劉波
摘 要:目前,我們?cè)诖筮\(yùn)行背景下,需要加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)措施,控制內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的核心。為了提高大運(yùn)行系統(tǒng)下電網(wǎng)運(yùn)行的安全性,本文主要研究了現(xiàn)有的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)因素,并分析了電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的管理思路,結(jié)合基本思路闡述當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行中安全風(fēng)險(xiǎn)的策略。
關(guān)鍵詞:大運(yùn)行背景;電網(wǎng)調(diào)控;安全風(fēng)險(xiǎn)
引言
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,電網(wǎng)時(shí)代逐漸步入大運(yùn)行時(shí)代中,在此背景下,電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)主要包括內(nèi)部和外部?jī)刹糠郑渲袃?nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理最為重要。電網(wǎng)調(diào)度的目標(biāo)是提高電力系統(tǒng)調(diào)控的安全性和可靠性,使居民可以安全用電,確保社會(huì)生活環(huán)境的穩(wěn)定性。
1大運(yùn)行背景下影響電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)因素
目前,電網(wǎng)系統(tǒng)越來(lái)越成熟化。在大運(yùn)行的背景下,我們需要隨著社會(huì)發(fā)展的變化而不斷改變電網(wǎng)的調(diào)控運(yùn)行管理模式,以便更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。與此同時(shí),社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高,使得電網(wǎng)的服務(wù)范圍擴(kuò)大,不僅僅是給人們提供基本用電,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有很大的影響,科技逐漸需要借助電才能正常運(yùn)行,由此可見(jiàn),電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的管理模式越來(lái)越重要。而在發(fā)展電網(wǎng)調(diào)控的過(guò)程中,需要加強(qiáng)重視其安全風(fēng)險(xiǎn)因素,確保電網(wǎng)調(diào)控是在安全范圍內(nèi)運(yùn)行。此外,對(duì)于當(dāng)前的電網(wǎng)調(diào)控安全風(fēng)險(xiǎn),主要由兩部分因素組成,即內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素和外部風(fēng)險(xiǎn)因素。其中外部風(fēng)險(xiǎn)因素主要指自然天氣災(zāi)害等,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素主要是電網(wǎng)的硬件、設(shè)備出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,造成電網(wǎng)事故,同時(shí)電網(wǎng)企業(yè)對(duì)人員的管理出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致調(diào)控自動(dòng)化操作出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行故障。由于電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,人員也逐漸增加,使得監(jiān)管工作越來(lái)越難以開(kāi)展,從而使得在監(jiān)管中出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。這些內(nèi)部因素一般可以由人為加以控制,極大程度的降低電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn),使得電網(wǎng)運(yùn)行正常。
2大運(yùn)行背景下安全風(fēng)險(xiǎn)管理的基本思路
首先,我們?cè)陔娋W(wǎng)調(diào)控的安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施開(kāi)展前,需要制定基本思路,確保電網(wǎng)調(diào)控的安全性。因此,我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)科技信息技術(shù)的手段,將其應(yīng)用在電網(wǎng)調(diào)控管理中,建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程。與此同時(shí),對(duì)與電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的核心工作內(nèi)容需要明確職責(zé),對(duì)崗位和專(zhuān)業(yè)流程都采取標(biāo)準(zhǔn)化的管理,從而避免因標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范出現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行中的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。其次,在電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行中,由于人員的不斷增加,需要提高電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行管理工作,并實(shí)施自動(dòng)化監(jiān)控管理,降低由人為操作導(dǎo)致電網(wǎng)運(yùn)行存在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。第三,可以利用現(xiàn)代化技術(shù),建立智能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,及時(shí)檢測(cè)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,有效避免在操作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,采取智能監(jiān)控,大大降低了調(diào)控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。最后,建立完善的人才管理機(jī)制,電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的知識(shí)需要不斷更新,也需要定期組織員工學(xué)習(xí)操作設(shè)備,設(shè)立考核機(jī)制,對(duì)培訓(xùn)后的內(nèi)容進(jìn)行考核,提高員工的重視。此外,加強(qiáng)培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)電網(wǎng)事故的能力,提高員工的專(zhuān)業(yè)技能。
3完善電網(wǎng)調(diào)控安全風(fēng)險(xiǎn)體系
完善電網(wǎng)調(diào)控安全風(fēng)險(xiǎn)體系是當(dāng)前主要電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行工作部分,風(fēng)險(xiǎn)管控作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,在將其系統(tǒng)化管理的過(guò)程中,應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:建立和完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有效控制風(fēng)險(xiǎn),并利用計(jì)算機(jī)的共享特征,有利于各部門(mén)之間的信息互通和溝通交流,確保電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的信息可視化。此外,我們需要建立專(zhuān)業(yè)監(jiān)管部門(mén),開(kāi)展電網(wǎng)系統(tǒng)的維護(hù)與調(diào)查工作,并針對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,制定風(fēng)險(xiǎn)事故處理對(duì)策,提高監(jiān)管水平,從而避免類(lèi)似風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題發(fā)生。在電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行過(guò)程中,需要加強(qiáng)員工的實(shí)踐操作,更好的促進(jìn)員工形成良好的應(yīng)變能力和解決問(wèn)題的能力。
4大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的策略
重大運(yùn)行系統(tǒng)管理與重大建設(shè)、重大規(guī)劃、重大營(yíng)銷(xiāo)等有著密切的聯(lián)系。以下主要從二個(gè)方面展開(kāi)對(duì)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的策略分析,最終推進(jìn)綜合風(fēng)險(xiǎn)控制模式的實(shí)施。
4.1實(shí)現(xiàn)溝通和協(xié)調(diào)全局化
大運(yùn)行系統(tǒng)是一種宏觀管理模式,需要控制電力系統(tǒng)中的短板,全面強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié),并對(duì)薄弱環(huán)境展開(kāi)詳細(xì)調(diào)查,并將調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,從而確保電網(wǎng)調(diào)控設(shè)計(jì)的統(tǒng)一性,并且建立和完善統(tǒng)一的管控體系。同時(shí),將設(shè)計(jì)、施工、管理等有效融合,協(xié)調(diào)各部門(mén)人員,并采取統(tǒng)一化管理模式,提高員工監(jiān)管工作。建立全局化的溝通交流有利于各部門(mén)之間對(duì)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行有一定的了解,并減少各部門(mén)之間的差異化,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行管理工作的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)同平臺(tái)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制,最終確保大運(yùn)行模式的安全。
4.2提高人員的基本素質(zhì)
在管理過(guò)程中,要有效提高人員的基本素質(zhì),因?yàn)楣芾砗涂刂迫藛T是制定和執(zhí)行程序的主體,所以要把提高控制中心管理人員的基本素質(zhì)作為工作的重點(diǎn)。為了提高監(jiān)管的安全性,必須強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),因此,電網(wǎng)調(diào)控有關(guān)部門(mén)可以組織員工學(xué)習(xí)知識(shí),提高工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,使員工重視對(duì)電網(wǎng)調(diào)控的操作。此外,我們可以設(shè)立考核機(jī)制,不定期進(jìn)行員工考核,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工采取激勵(lì)機(jī)制,有效提高員工的基本素質(zhì)。
5結(jié)論
綜上所述,我們需要加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)各部門(mén)之間的溝通交流,確保信息的暢通和共享,使部門(mén)之間可以掌握電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的基本情況,從而當(dāng)發(fā)生電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題時(shí),可以共同討論,采取有效措施解決。與此同時(shí),我們需要不斷完善監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能,有效確保電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全性。
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