提高采油廠的經(jīng)濟效益。

關鍵詞：采油廠;監(jiān)督管理;創(chuàng)新

加強采油廠計量監(jiān)督管理符合相關的規(guī)范要求。計量監(jiān)督管理與其他監(jiān)督管理有所不同，計量監(jiān)督管理體系需要依靠計量技術手段，才能夠確保計量行為的合法性。保證計量工作符合計量規(guī)范，提高計量工作的科學性以及可信度，采油廠要建立完善的計量監(jiān)督管理體系，完善實施規(guī)范，加大采油廠計量設備檢定力度，不斷創(chuàng)新采油廠計量監(jiān)督管理體系，才能實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的全面提高。

1建立計量監(jiān)督管理體系的必要性和重要性

（1）市場經(jīng)濟體制的發(fā)展要求采油廠不斷加強計量監(jiān)督管理體系的完善。隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國油田企業(yè)的貿(mào)易方式以及計量方式已經(jīng)與國際行業(yè)接軌，使采油廠計量標準與國際標準一致，采油廠計量監(jiān)督管理體制要和國際監(jiān)督管理標準一致，如果采油廠的計量工作落實不到位，將直接影響采油廠的經(jīng)濟發(fā)展。

（2）加強計量監(jiān)督管理體系可以有效提高采油廠的生產(chǎn)經(jīng)營和科技發(fā)展，油田企業(yè)的發(fā)展能夠有效提高我國的國民經(jīng)濟，但是隨著我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，已經(jīng)出現(xiàn)供不應求的局面，導致供求狀態(tài)失去平衡。

（3）提高計量監(jiān)督管理體系可以提高計量管理水平。隨著我國政府推行計量管理法以來，將監(jiān)督管理納入計量工作，使計量監(jiān)督管理工作落實到位。但是在實際運行過程中，很多采油廠對監(jiān)督管理體系的認識不足，導致計量工作時常發(fā)生問題，因此采油廠需要將計量法落實到位，不斷提高計量監(jiān)督管理意識，確保采油廠計量管理水平的提升。

2建立具有油田特色的計量監(jiān)督管理體系

采油廠的工作內(nèi)容較為復雜，采油廠的計量工作所涉及到的環(huán)節(jié)比較多。隨著計量監(jiān)督管理體系推廣，在采油廠的各個環(huán)節(jié)都涉及到計量監(jiān)督管理體系，需要對采油廠的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行有效控制，并形成二大系統(tǒng)、六項監(jiān)督、三項檢驗的工作管理框架。加強五個明確、一個規(guī)范、三個考核的實施，創(chuàng)建具有油田特色的計量監(jiān)督管理體系。

目前，采油廠的計量監(jiān)督管理工作分為兩個方面：一方面為計量數(shù)據(jù)監(jiān)督管理系統(tǒng)，該方面主要包括采油計量誤差質(zhì)量監(jiān)督、含水指標質(zhì)量監(jiān)督、污水指標質(zhì)量監(jiān)督、能耗計量監(jiān)督等;另一方面為計量設備的檢定系統(tǒng)，依靠二大系統(tǒng)、六項監(jiān)督、三項檢驗的工作內(nèi)容為基礎，建立采油廠質(zhì)量監(jiān)督管理工作的整體結(jié)構(gòu)框架。由于采油廠所涉及的工作環(huán)節(jié)多、影響數(shù)據(jù)多以及風險因素多，在運行與協(xié)調(diào)方面容易出現(xiàn)困難，因此采油廠需要結(jié)合計量監(jiān)督管理工作的內(nèi)容與職責設立相關的計量監(jiān)度管理部門，安排專業(yè)人員進行管理，可以有效確保各項工作的獨立性和協(xié)調(diào)性。

3計算監(jiān)督管理體系的實施

采油廠實行計量監(jiān)督管理體系非常重要，但是很多采油廠并沒有進行具體實施。因此，采油廠需要結(jié)合以往經(jīng)驗并結(jié)合相應的改善措施，依據(jù)ISO9000管理標準，加強機構(gòu)變動、人員調(diào)整和有關制度等方面的實施，能夠幫助采油廠建立完善的計量監(jiān)督管理運行模式。

（1）做到五個明確。五個明確的工作內(nèi)容包括：明確工作職責、明確工作程序、明確監(jiān)督要點、明確標準要求、明確規(guī)章制度。采油廠需要結(jié)合五個明確的規(guī)則內(nèi)容對計量監(jiān)督管理工作所涉及到工作環(huán)節(jié)進行修改和完善，并制定詳細的工作程序，確定采油廠工作的監(jiān)督要點，建立完善的規(guī)章制度，可以有效提高采油廠的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，實現(xiàn)對工作的有效控制。

（2）做到一個規(guī)范。采油廠計量監(jiān)督管理體系在運行過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)較為復雜，需要對數(shù)據(jù)進行規(guī)范性處理。計量監(jiān)督管理部門對工作中所涉及到的數(shù)據(jù)進行及時處理，并安排工作人員進行分析和討論，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行規(guī)范處理，加強材料管理，制定相關的檔案管理標準，準確的數(shù)據(jù)可以有效反映出計量監(jiān)督管理體系的真實情況。

（3）強化三個考核。采油廠計量監(jiān)督管理工作的運行過程中對出現(xiàn)的問題進行考核、計量監(jiān)督管理體系運行考核、計量監(jiān)督人員考核。采油廠對生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題以召開會議以及公報形式進行通報，并與講法制度進行結(jié)合，可以有效改善問題的考核力度。

4計量監(jiān)督管理體系的實施效果

目前，XM采油廠根據(jù)相關的計量標準建立完善的計量監(jiān)督管理體系，加強計量設備工作的監(jiān)督檢查力度，確保相關的計量設備和管理水平達到國家標準。

依靠計量監(jiān)督管理體系，可以為采油廠原油生產(chǎn)和管理提供大量的計量數(shù)據(jù)，發(fā)揮計量工作的真實作用。自2017年以來，XM采油廠依靠計量監(jiān)督管理體系，檢查出的計量問題共計98個，檢測出不合格的計量設備有185臺，挽回XM采油廠的經(jīng)濟損失為175萬元左右，XM采油廠這計量系統(tǒng)誤差由原來的1.78%下降至0.89%。隨著采油廠工作規(guī)模的不斷擴大，所采用的計量設備以及開采設備數(shù)量一直在不斷增多，依靠計量監(jiān)督管理體系可以有效降低能源消耗，其中，使用電量減少1385萬千瓦時，使用燃料油減少3280。由此可以說明，依靠計量監(jiān)督管理體系能夠有效減少采油廠的能源消耗，采油廠計量監(jiān)督管理工作的建立于實施，可以有效提高采油廠的經(jīng)濟效益和社會效益。

5結(jié)束語

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，不斷加強監(jiān)督管理體系，才能確保社會主義市場經(jīng)濟的完善。采油廠計量工作部門應當重視計量監(jiān)督管理，并且要根據(jù)計量監(jiān)督工作的實際情況，加強質(zhì)量監(jiān)督管理工作的宣傳力度，努力提高檢定人員的綜合素質(zhì)，才能夠確保質(zhì)量監(jiān)督管理體系的正常運行，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

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