淺談供電所線損管理幾點措施

劉朝志

摘 要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力需求也隨之不斷增加，對電力企業(yè)來說，這既是機遇，也是挑戰(zhàn)。當前，部分縣供電企業(yè)由于技術(shù)水平較為落后，用戶點多面廣，技術(shù)投資力度不夠，加之管理較為粗放，雖經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)改造線損有明顯降低，但仍高于供電企業(yè)的預(yù)期目標值，降損已成為一個迫在眉睫的問題。

關(guān)鍵詞：供電所;線損管理;幾點措施

引言：隨著社會的不斷發(fā)展進步，現(xiàn)如今時代已轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒?、科技化的時代，而支撐著信息技術(shù)的能源即是電能，同時信息技術(shù)又對社會發(fā)展以及人類生活有著巨大的影響。近年來，我國的經(jīng)濟在飛速發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展的同時，人們對各種電器的使用也有所增多，使用電器的增多也導致了用電量的提高。

1線損管理的現(xiàn)狀

（1）重視程度不夠。線損管理在我國沒有得到足夠的重視，多數(shù)電力企業(yè)的發(fā)展重點為電力的安全生產(chǎn)與安全傳輸。在經(jīng)濟效益方面只是著重于提高發(fā)電效率，忽視了輸電效率的重要性。大部分企業(yè)的線損剛好滿足國家標準，沒有施行進一步控制措施。（2）管理制度不完善。由于總體重視程度不足，線損管理制度存在很多缺陷。線損相關(guān)資料缺失嚴重，很多線損問題找不到具體原因。線損資料更新緩慢，無法及時反映實時狀況。如某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)偷電現(xiàn)象仍廣泛存在，并且要三個月甚至更長時間才會被電力企業(yè)發(fā)現(xiàn)。對于不合理現(xiàn)象管制力度不足，如偷電或者盜取電纜被發(fā)現(xiàn)通常是照價賠償。這種處理方式讓違規(guī)者有了怎么都不虧的錯覺，導致相關(guān)現(xiàn)象屢禁不止。（3）管理人員綜合素質(zhì)不夠。我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)類供電企業(yè)招聘時，對管理人員要求較低，甚至有些地區(qū)無硬性要求，導致員工素質(zhì)比管理人員還高，各種措施實施嚴重受阻。部分人員電力知識不足，對線損的成因不清楚，能夠有效降低線損的策略不知道，對突然情況難以及時應(yīng)對，導致線損率常年居高不下。（4）技術(shù)支撐不足。線損監(jiān)管與分析主要依靠設(shè)備進行，大多電力企業(yè)內(nèi)相關(guān)設(shè)備老舊且更新緩慢，無法滿足線損工作的需要。技術(shù)投入不足，很少企業(yè)考慮從技術(shù)創(chuàng)新角度降低線損率。

2供電所線損管理幾點措施

2.1提升管理人員素質(zhì)

與線損管理有直接接觸的就是線損管理人員，所以供電所也應(yīng)對管理人員的素質(zhì)進行一定程度上的提升。第一，要對供電所管理人員的知識儲備量進行提升。供電所一定要對線路管理人員所掌握的基本電網(wǎng)運行知識做出硬性的要求，供電所可以不定時的舉辦知識講座或者是電網(wǎng)知識競賽等活動，讓管理人員積極主動地進行參加，并且也可以對管理人員進行不定時的知識考察，以便管理人員在工作時遇到突發(fā)情況能夠及時有效的對其解決。第二，供電所對于管理人員的操作技術(shù)也要做出一定程度上的提升，在管理線路以及線損管理的工作上，管理人員必須要有較高的操作技術(shù)，才能使得他們在管理工作中可以有效安全的對其進行操作處理。

2.2對線損管理方案進行完善

要想使管理工作的效率提升，首先要做的就是對管理方法進行完善。一是要對供電所進行抄表的人員增強管理，嚴格指定抄表制度，并讓讓工作人員嚴格遵守，也讓超標人員把抄表時間等信息做出記錄，進行公開化處理，抄表管理層人員也應(yīng)對其進行不定時的抽查驗收，以確保抄表人員會出現(xiàn)漏抄或者是多抄的現(xiàn)象。二是工作人員要對線路進行定期的整修，對線路障礙做出定期的清除，在進行供電檢修工作時，要嚴格的遵守檢修要求，以提升檢修效率;三是各個供電所應(yīng)定期的對各地區(qū)的線損率做出記錄，在月末或者季末對其進行分析，以指定對不同地區(qū)有針對性的管理方案，使得線損管理工作可以更有效果的進行，以便降低各地區(qū)的線損率。

2.3完善管理制度

完善管理制度是優(yōu)化線損管理工作的保障。首先，要對員工工作內(nèi)容作出詳細的規(guī)范。指定每月抄表時間并加以監(jiān)管，對抄表數(shù)據(jù)、時間、人員進行詳細記錄。不定期進行抽查，對數(shù)據(jù)有誤和工作不及時工作人員要有相應(yīng)的處罰。對抄錄得來的數(shù)據(jù)及時進行分析處理，偷電等現(xiàn)象要盡早發(fā)現(xiàn)并作出應(yīng)對，以減少損失。同時，要定期對輸電線路進行檢修，老化線路要及時更換，輸電故障要及時清除。對電線附近的遮蔽物要及時處理，如靠近電線的樹木要定期修剪，提升電路檢修效率。對于突發(fā)現(xiàn)象如惡劣天氣導致的電路損毀要提前作好預(yù)案，在問題發(fā)生時可以盡快恢復供電，保障人民生活的正常進行。其次，對現(xiàn)有獎懲措施進行優(yōu)化。對于如偷電、違章竊電等現(xiàn)象要加大處罰力度，多次觸犯者要嚴重懲戒，避免類似現(xiàn)象不斷發(fā)生。依據(jù)實際情況制定企業(yè)內(nèi)部線損目標，采用分級管理制度，劃分責任區(qū)，將線損目標下達到臺區(qū)。并將線損率納入員工績效考核指標，并采取一定的獎懲制度，促使員工主動采取策略降低線損率。最后，定期對線損相關(guān)工作進行總結(jié)，對比線損較低與較高的地區(qū)，找出地區(qū)差異，明確影響線損的關(guān)鍵因素。并以線損較高地區(qū)為試點，對總結(jié)出的因素進行改革，觀察改革成效，對因素影響效力做出評估，并將成果納入管理條例，逐步完善線損管理辦法。

2.4高損情況及治理

（1）線路布局不合理，近電遠供、迂回供電。處理方法：調(diào)整供電方式。（2）導線截面積較小，長期過負荷運行。處理方法：進行線路改造。（3）線路輕負荷或無負荷，但是一直帶電，固有損耗所占比例大。處理方法：斷開無負荷線路。（4）導線與樹枝觸碰，或大霧、潮濕、大風等引起漏電。處理方法：加大線路保護區(qū)樹患治理。（5）低壓線路三相不平衡，損耗增加。處理方法：如果出現(xiàn)不平衡電流超過25%的情況，需及時調(diào)整三相負荷。（6）發(fā)現(xiàn)下戶線有觸碰樹枝、建筑物等情況，要及時進行下戶線治理。

2.5強化數(shù)據(jù)源頭清理。凡是需要用電的用戶，必須向

供電所申請裝表并計量付費，這是治理異常線損的底線。在農(nóng)忙季節(jié)的這8個月時間里，供電所可趁此用電高峰期為農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖大戶新增安裝“移動互聯(lián)網(wǎng)+電能表”費控箱，同時指導他們綁定微信、支付寶、電e寶、掌上電力等App，實現(xiàn)電費電子化結(jié)算，隨時掌握用電情況，用電更加便捷。這樣可使同期線損管理“全覆蓋”，用電“零異損”。供電所應(yīng)始終堅持四實（實時、實際、實用、實效）治理線損的原則，加強自身在數(shù)據(jù)挖掘、分析、應(yīng)用的作用，實行信息化運營與監(jiān)測。如供電所可充分利用數(shù)字化供電所實時監(jiān)測，深入開展臺區(qū)線損管理，整治異損臺區(qū)，成立異損臺區(qū)整治數(shù)據(jù)監(jiān)控和現(xiàn)場檢查班組。供電所各成員進行明確分工，由所長組織，其他人員積極參加整治異損臺區(qū)，監(jiān)控人員每天在微信工作群里將異損臺區(qū)、漏采情況進行上報，監(jiān)控人員可在系統(tǒng)里進行單獨補招數(shù)據(jù)，若還是采集失敗，運維人員應(yīng)立即趕往現(xiàn)場查探情況，確保各智能電表采集成功，從而提高臺區(qū)線損達標率。

結(jié)語：線損是輸電過程中無法消除的損耗，如何降低線損率將是今后研究的重點之一。而線損工作本身具有復雜性，受外界影響極大。線損管理工作更科學、規(guī)范、高效的展開，對經(jīng)濟發(fā)展，資源節(jié)約都有極大的幫助。各電力企業(yè)一定要加大學習力度、規(guī)范自身，促進整個行業(yè)向綠色、環(huán)保、經(jīng)濟的目標高速進發(fā)。

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