MCN背景下傳統(tǒng)媒體的融合之路

鄭媛

摘 要：隨著時代的發(fā)展，MCN機構也在逐漸壯大，面臨當前新的發(fā)展時代，傳統(tǒng)媒體應該對于MCN背景產生足夠的重視，并且傳統(tǒng)媒體本身必須要對當前新的發(fā)展形勢進行更好地適應，更好地融入新的時代環(huán)境背景，并積極地做好自身的全方位轉型。本文就分析和探討了MCN背景下傳統(tǒng)媒體發(fā)展和轉型的相關問題。

關鍵詞：MCN模式;傳統(tǒng)媒體;融合轉型

中圖分類號：G229.2 文獻標識碼：A 文章編號：2096-5079 （2020） 18-00-02

一、引言

MCN全稱Multi-Channel Network，譯成中文是多頻道網絡。MCN機構，其本身不生產那種只是通過平臺化運營的方式，對于不同的內容創(chuàng)作者進行整合，并且建立相關的頻道，通過相關的推廣，讓他們能夠完成內容的輸出，同時在解決變現等方面問題的同時給予他們提供相應的幫助之后，按照相應的比例和分成等不同的方式獲取利潤。在當前新的時代背景下，國內的MCN機構也在逐漸地發(fā)展，并且其在當前的我國新媒體環(huán)境下，正在呈現爆發(fā)式的發(fā)展態(tài)勢。在制作、交互推廣、合作管理、資本等方面，MCN機構有著天然的優(yōu)勢，是廣大基于網絡的內容創(chuàng)作者的一個重要的扶持和保障。但是在這一過程當中，MCN行業(yè)本身的發(fā)展期還存在一些難以掩藏的問題，整個行業(yè)的發(fā)展缺乏較強的規(guī)則性，并且一些具體后續(xù)增長、收益等方面也出現了一定的問題。在新時期下通過自身的轉型和發(fā)展，更好地融入新時代環(huán)境的背景，這樣能夠更好地尋求新的發(fā)展路徑，并且更好地抓住新時代所帶來的新機遇。

二、MCN背景下傳統(tǒng)媒體的現狀思考

在當前新媒體發(fā)展的新背景下，以往傳統(tǒng)媒體的發(fā)展面臨著很多新的要求和挑戰(zhàn)。廣大受眾的習慣、喜好、輿論環(huán)境、信息傳播渠道等都發(fā)生了很大的變化，很多傳統(tǒng)媒體在面對新媒體的沖擊時，其發(fā)展呈現相對乏力的態(tài)度。近年來移動短視頻領域快速發(fā)展，廣大傳統(tǒng)媒體本身在注意力市場的競爭當中逐步占據了下風。雖然傳統(tǒng)媒體其本身具有一定的傳統(tǒng)的頻道優(yōu)勢，但是其互動、傳播以及約束機制等層面相對于當前新時代短視頻等新媒體產物來說還是存在一定的劣勢和落后的。但是我們也應該遇到傳統(tǒng)媒體，其本身具有專業(yè)的內容制作和生產的能力，并且其話語權、公信力、認可度等依然是很高的。例如，一些傳統(tǒng)的電視媒體及采編是制作團隊十分專業(yè)，在內容制作方面具有很強的專業(yè)能力，并且其資源十分豐富，在一些影視推廣的過程當中也擁有著良好的經驗和渠道。

如何能夠基于傳統(tǒng)媒體本身所具備的更多的優(yōu)勢，做好對于新時代自身的有效轉型，這是當前傳統(tǒng)媒體發(fā)展下其所必須考量的一個重要的問題。在當前的MCN背景下，很多傳統(tǒng)的媒體都尋求著進一步的轉型，并且實現了自身的進一步的發(fā)展。例如，央視《新聞聯播》于2019年7月29日正式推出《主播說聯播》短視頻，主播結合當天節(jié)目中的重大新聞和熱點新聞，用通俗易懂、年輕化的語言表達。這一轉型的舉措受到了廣大網友的十分關注，并且在網絡當中也掀起了一個新的熱潮，可以說是傳統(tǒng)電視媒體應用新互聯網傳播渠道的一個行業(yè)的標桿。再例如，湖南娛樂頻道，其在MCN運營方面也進行了進一步的嘗試，打造了MCN機構Drama TV。其通過采取市場化的手段，對于湖南廣電的內容進行了充分的依托，同時將多種不同的渠道進行整合，在很多平臺當中都進行了深入，并且布局在娛樂、母嬰、美妝、美食等不同的領域。其運營的過程當中也構建了一個相對完善并且科學的運營機制，其商業(yè)鏈條也非常完整。

可以說，這是能夠對當前市場化MCN機構進行完全對標的。而反之對廣大傳統(tǒng)媒體來說，MCN行業(yè)的快速發(fā)展，這對于傳統(tǒng)媒體來說是一個非常重要的機遇。通過對于MCN行業(yè)的進軍，傳統(tǒng)媒體能夠實現自身引導力和傳播力的進一步的發(fā)展，并且也能夠更好地利用自身的原有優(yōu)勢，占據行業(yè)和領域的話語權，獲取更多的收益。MCN背景下，傳統(tǒng)媒體面臨的機遇和挑戰(zhàn)是并存的。只有從實際出發(fā)，圍繞自身的情況做好轉型和探索，這樣才能真正地融入時代，實現長足發(fā)展。

三、傳統(tǒng)媒體的融合思考

（一）內容生產的轉型

對于廣播媒體來說，其在MCN背景下要想實現自身與市場和環(huán)境的融合，其就必須對于傳統(tǒng)的內容生產機制進行進一步的轉型，提升與市場和外界的接軌水平，讓其機制更加靈活，更好地滿足市場的需求，讓用戶和受眾成為內容制作的重要的“起點”。傳統(tǒng)媒體其本身具有較強的專業(yè)制度能力，但是其以往傳統(tǒng)的制作模式和制作邏輯卻和當前新的環(huán)境存在一定的差距。

對此相關的內容創(chuàng)作團隊，其本身應該對于當前新時期內容制作的新需求進行了解，并且更加關注于市場為導向的內容制作的原則。對一些新的包裝需求進行更好地了解和掌握，提升自身在新媒體環(huán)境下的內容競爭能力。在相關內容的制作上，我們也應該對于差異化的需求進行明確的定位，并且構建出具備良好品牌特色的內容。通過引入這種內容制作的理念和方式，其能夠更好地突出自身的那種優(yōu)質，并且在一些垂直領域當中進行更好地細分，對于用戶的各方面的需求進行更好地滿足。在當前環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體的發(fā)展也面臨著很多激烈的競爭，提升自身內容的優(yōu)質性，并且讓內容具備更強的品牌性特點，這對于傳統(tǒng)媒體自身競爭力的提升來說，是具有積極意義和作用。

（二）對網絡傳播風格和特性進行使用

在當前新的時代背景下，網絡傳播風格和特性發(fā)生了很大的變化，其傳統(tǒng)媒體本身也應該對于這種新的傳播風格和特性進行更好地適應，實現自身的進一步的轉型。例如，雖然一些主持人是科班出身，具有良好的專業(yè)功底，鏡頭表現力和臺詞功力相對于當前的網紅來說具有十分顯著的優(yōu)勢。但是，針對當前網絡直播和短視頻創(chuàng)作等不同的環(huán)境和特點，其本身的專業(yè)能力如果不能進行進一步的適應和調整，那么其本身很難形成良好的網絡帶動力，特別對于一些內容傳播效果的提升來說，難以達到其應有的效果和水平。

對此，在這一環(huán)境下，我們也應該結合當前新的環(huán)境，做好對于相關節(jié)目制作過程當中的進一步的改變和優(yōu)化對于主持人等人員進行相應的培訓，讓其對于網絡新環(huán)境進行更好地適應，提升其網絡環(huán)境當中的“親和力”。另外，不同環(huán)境和平臺的受眾用戶群體也是存在很大差別的，也應該針對不同平臺，對于具體的情況進行進一步的探索和研究。

（三）跨媒體融合

當前，跨媒體融合已經成為當前媒介機構對于用戶需求進行適應的一個重要的手段，通過實現跨媒介信息的有效輸出，提升自身的影響力，這已經成為廣大傳統(tǒng)媒體的一個重要的新的選擇和發(fā)展戰(zhàn)略。例如傳統(tǒng)媒體可以和當前一些新的運營平臺進行結合，實現對優(yōu)勢的有效共享，讓流量得到更好的互通。

傳統(tǒng)媒體為平臺提供具備良好質量的內容，而平臺為媒體提供流量和數據，這樣雙方能夠得到更好的共贏和互利，并且平臺本身也能夠獲得很多新的用戶。對于廣大信息接受的受眾來說，這一跨媒介融合能夠給予他們提供更加優(yōu)質的資源，用戶在獲取資源的同時也能夠在平臺當中獲取其他方面的信息，這也讓整個用戶的價值得到了進一步的滿足和提升。例如，很多傳統(tǒng)報社的圖文視頻內容將通過在新聞客戶端、微信公眾平臺、微博等多端實現差異化的內容推薦和傳播。針對不同的平臺，一些傳統(tǒng)媒體也與其進行了合作，圍繞其本身平臺制作出更多新的內容，這也滿足了平臺本身的發(fā)展需求。

四、結束語

隨著當前時代的快速發(fā)展，傳統(tǒng)媒體應該對于MCN的背景進行更好地分析與思考，并且在其中探索出一條符合自身發(fā)展的新的路徑和方向。無論如何，傳統(tǒng)媒體的發(fā)展也必須要逐漸轉變自身的觀念，并且將用戶的需求作為自身發(fā)展戰(zhàn)略設定和執(zhí)行的基點，這樣才能保持長久的發(fā)展動力。

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