建筑工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題與對(duì)策措施

梁珊珊

【摘 ?要】建筑業(yè)與民生息息相關(guān)。保障建設(shè)工程質(zhì)量對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有積極影響。為了保證建筑業(yè)的社會(huì)影響力，重點(diǎn)加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理，這樣才能有效地保持企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高工程的整體質(zhì)量，保證建筑的應(yīng)用價(jià)值。因此，施工企業(yè)應(yīng)做好工程造價(jià)控制工作，切實(shí)處理好實(shí)踐階段存在的問(wèn)題，為我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)控制;問(wèn)題;對(duì)策

新時(shí)期建筑業(yè)面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。必須結(jié)合建設(shè)工程的實(shí)際情況進(jìn)行全面有效的工程造價(jià)管理，這既是提高施工質(zhì)量、確保施工安全的必然要求，也是保證施工企業(yè)整體效益的根本途徑。

1 建筑工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題

1.1部分施工企業(yè)對(duì)造價(jià)控制和管理缺乏正確認(rèn)識(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員是工程造價(jià)控制最基本的人員。他們離工地比較近。因此，它們發(fā)揮著重要的作用。但這部分施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不具備造價(jià)控制意識(shí)，不能監(jiān)督施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中高效使用建筑材料，不能監(jiān)督施工工藝的使用，造成建筑材料的浪費(fèi)，增加人力物力支出，降低造價(jià)控制工作質(zhì)量。另外，一些管理者在竣工階段沒(méi)有對(duì)自己的造價(jià)工作進(jìn)行總結(jié)，導(dǎo)致在后續(xù)工作中，管理者仍然不能對(duì)自己的造價(jià)管理工作進(jìn)行改進(jìn)和控制，不能有效地提高施工管理工作的質(zhì)量，這就限制了施工管理工作的開(kāi)展企業(yè)發(fā)展。

1.2物資設(shè)備采購(gòu)中存在的問(wèn)題

對(duì)于建筑工程施工來(lái)說(shuō)，材料和設(shè)備的采購(gòu)是非常重要的。同時(shí)，這方面的造價(jià)投資也是建筑工程施工過(guò)程中一個(gè)比較大的項(xiàng)目支出施工人員通常需要在施工前購(gòu)買(mǎi)施工設(shè)備。通過(guò)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)環(huán)境在不斷變化，經(jīng)濟(jì)也不穩(wěn)定。這些因素將影響建筑材料和設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格。另外，大多數(shù)施工企業(yè)采購(gòu)物資的形式單一，采購(gòu)員與物資設(shè)備供應(yīng)商之間會(huì)存在利益關(guān)系。

1.3造價(jià)人員專(zhuān)業(yè)技能有待提高

要做好工程造價(jià)的控制和管理，造價(jià)人員需要具備較好的專(zhuān)業(yè)技能，才能更好地控制工程造價(jià)。但是由于建筑工程造價(jià)中所涉及的工作內(nèi)容往往比較復(fù)雜，造價(jià)人員有必要掌握更多的知識(shí)，不僅要懂圖紙，而且要了解圖紙了解采購(gòu)等方面的一些知識(shí)?，F(xiàn)實(shí)中，仍有一些造價(jià)人員在造價(jià)控制和管理方面的專(zhuān)業(yè)技能有待加強(qiáng)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)問(wèn)題時(shí)，往往很難妥善解決這些問(wèn)題，導(dǎo)致問(wèn)題擴(kuò)大，極大地影響了造價(jià)控制和管理的進(jìn)度。

2 建筑工程造價(jià)控制的對(duì)策措施

2.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

合理的施工方案設(shè)計(jì)可以大大減少資金投入。因此，建筑工程設(shè)計(jì)人員必須具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，能夠結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)和建筑用途，科學(xué)合理地設(shè)計(jì)施工方案。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)與相關(guān)施工人員溝通，綜合考慮，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，對(duì)一些潛在問(wèn)題設(shè)計(jì)解決方案;在實(shí)際施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)結(jié)合施工情況適當(dāng)調(diào)整設(shè)計(jì)方案，確保設(shè)計(jì)方案的合理性。在選擇施工材料時(shí)，設(shè)計(jì)人員應(yīng)綜合分析和考慮，選擇性?xún)r(jià)比最高的材料，最大限度地控制工程造價(jià)，同時(shí)保證施工質(zhì)量。

2.2建立健全造價(jià)管控機(jī)制

建立科學(xué)的造價(jià)管理體系，可以增強(qiáng)項(xiàng)目造價(jià)控制的有效性，使其真正應(yīng)用于項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮項(xiàng)目造價(jià)管理的最大作用，從而鞏固建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使建筑企業(yè)在未來(lái)的建設(shè)和發(fā)展中處于有利地位。在企業(yè)發(fā)展中，必須把項(xiàng)目造價(jià)的管理和控制作為首要任務(wù)，并在此基礎(chǔ)上，合理運(yùn)用覆蓋面廣的管理體系，不斷強(qiáng)化造價(jià)控制的效果?？茖W(xué)的造價(jià)管理可以規(guī)范建設(shè)工程各部門(mén)的日常工作，密切多部門(mén)之間的溝通與合作，充分調(diào)動(dòng)造價(jià)管理人員的工作積極性，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新造價(jià)管理制度和方法。

2.3嚴(yán)格控制人員及材料費(fèi)用

一是采取有效措施，嚴(yán)格控制人工造價(jià)，結(jié)合月初制定的施工工藝和施工進(jìn)度，進(jìn)行人工量預(yù)算，根據(jù)實(shí)時(shí)人工價(jià)格計(jì)算當(dāng)月人工造價(jià)控制限額。此外，在日常工作中，采取有效措施，適當(dāng)縮短部分工序的施工周期，從而有效控制工程造價(jià)。工作人員應(yīng)根據(jù)子項(xiàng)目目標(biāo)的要求記錄員工人數(shù)，認(rèn)真比較工程量清單和完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)過(guò)程中的員工人數(shù)，明確兩者之間的差距，及時(shí)調(diào)整控制目標(biāo)。

二是加強(qiáng)材料造價(jià)控制。在建筑工程建設(shè)和施工過(guò)程中，建筑材料造價(jià)起著非常重要的作用，在工程建設(shè)施工造價(jià)中占有很大的比重。由于市場(chǎng)對(duì)工程建筑材料價(jià)格影響較大，工程造價(jià)控制難度較大。為嚴(yán)格控制建筑材料造價(jià)，工程造價(jià)管理人員還應(yīng)在工程施工前加強(qiáng)對(duì)建筑材料市場(chǎng)造價(jià)的調(diào)整和控制，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)做好預(yù)測(cè)和分析，從而有效避免建筑材料對(duì)工程造價(jià)的負(fù)面影響。并由工程造價(jià)人員在施工合同和招標(biāo)文件專(zhuān)用條款中確定人工、材料、機(jī)械設(shè)備價(jià)格波動(dòng)的范圍，以及發(fā)包人和施工單位在日常工作中價(jià)格波動(dòng)的責(zé)任范圍和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。其中，材料價(jià)格波動(dòng)不超過(guò)15%的，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。超過(guò)15%的費(fèi)用由雙方共同承擔(dān)，包括材料價(jià)格波動(dòng)引起的風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用。

2.4做好施工階段的造價(jià)控制

在工程的實(shí)際施工過(guò)程中，會(huì)有許多細(xì)節(jié)需要造價(jià)控制人員進(jìn)行科學(xué)、妥善的管理。例如，建筑材料的支出、建筑材料的采購(gòu)以及施工過(guò)程中的效率都會(huì)影響到工程的最終造價(jià)，這也是造價(jià)控制和管理的重要內(nèi)容。因此，在實(shí)際工程建設(shè)過(guò)程中，必須嚴(yán)格控制各個(gè)施工環(huán)節(jié)。首先是施工圖。工程預(yù)算按施工圖紙申報(bào)后，需嚴(yán)格審核相關(guān)預(yù)算。圖紙的合理性應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審查。一旦發(fā)現(xiàn)圖紙中存在材料浪費(fèi)或其他造價(jià)浪費(fèi)的問(wèn)題，必須及時(shí)指出，以減少資源浪費(fèi)。而且，建設(shè)預(yù)算對(duì)整個(gè)建設(shè)過(guò)程和資金流有非常明確的定義。因此，在圖紙審查過(guò)程中，審查人員還需要對(duì)照?qǐng)D紙審查施工內(nèi)容的合理性。

2.5加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收

在竣工結(jié)算階段，有必要考慮施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的造價(jià)控制效果，跟蹤和審核施工進(jìn)度，確保最終工程結(jié)算的可靠性和穩(wěn)定性，防止不必要的資金消耗。在資金結(jié)算過(guò)程中，要防止重復(fù)計(jì)算，并根據(jù)編制依據(jù)進(jìn)行合理復(fù)核。只有通過(guò)這種方法，才能保證工程量結(jié)算的一致性和合理性，最終實(shí)現(xiàn)工程量結(jié)算面對(duì)面評(píng)審，確保數(shù)量計(jì)算符合最終標(biāo)準(zhǔn)。

綜上所述，對(duì)于建筑施工來(lái)說(shuō)，造價(jià)控制涉及到每個(gè)施工階段。因此，在具體操作過(guò)程中，有必要運(yùn)用全過(guò)程監(jiān)控方案，加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程造價(jià)控制的研究，以充分發(fā)揮工程造價(jià)控制的作用。

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