市政工程建設(shè)管理要點及管理體系的完善探析

丁篤篤

摘 要： 我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)最近幾年發(fā)展非常迅速，提高人們的幸福生活指數(shù)。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國城市化進程也逐步加快，多數(shù)市政工作也正在不斷緊張地進行著?？梢钥闯觯鄶?shù)市政工程屬于一項較為完整和系統(tǒng)的工程，會直接對城市的形象和人們的日常生活有直接的影響。

關(guān)鍵詞： 市政工程;建設(shè)管理要點;管理體系的完善

【中圖分類號】TU99 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-3733（2020）20-0079-01

引言：我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷進步，使得我國快速進入現(xiàn)代化科學技術(shù)發(fā)展階段。社會經(jīng)濟的快速發(fā)展使市政基礎(chǔ)設(shè)施不斷增多，國家及有關(guān)部門對市政建設(shè)工程質(zhì)量效率提出了更高要求。與其他工程相比，市政工程種類繁雜，所應(yīng)用的施工技術(shù)與施工管理標準不同，需相關(guān)管理部門結(jié)合市政工程建設(shè)要點，發(fā)現(xiàn)原有工程管理體系中存在的問題，不斷優(yōu)化工程管理應(yīng)用，從根本上控制市政工程質(zhì)量問題及安全事故的發(fā)生幾率。

1 市政工程建設(shè)管理要點分析

要使市政工程管理認識到施工質(zhì)量的重要性，保證施工質(zhì)量在市政工程建設(shè)的重要依據(jù)，是市政工程建設(shè)管理的主要工作內(nèi)容。為了加強市政工程建設(shè)管理，需要使施工人員從思想上認識到施工質(zhì)量的重要性。對此，可以加強對施工人員以及管理人員的教育培訓，使工作人員對施工質(zhì)量引起充分重視。一方面，可以對工作人員進行思想培訓，使工作人員可以意識到施工質(zhì)量與城市的發(fā)展息息相關(guān)，并且與人們的出行安全有著密不可分的聯(lián)系;另一方面，要加強對施工人員以及管理工作人員的知識培訓，提高工作人員的施工質(zhì)量知識水平，在遇到相應(yīng)的施工問題時，可以及時的進行處理，避免施工問題進一步的發(fā)生惡化，影響社會的和諧安定。2.對施工責任進行有效落實，為了使市政工程建設(shè)管理可以更加有效的落實，需要對施工責任進行有效落實。對此要使市政工程建設(shè)施工的各個環(huán)節(jié)進行施工責任的滲透，包括從施工工程的項目設(shè)計、技術(shù)計劃、施工細節(jié)施工設(shè)備等等，都要明確到具體工作人員。要對工作人員進行科學分配，能夠各司其職。使施工項目不管在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，都可以快速的責任到人，并且能夠針對問題可以提出有效的解決辦法，保證施工的順利進行以及質(zhì)量能夠得到有效保障。

2 市政工程建設(shè)管理體系的完善措施

2.1 加強市政工程建設(shè)管理機制

為充分發(fā)揮出市政工程建設(shè)管理機制的引導作用，工程管理部門還需不斷質(zhì)量與安全管理機制，將管理機制落實到各建設(shè)環(huán)節(jié)中。不斷優(yōu)化工程責任機制，明確各部門以及工作人員的職責分工，從根本上提升工作人員的合規(guī)意識，確保市政工程建設(shè)管理有序開展。同時，積極引進更加先進的管理理念，利用信息技術(shù)構(gòu)建起功能完善的管理平臺，及時收集市政工程各個建設(shè)環(huán)節(jié)中的管理信息，從而分析出日常管理期間存在的各類問題，因為后期工程管理機制的不斷優(yōu)化提供重要理論依據(jù)。加強工程各個部門之間的有效溝通，確保施工進程以及施工安排能夠得到充分協(xié)調(diào)，防止工程中出現(xiàn)不同施工項目沖突等問題。注重分析工程施工期間隱藏的質(zhì)量或安全隱患，結(jié)合以往施工經(jīng)驗評估體系隱患的風險等級，從而制定出更加合理的解決方案，從源頭處控制質(zhì)量或安全問題出現(xiàn)，實現(xiàn)全過程全方位監(jiān)管施工流程的目標，促進市政工程有序開展。

2.2 提高現(xiàn)場安全技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)

在當前市政工程項目施工管理的過程當中，需要進一步提高現(xiàn)場技術(shù)管理人員的綜合能力和綜合素養(yǎng)，由于市政工程項目本身具有一定的特殊性、施工時間多元性以及施工環(huán)境復(fù)雜性的特點，這樣施工時間管理方面就相對較為困難。所以，這就需要建設(shè)單位所安排所有現(xiàn)場監(jiān)管人員具備良好職業(yè)操守和職業(yè)道德，尤其是需要具備高度責任感以及專業(yè)知識，不僅僅需要進一步強化工程進度管理和控制工作，更加需要加強工程質(zhì)量監(jiān)管。對于當前的建設(shè)單位來講，還需要針對于專業(yè)人士進行專業(yè)知識培訓，進一步的提高所有工作人員應(yīng)對現(xiàn)場問題能力，防止出現(xiàn)平時不注意，一旦出現(xiàn)問題互相推諉責任情況產(chǎn)生，這樣才能夠提高施工質(zhì)量管理水平和管理質(zhì)量，同時可以保障工程項目具備良好社會效益和經(jīng)濟效益。

2.3 構(gòu)建科學的施工標準

市政工程施工企業(yè)也需要在施工的過程中構(gòu)建科學的施工標準。必要時注意從技術(shù)標準入手制定完善的實施標準。并在質(zhì)量控制和指導施工方面都全面地進行完善。只有這樣才能夠更好地提升市政工程施工的質(zhì)量。市政工程也需要在對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督之后再落實相關(guān)項目法人的責任。這樣每個施工環(huán)節(jié)的責任都能夠變得更加明確。

2.4 市政工程建設(shè)管理相關(guān)部門要建立有效的監(jiān)督機構(gòu)

為了使市政工程建設(shè)管理體系更加完善并且可以發(fā)揮有效作用，相關(guān)部門需要建立有效的監(jiān)督機構(gòu)。一方面要使相關(guān)工作人員根據(jù)監(jiān)督制度來對市政施工項目中的一些不規(guī)范行為進行約束，并且可以適當?shù)倪M行批評教育，以此來保證施工項目的有序、高效進行;另一方面可以在發(fā)現(xiàn)市政施工項目中出現(xiàn)的一些問題時，進行及時的維修處理，比如，要著重加強對人行道以及混凝土地面等的檢查，在這些方面出現(xiàn)問題時，要及時的反饋并采取有效措施進行保養(yǎng)。尤其是要加強對電器的檢查，如果長時間運作或者運轉(zhuǎn)失靈，很容易出現(xiàn)火災(zāi)并且可能會對施工進程造成很大的影響?？傊獙κ姓┕さ母鱾€環(huán)節(jié)加強監(jiān)督，對制度進行落實，并對出現(xiàn)問題進行有效落解決，保證施工的安全進行以及效率和質(zhì)量上的提高。

結(jié)語：綜上所述，市政工程建設(shè)管理體系的完善是十分重要的。對此，要明確市政工程建設(shè)管理要點，并且要正視市政工程建設(shè)管理中存在的一些問題，一方面要立足于工程項目的實際情況，制定具體的管理體系，進行有效的監(jiān)督和落實;另一方面要加強對市政工程建設(shè)管理人員的培訓，提高工作人員的管理水平和工作積極性，發(fā)揮工作人員在市政工程建設(shè)管理體系中的有效作用。

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