立足專業(yè)迎接挑戰(zhàn)

文/Ulla Reutner博士

GEA的熱分離技術(shù)中心已成功為客戶開發(fā)了許多量身定制的解決方案，涉及蒸餾、濃縮、結(jié)晶和干燥等多種熱分離技術(shù)

洞見熱分離技術(shù)的現(xiàn)狀和未來——當(dāng)看到一棵歷經(jīng)數(shù)百年歲月洗禮的蒼蒼古樹時(shí)，映入眼簾的往往是那簇?fù)碇陚涔诘膶拸V而遠(yuǎn)伸的繁密枝杈。然而這棵大樹的廣闊根系讓人難以忘懷，當(dāng)然前提是我們能見其根系。這樣的參天古樹可以完美地用來描繪GEA Group這樣一家由約250家子公司構(gòu)成的龐大集團(tuán)公司。其中許多子公司本身就歷史悠久，在集團(tuán)母公司的羽翼之下，他們?nèi)匀槐３种约旱陌l(fā)展動(dòng)力。如今，熱分離技術(shù)領(lǐng)域各種相輔相成的專業(yè)技術(shù)和知識(shí)都匯聚在GEA Wiegand公司，同時(shí)GEA Westfalia Separator公司負(fù)責(zé)機(jī)械分離技術(shù)領(lǐng)域。

如果您對(duì)GEA集團(tuán)公司的歷史感到好奇，那么線索就存在于組成公司名稱的縮寫詞GEA當(dāng)中。工程師Otto Happel senior于1920年在德國黑爾訥創(chuàng)立了Gesellschaft für Entstaubungsanlagen（除塵系統(tǒng)公司），并在這里開發(fā)了熱交換器產(chǎn)品和空氣過濾裝置。GEA從20世紀(jì)80年代開始進(jìn)一步成長發(fā)展，這尤其歸功于為了獲得機(jī)械分離和熱分離技術(shù)而并購了多家公司，而這些技術(shù)仍然是GEA業(yè)務(wù)的重要支柱。

但是任何人只要稍微深入了解一下，就仍能找到有關(guān)“mg technologies”GEA公司曾以這個(gè)名稱存在過的信息，這些信息將幫助你更深入地了解該公司的發(fā)展根源。字母組合MG代表著德語“Metallgesellschaft”（金屬公司），這家公司創(chuàng)立于1881年，總部設(shè)在法蘭克福，其創(chuàng)建目的是從事原材料貿(mào)易和采礦業(yè)務(wù)。在創(chuàng)立后數(shù)10年間，統(tǒng)合在“Metallgesellschaft”這個(gè)名義下的行業(yè)門類一直在越來越多樣化，包括了與Dynamit Nobel公司開展的化學(xué)業(yè)務(wù)以及與Lurgi開展的工廠工程業(yè)務(wù)。在1990年，集團(tuán)產(chǎn)生的營業(yè)收入達(dá)到31億歐元，擁有員工31 700人左右。但在此時(shí)，集團(tuán)進(jìn)入艱難時(shí)期，于1993年破產(chǎn)，隨后經(jīng)歷苦難重重的重組過程。那時(shí)，“Metallgesellschaft”一方面出售了數(shù)以百計(jì)的子公司，另一方面通過戰(zhàn)略性并購強(qiáng)化了自身實(shí)力。 其中一項(xiàng)并購就是于1999年購入GEA的大多數(shù)股份，在此期間，公司放棄了在原材料領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，并在一年后更名為“mg technologies"。

集團(tuán)兩大根系合并成為一家系統(tǒng)供應(yīng)商

2005 年“mg technologies”與如今子公司GEA最終合并組成了GEA 集團(tuán)，自此之后，GEA集團(tuán)一直是眾多行業(yè)的系統(tǒng)供應(yīng)商：從食品行業(yè)到農(nóng)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，從牛奶到加工產(chǎn)品，從飲料、制藥和身體護(hù)理產(chǎn)品直至化學(xué)品。如今，GEA還為冰球館和滑冰場供應(yīng)制冷技術(shù)，也為列車和大客車供應(yīng)車輛空調(diào)系統(tǒng)。

值得注意的是：盡管2個(gè)行業(yè)部門歷經(jīng)了不少起起伏伏，但在2005年合并組建了GEA 集團(tuán)之后，融入其中的眾多公司名稱仍得以保留。例如，在分離方面，Westfalia 分離機(jī)在1893年發(fā)明了一種手動(dòng)牛奶離心機(jī)，從而奠定了Westfalia分離機(jī)的基礎(chǔ)，這家公司自1994年起就加入GEA，現(xiàn)在仍然是集團(tuán)機(jī)械分離技術(shù)領(lǐng)域至關(guān)重要的支柱之一。丹麥Niro (尼魯）公司也在20世紀(jì)90年代經(jīng)并購加入，當(dāng)前也仍舊代表著GEA在噴霧干燥領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。

熱分離技術(shù)核心競爭力

Wiegand Karlsruhe公司于1984年加入GEA，它的發(fā)展也證明了許多子公司仍可專注培養(yǎng)自己的核心競爭力，穩(wěn)步擴(kuò)張各自技術(shù)分支領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。 綜觀其歷史，現(xiàn)在的GEA Wiegand公司起步于一項(xiàng)1908年獲授的專利， Wilhelm Wiegand本人發(fā)明了一種多級(jí)循環(huán)蒸發(fā)器，它將鞣制液濃縮在皮革制備中，節(jié)約能源。

2004年，GEA還通過并購杜伊斯堡的Messo公司拓展了旗下熱分離技術(shù)領(lǐng)域。這家工藝工程公司最初由工程師Theo Messing博士和Fred Sowen于1953年創(chuàng)立的，為集團(tuán)帶來其在結(jié)晶技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)。Messo公司由此補(bǔ)足了Kestner公司結(jié)晶技術(shù)組合，而Kestner公司自1998年起已成為GEA的組成部分，目前總部設(shè)在巴黎附近的伊夫林地區(qū)圣康坦，其創(chuàng)建人于1899年發(fā)明了升膜蒸發(fā)器。

這些如今合并在化學(xué)技術(shù)事業(yè)部旗下的公司中，許多頻繁應(yīng)用于化工行業(yè)的重要流程工程方法一直在進(jìn)一步開發(fā)和細(xì)化：例如，降膜蒸發(fā)器或強(qiáng)制循環(huán)蒸發(fā)器、精餾塔和蒸餾塔系統(tǒng)，以及各種連續(xù)結(jié)晶器，包括導(dǎo)流筒結(jié)晶器（DTB）和強(qiáng)制循環(huán)結(jié)晶器。

定制來自GEA的流程工藝解決方案

堅(jiān)持給每個(gè)特定應(yīng)用選擇最佳解決方案， 這種做事方式為GEA及其員工樹立了非同凡響的杰出聲譽(yù)，并一直恪守至今。其基礎(chǔ)在20世紀(jì)50年代隨著內(nèi)部研究和開發(fā)中心的創(chuàng)建就已牢固奠定。在內(nèi)部設(shè)立的實(shí)驗(yàn)室和測試設(shè)施協(xié)助之下，與蒸發(fā)、蒸餾、結(jié)晶和干燥技術(shù)相關(guān)的所有難題幾乎都能找到完美的解決方案。根據(jù)黏度、要求濃度和結(jié)晶粒度、產(chǎn)品敏感度、性能要求或者只是設(shè)備占用空間等需求來選擇出最適合的方法。如今，在不同中試裝置上開展的試生產(chǎn)還得到了高精尖軟件仿真的幫助，這些仿真技術(shù)也是在GEA作為技術(shù)開發(fā)者的數(shù)十載經(jīng)驗(yàn)積累項(xiàng)目發(fā)展而來的。

能耗優(yōu)化保護(hù)環(huán)境

熱分離方法是屬于能源消耗非常高的技術(shù)方法，因此開發(fā)工作的重點(diǎn)之一是提高能源消耗。自1908年起，能耗優(yōu)化就貫穿于多級(jí)式Wiegand循環(huán)蒸發(fā)器的開發(fā)工作當(dāng)中，這款蒸發(fā)器采用了設(shè)計(jì)巧妙的熱耦合工作原理，為實(shí)現(xiàn)重大節(jié)能效果做出了貢獻(xiàn)。其中采用了蒸汽再壓縮工藝，即蒸出的水蒸汽被壓縮后，再回送至蒸發(fā)裝置用于加熱用途，這樣就進(jìn)一步減少了高成本新蒸汽用量，同樣也適用于蒸餾和結(jié)晶裝置。

在工業(yè)領(lǐng)域，當(dāng)液體需要濃縮和結(jié)晶等涉及到大量水蒸發(fā)的流程中，對(duì)能源的多次利用是經(jīng)濟(jì)有益的。例如，這種情況對(duì)于淀粉廠是適用的，因?yàn)橛行r(shí)候淀粉廠的蒸發(fā)率超過了100 t / h。所以節(jié)能潛力相應(yīng)也較為巨大。許多其他行業(yè)，諸如化工行業(yè)、牛奶加工和速溶咖啡生產(chǎn)也能從中受益。

用于威士忌酒生產(chǎn)的蒸餾裝置也采用了這種機(jī)械蒸汽再壓縮專利方法，其積極方面的作用是：如果這些工廠裝置的能耗能夠下降，則也意味著這些工廠裝置的CO2排放量也得到了改善。即使在今天，在設(shè)計(jì)以熱分離技術(shù)為特色的每一種新系統(tǒng)時(shí)，優(yōu)化能耗仍然是一項(xiàng)重要的任務(wù)。

含蛋白質(zhì)廢水蒸發(fā)裝置：多效和熱力蒸汽再壓縮設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)熱回收，帶來優(yōu)異能效

富有成效的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

從整個(gè)組織的角度來說，2010年進(jìn)行的重組工作代表著公司業(yè)務(wù)方向的巨大轉(zhuǎn)變。從這一時(shí)刻起，集團(tuán)已經(jīng)剝離了大面積的業(yè)務(wù)，例如大型工廠建設(shè)（Lurgi、Lentjes、Zimmer）。當(dāng)時(shí)正好是重新定位其余業(yè)務(wù)的好時(shí)機(jī)，這些業(yè)務(wù)完全以設(shè)備制造和流程解決方案為中心。這次重新定位創(chuàng)建了5個(gè)業(yè)務(wù)部門，包括開展分離機(jī)和離心機(jī)業(yè)務(wù)的GEA Mechanical Equipment部門以及開展干燥、濃縮和結(jié)晶業(yè)務(wù)的GEA Process Engineering部門，重點(diǎn)專注于化工、制藥和食品行業(yè)。與GEA Farm Technologies、GEA Refrigeration Technologies、GEA Heat Exchangers（GEA于2014年剝離）一起，這些部門代表了集團(tuán)眾多公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)。

在19世紀(jì)70年代起國外發(fā)達(dá)國家鄉(xiāng)村旅游養(yǎng)老就已經(jīng)開啟，到如今他們已經(jīng)有了一個(gè)較為成熟穩(wěn)定的模式。如愛爾蘭、法國、西班牙、德國、美國等國家，政府把鄉(xiāng)村旅游作為經(jīng)濟(jì)增長、擴(kuò)大就業(yè)、避免農(nóng)村人口向城市過度流動(dòng)的重要手段，在資金、政策上給予大力支持。許多國家和地區(qū)在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的資源保護(hù)、產(chǎn)品開發(fā)、管理體系方面，走出了一條成功之路。農(nóng)產(chǎn)品市場、點(diǎn)心農(nóng)場、騎馬農(nóng)場、教學(xué)農(nóng)場、探索農(nóng)場、狩獵農(nóng)場、暫住農(nóng)場和露營農(nóng)場等九大系列，郊區(qū)農(nóng)業(yè)旅游也出現(xiàn)多種形式，來構(gòu)建豐富多樣的鄉(xiāng)村旅游養(yǎng)老模式。

在接下來的幾年，通過一系列撤資和并購，產(chǎn)品組合得到了進(jìn)一步精簡。而這些行動(dòng)都抱著一個(gè)明顯的意愿，即希望將數(shù)量眾多的公司匯聚在GEA大旗之下，形成一個(gè)擁有統(tǒng)一架構(gòu)的集團(tuán)公司。集團(tuán)在2015年推動(dòng)組織合并時(shí)采用了OneGEA這樣的口號(hào)，并設(shè)計(jì)了一個(gè)聯(lián)合網(wǎng)站，方便所有客戶獲取信息和為其提供更好的定位，同時(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)化的聯(lián)系點(diǎn)。如今，集團(tuán)把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)整合并入2個(gè)部門，即Equipment（設(shè)備）與Solutions（解決方案）部門。但是，回顧以往可知，在國家和地區(qū)范圍內(nèi)將面向客戶的銷售和服務(wù)業(yè)務(wù)組織到一起，并隨后合并成一個(gè)國家級(jí)組織，都帶來了影響深遠(yuǎn)的積極意義。

在2020年初建立的新事業(yè)部架構(gòu)之下，GEA客戶繼續(xù)受益于之前強(qiáng)化過的國家級(jí)組織架構(gòu)，并增加提供了一系列的服務(wù)項(xiàng)目

OneGEA仍然適用

2020年 初，GEA Group對(duì)自身實(shí)施了重組。重組方法：“回根溯源?！?大事業(yè)群回歸 至2010年OneGEA計(jì)劃實(shí)施之前的架構(gòu)

“OneGEA”還意味著諸如Wiegand、Tuchenhagen、Niro和Westfalia這樣的子品牌則進(jìn)一步融入背景之中。自2001年起便在GEA Wiegand擔(dān)任首席執(zhí)行官的Christopher Braun博士回憶說：“事實(shí)上，主品牌們和子品牌們都仍然并存，特別是在化工這樣以工程設(shè)計(jì)為核心的領(lǐng)域?！北M管如此，同時(shí)也有很多客戶歡迎這種協(xié)調(diào)統(tǒng)一的對(duì)外面貌?！坝行┛蛻粢呀?jīng)厭煩了在同一項(xiàng)目要與3個(gè)不同的GEA旗下公司聯(lián)系的麻煩事。一種常聽到的抱怨是：為什么你們的組織安排如此復(fù)雜？”

而今天，“GEA”這3個(gè)字母仍然處于中央舞臺(tái)之上。在網(wǎng)站上，任何有興趣的來訪者都可以找到有關(guān)產(chǎn)品或應(yīng)用的各種信息，而不會(huì)在過程中遇見任何諸如GEA Westfalia Separator或GEA Wiegand這樣的法人實(shí)體，“OneGEA”的口號(hào)仍然適用。

以技術(shù)為核心

人們幾乎不可能錯(cuò)過這樣的事實(shí)，集團(tuán)剛剛經(jīng)歷了又一輪的重組。2020年初，集團(tuán)推出了5個(gè)以技術(shù)為核心的事業(yè)群，每個(gè)事業(yè)群下屬最多6個(gè)業(yè)務(wù)部門。 這些肯定會(huì)令人回想起2015年之前的部門劃分，好像回歸到公司發(fā)展的根源。而如今，從事分離業(yè)務(wù)的部門仍然可以各個(gè)組織當(dāng)中見到。而機(jī)械分離技術(shù)以及對(duì)應(yīng)的GEA Westfalia Separator公司都成為Separation& Flow Technologies（分離和流體技術(shù)）事業(yè)群的下屬部門，

GEA Wiegand公司及其熱分離技術(shù)劃歸到Liquid & Powder Technologies（液體和粉體工藝技術(shù)）事業(yè)群之下的Chemical Technologies（化工技術(shù)）部門。

Braun對(duì)這樣的新架構(gòu)明顯感到滿意，“這一架構(gòu)遵循了法定業(yè)務(wù)部門原則。這樣的架構(gòu)可以更好地用關(guān)鍵績效指標(biāo)來反映，而不是OneGEA的功能性架構(gòu)，而且責(zé)任劃分如今也清晰多了。”每個(gè)事業(yè)群都由3人團(tuán)隊(duì)管理，并由此團(tuán)隊(duì)承擔(dān)商業(yè)經(jīng)營結(jié)果責(zé)任。對(duì)于化工部門所從事的業(yè)務(wù)領(lǐng)域來說，除一般技術(shù)之外，這一部門還提供了一些面向未來市場的技術(shù)，諸如鋰生產(chǎn)或采用可再生原材料實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)，這些都會(huì)從中受益。對(duì)這類新興細(xì)分市場新需求做出更靈活、更快速響應(yīng)的能力將激發(fā)我們的增長潛力。

對(duì)客戶有什么影響嗎？Braun相信，這方面的改變不會(huì)太大。在那種面向技術(shù)的架構(gòu)當(dāng)中，分離技術(shù)產(chǎn)品清晰劃歸到許多不同的應(yīng)用領(lǐng)域。而這些技術(shù)覆蓋了龐大的應(yīng)用范圍，從廢氣清潔直至錯(cuò)流膜過濾，再至離心機(jī)。而且絕大多數(shù)解決方案目前還不能以現(xiàn)成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的形式提供。舉例來說，當(dāng)遇到需要通過蒸餾/精餾、蒸發(fā)和結(jié)晶實(shí)現(xiàn)熱分離時(shí)，或者需要采用噴霧干燥機(jī)、流化床干燥機(jī)或冷凍干燥機(jī)進(jìn)行干燥時(shí)，客戶就需要獲得大量的建議。一般來說，（對(duì)于新產(chǎn)品或新應(yīng)用）在一個(gè)測試中心進(jìn)行廣泛的測試是必不可少的。這位首席執(zhí)行官說：“從設(shè)計(jì)流程來說，我們規(guī)模略小的國家級(jí)公司通常也可以從技術(shù)中心專家處獲得幫助?！?/p>

服務(wù)與行業(yè)知識(shí)相結(jié)合

Braun還強(qiáng)調(diào)了服務(wù)業(yè)務(wù)的極大重要性?！坝捎谖覀儾扇×巳蛐圆季?，這讓我們能夠成為許多客戶的本地可靠合作伙伴，特別適用于與多個(gè)GEA業(yè)務(wù)部門打交道的組件供應(yīng)商?！钡牵部吹交ぜ夹g(shù)業(yè)務(wù)單位的情況略有不同，也由此帶來了熱分離技術(shù)領(lǐng)域的稍微不同。這些定制產(chǎn)品包括了由第三方制造商供貨的旋轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備，即泵機(jī)或閥門。而蒸發(fā)器本身幾乎不會(huì)出現(xiàn)任何磨損現(xiàn)象。Braun解釋說：“我們所提供的服務(wù)也專門延伸到了舊裝置的擴(kuò)建或能耗優(yōu)化領(lǐng)域?！?/p>

他相信這是又一個(gè)令人感興趣的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，但他也將其視為一種非常具有周期性的領(lǐng)域，而且這種業(yè)務(wù)經(jīng)常由地區(qū)立法活動(dòng)所決定。

Braun解釋道：“例如，當(dāng)污染排放法規(guī)收緊時(shí)，我們的排放控制業(yè)務(wù)總是能夠帶來收益。平常，沒人想要為更清潔的空氣支付成本。然而只有當(dāng)經(jīng)營活動(dòng)受法律限制時(shí)，諸如水泥廠或鋼鐵廠才會(huì)投資購置GEA Bischoff生產(chǎn)的靜電除塵器，或者化工行業(yè)才會(huì)投資購買GEA Wiegand生產(chǎn)的氣體洗滌器來吸附有害氣體。”而這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域是又一個(gè)需要深入咨詢要求的領(lǐng)域，其成果體現(xiàn)為對(duì)客戶和手頭任務(wù)都適用的解決方案。

在這個(gè)過程中，特別是工程師要一直學(xué)習(xí)新事物。如果某位客戶與測試中心接洽要求試驗(yàn)其初始產(chǎn)品以及一些有關(guān)流程步驟的特定概念設(shè)計(jì)，則將在實(shí)驗(yàn)室和技術(shù)中心展開測試，以確定客戶的概念設(shè)計(jì)是否能夠?qū)嵤┮约霸谑裁礃拥倪吔鐥l件下可以實(shí)施。Braun直率地說：“但是一對(duì)一式的實(shí)施方式也并不總是能夠達(dá)成?！碧貏e是，結(jié)晶過程經(jīng)常會(huì)遇到一些困難，這個(gè)過程中的疊加化學(xué)反應(yīng)經(jīng)常阻礙著流程步驟的實(shí)現(xiàn)?！氨M管如此，我們經(jīng)常向客戶建議采取某種定制替代方案，其中也許涉及到晶粒尺寸或最終產(chǎn)品目標(biāo)純度的調(diào)整。然后，由客戶衡量這種變化是否仍能符合其商業(yè)規(guī)劃?！?/p>

由化工技術(shù)業(yè)務(wù)部門管理的鋰加工部門面對(duì)著未來最有希望和利潤最豐厚的市場。其中也運(yùn)用了來自GEA的蒸發(fā)、結(jié)晶和干燥技術(shù)

鋰回收領(lǐng)域面臨挑戰(zhàn)

對(duì)于鋰產(chǎn)品來說，經(jīng)常遇到不同鋰礦之間礦物成份有所不同的情況。盡管有這樣的偏差，但最終產(chǎn)品仍然要求是純碳酸鋰或純氫氧化鋰，所以澳大利亞工廠與南美工廠絕對(duì)不可能提供完全一致的工藝條件。這里的挑戰(zhàn)在于針對(duì)每一座新工廠都要調(diào)整適應(yīng)各項(xiàng)必要的蒸發(fā)、結(jié)晶和干燥技術(shù)，并對(duì)其進(jìn)行精調(diào)以達(dá)到最高能效。Braun相信，未來在開發(fā)蓄電池回收利用流程時(shí)所要求的靈活性甚至還要更高。優(yōu)化能耗也在流程中具有不可思議的重要性。Braun表示：“盡管遭遇了這些挑戰(zhàn)，或者實(shí)際上正因?yàn)樗羞@些挑戰(zhàn)，我看到在未來我們將在這些領(lǐng)域成為重要的參與者。因?yàn)槲覀兙哂袇f(xié)調(diào)這些流程的能力。而且我們一直在通過每一項(xiàng)新設(shè)計(jì)方案持續(xù)學(xué)習(xí)著?！?/p>

但是，在諸如熱分離技術(shù)這些高度復(fù)雜的技術(shù)領(lǐng)域，他也深知：“創(chuàng)新不是你能強(qiáng)迫的。相反，對(duì)我們而言，不斷改進(jìn)和適應(yīng)新的邊際條件代表著創(chuàng)新的潛力?！?/p>

但是對(duì)于用戶來說，這些可以帶來明顯的提升。例如，對(duì)于制藥應(yīng)用領(lǐng)域的新一代分離器而言，GEA Flexchange 分離機(jī)就帶來了明顯提升。通過該系統(tǒng)，在無需進(jìn)行繁復(fù)結(jié)構(gòu)改變的條件下，一體化直接驅(qū)動(dòng)裝置上的傳動(dòng)滾筒就可以更換了。作為熱分離技術(shù)領(lǐng)域的一項(xiàng)創(chuàng)新實(shí)例，噴霧干燥吸收（SDA）就成為發(fā)電廠和垃圾燃燒廠的一項(xiàng)高性價(jià)比煙氣凈化技術(shù)。

擁有資源節(jié)約技能

對(duì)于適應(yīng)和發(fā)展現(xiàn)有的技術(shù)需要進(jìn)一步創(chuàng)新。GEA的口號(hào)是”engineering for a better world"，這在從化石燃料向可再生能源的過渡中顯得尤為貼切。當(dāng)涉及從廢水和廢氣當(dāng)中回收各種可回收物質(zhì)以及正在開發(fā)的致力于保持水和空氣清潔的生產(chǎn)流程時(shí)，GEA的技術(shù)也在發(fā)揮重要作用，特別是機(jī)械分離和熱分離技術(shù)。GEA所提供的靈活性、工程設(shè)計(jì)競爭力以及多樣化的技術(shù)組合都是迎接未來市場挑戰(zhàn)的基石。