顧振明
摘 要: 隨著現(xiàn)代信息科技不斷發(fā)展,信息化技術(shù)的應(yīng)用范圍越來越廣,在建筑工程領(lǐng)域也開始逐漸應(yīng)用信息化技術(shù)。通過信息化技術(shù)的助力,建筑工程管理水平有顯著提升,施工質(zhì)量也得到相應(yīng)的改善,由此可見,合理利用信息化技術(shù)能夠提升建筑工程企業(yè)的核心競爭力,對建筑工程企業(yè)未來發(fā)展具有一定的裨益?;诖耍韵聦π畔⒒诮ㄖこ踢\用進行了探討,以供參考。
關(guān)鍵詞: 信息化;建筑工程;運用;研究
【中圖分類號】TU17 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-3733(2020)20-0104-01
引言:對于建筑工程項目來講,信息化技術(shù)的使用不僅能夠滿足項目工程管理的要求,而且也能夠隨時隨地了解到市場經(jīng)濟的變化,對項目工程進行及時的調(diào)整。并且在實際的項目工程建設(shè)過程當中,通過利用信息化技術(shù)能夠有效地提高工程建設(shè)的質(zhì)量和效率,及時的解決工程項目建設(shè)過程當中所遇到的問題,有效地降低成本,提高項目建設(shè)所帶來的經(jīng)濟效益。
1 建筑工程管理中信息化運用問題
1.1 對信息化技術(shù)的認識不夠
在現(xiàn)代信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,雖然有許多建筑工程企業(yè)都將信息化技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理中,但是有大部分的企業(yè)對信息化技術(shù)的認識還不足,沒有充分發(fā)揮信息化技術(shù)在建筑工程管理中的作用,因此無法顯著提升建筑工程管理水平。相比于規(guī)模較大的建筑工程企業(yè),規(guī)模較小的企業(yè)對信息化技術(shù)的認識較低,忽略了現(xiàn)代技術(shù)對建筑工程管理與施工質(zhì)量的重要性,對企業(yè)未來的發(fā)展走向非常不利,也會影響工程順利實施。如果企業(yè)在長期發(fā)展過程中仍舊沒有意識到這一問題,將會陷入一個惡性循環(huán)當中,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1.2 整體人員素質(zhì)都比較低
工作人員的綜合性整體素質(zhì)是企業(yè)快速攀升的重要系統(tǒng)原因之一。由于設(shè)立建設(shè)企業(yè)缺乏綜合的資訊管理專業(yè)知識,并且匱乏建筑工程專業(yè)領(lǐng)域的資訊管理專業(yè)人士,所以毫無疑問,這會阻礙建筑行業(yè)的管理信息系統(tǒng)和工程技術(shù)。沒有職業(yè)性的資訊管理工作人員,施工企業(yè)就不能最大限度全面實施建設(shè)項目。一方面,由于其自身的原因,只要沒有嚴重錯誤,就缺乏對資訊管理專業(yè)知識的融會貫通和討論。
1.3 信息化技術(shù)不成熟
現(xiàn)代信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用越來越廣泛,已經(jīng)成為建筑工程管理工作中的主流技術(shù),但部分建筑工程企業(yè)的存在著信息化技術(shù)不成熟的問題。信息化技術(shù)水平高低能夠直接影響到應(yīng)用水平,如果企業(yè)在應(yīng)用信息化技術(shù)過程中技術(shù)不成熟,則會在工程管理后期出現(xiàn)各種各樣的問題。在實際的應(yīng)用環(huán)節(jié)中,應(yīng)該要根據(jù)實際的施工情況實事求是的分析、處理,保證在建筑工程管理中合理應(yīng)用信息化技術(shù)。
2 信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用策略
2.1 構(gòu)建信息系統(tǒng)
對于建筑工程項目的施工來講,施工管理涉及到許多內(nèi)容,在施工的初期管理工作者要保證各項內(nèi)容都落實到實處,這樣才能夠順利開展施工。例如前期材料設(shè)備的準備,設(shè)計圖紙的繪畫,施工成本的計算等內(nèi)容,都需要落實到位。在這一過程當中,通過利用信息化技術(shù),不僅能夠提高計算和準備工作的質(zhì)量,也能夠減少人力財力的消耗,為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。在實際的工程管理過程當中對人員進行嚴格的監(jiān)督和管理,建立完善的信息化系統(tǒng),對工作人員的實際工作情況進行記錄,將工作進行細化,能夠有效的提高工作完成的質(zhì)量和效率。
2.2 建立完善的集約化信息系統(tǒng)
建筑工程的質(zhì)量水平和施工效率與建筑工程之間有著密不可分的關(guān)系。隨著目前我國建筑工程數(shù)量不斷增加,規(guī)模不斷擴大的現(xiàn)實條件下,對建筑工程實現(xiàn)集約化管理變得尤為重要,而對建筑工程管理的信息化不僅能夠有效提高建筑工程集約化管理的效率,對建筑工程進行全面的管理,而且還能有效降低企業(yè)的管理成本,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,令企業(yè)的經(jīng)濟效益達到最大化。
2.3 加大信息化的整體投入
有關(guān)建設(shè)項目部要增大對資訊管理和建設(shè)項目設(shè)立建設(shè)的投入,使管理信息系統(tǒng)的經(jīng)營得到貨幣資源和具體措施的支持,切實進一步提高建設(shè)項目的資訊管理等級,實現(xiàn)計算機信息系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新信息化,經(jīng)營管理建設(shè)項目,進一步提高建設(shè)項目信息化管理水平,有助于發(fā)揮共享資源過程當中的優(yōu)勢互補,進一步提高開發(fā)資源利用效率,并有助于在整個項目全面實施過程當中,充分利用知識,訊息中心、文化月刊等軟元素,采用先進的網(wǎng)絡(luò)平臺,減少人工訊息中心篩選條件,使內(nèi)外溝通交流更加順暢。
2.4 加強材料和設(shè)備管理
對于建筑工程項目來講,由于整體施工時間較長,而且施工過程十分復(fù)雜,在原料的采購和設(shè)備的使用上投入了較多的資金。因此利用信息化技術(shù)加強材料和設(shè)備的管理,能夠最大程度地降低成本的投入,提高項目建設(shè)的經(jīng)濟效益。在管理過程中,首先確定材料和設(shè)備的使用計劃,依照該計劃將施工過程中的各個參照指標確定下來,利用信息化技術(shù)對資源的消耗情況和工程進度等內(nèi)容做好詳細記錄,通過對記錄內(nèi)容進行分析,及時調(diào)整材料和設(shè)備的使用。
2.5 進一步加強專業(yè)型人才的培養(yǎng)
信息系統(tǒng)人才的專門培訓(xùn)是建設(shè)項目資訊化管理的核心內(nèi)容,為建設(shè)項目信息化經(jīng)營管理提供了先決條件和基礎(chǔ)。所以,在建設(shè)項目信息管理過程當中,有不可缺少的引進信息管理專業(yè)人才,逐步升級對在職管理人員的經(jīng)營管理。管理、培育提拔和職業(yè)培訓(xùn),按期或不定期組織信息系統(tǒng)專業(yè)知識和專業(yè)技能職業(yè)培訓(xùn),要實現(xiàn)這一體系,就需要培養(yǎng)復(fù)合型人才,建立有確實根據(jù)的考核績效評價機制,對職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容進行考查,并進行審核,給予一定的賞罰。
結(jié)束語:信息技術(shù)在建筑工程管理之中發(fā)揮的作用愈來愈大,信息技術(shù)與工程施工相結(jié)合成為了建筑工程行業(yè)的一種趨勢,針對我國建筑工程企業(yè)所存在的對管理信息化缺乏正確認識、信息化應(yīng)用存在局限等問題,企業(yè)需要從重視數(shù)據(jù)分析與處理、擴大信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用范圍、加強對人才的培養(yǎng)、建立完善的集約化信息系統(tǒng)等方面加強對建筑工程管理的信息化力度,這樣不僅有助于提高工程管理的水平,而且能夠降低工程的管理成本,讓企業(yè)的效益得到提高。
參考文獻
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