新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

任建華

摘要：現(xiàn)階段，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)以及各類技術(shù)持續(xù)發(fā)展背景下，企業(yè)要想生存并持續(xù)地發(fā)展下去，除了運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)理念外，對(duì)財(cái)會(huì)以及管理會(huì)計(jì)也要加強(qiáng)重視。這是企業(yè)在自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不可或缺的重要工作，而這兩種會(huì)計(jì)的融合，能讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)朝著良性的方向發(fā)展，即便在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中也有著不可忽視的作用和優(yōu)勢(shì)。如果要全方位地把它們進(jìn)行融合，就應(yīng)當(dāng)很好地意識(shí)到二者融合后所能夠起到的作用，并且強(qiáng)化企業(yè)之中從業(yè)會(huì)計(jì)人員教育和管理工作。鑒于此，文章主要分析新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)工作

這兩類會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)學(xué)里面都是重要分支，切在財(cái)務(wù)管理里面的作用不容忽視。本文研究討論了二者具有的理論含義、相互間的聯(lián)系與區(qū)別，研析了當(dāng)前企業(yè)中二者融合的實(shí)際可行性，并提出了一些可操作的措施，希望可為企業(yè)財(cái)務(wù)工作提供一些有用的啟發(fā)。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及意義

（一）二者的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，就企業(yè)已出現(xiàn)的各類交易、信息事項(xiàng)，依靠確認(rèn)、計(jì)量、記錄以及報(bào)告等方面的程序來(lái)完成加工處理，且依靠財(cái)務(wù)報(bào)告這種形式，給企業(yè)外部利益集團(tuán)帶來(lái)財(cái)務(wù)信息方面的有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息。該類經(jīng)濟(jì)信息很好地反映出企業(yè)在之前的資金或者經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方面的歷史，且將貨幣當(dāng)作是計(jì)量的尺度，依靠文字說(shuō)明來(lái)對(duì)其闡述。管理會(huì)計(jì)，它旨在讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益更好，且借助專門(mén)的手段，依靠財(cái)會(huì)資料及其它資料來(lái)完成加工、整理以及報(bào)告，讓企業(yè)管理層可對(duì)日常出現(xiàn)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做好必要的規(guī)劃及控制，為決策人員的專門(mén)決策提供有效幫助。它主要有成本會(huì)計(jì)以及管理控制系統(tǒng)這兩個(gè)方面。

（二）二者融合的實(shí)際意義

針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，其實(shí)是對(duì)企業(yè)當(dāng)前已結(jié)束的資金活動(dòng)展開(kāi)必要的核算與監(jiān)督，并制定出可反映財(cái)務(wù)信息的重要數(shù)據(jù)報(bào)表。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于現(xiàn)今企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的基礎(chǔ)性工作，依靠合理的會(huì)計(jì)程序，為企業(yè)帶來(lái)科學(xué)且有參考性的財(cái)會(huì)類信息，以便使企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益更多。針對(duì)管理會(huì)計(jì)而言，主要依靠科學(xué)手段對(duì)財(cái)會(huì)提供的有關(guān)經(jīng)營(yíng)資料加以整理和加工，讓財(cái)會(huì)工作變得更為科學(xué)，以便讓企業(yè)的效益有所保障。這兩種會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)學(xué)科里面的重要分支，而且在企業(yè)管理之中的作用也不容忽略，可保障企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上的效益。在企業(yè)快速且持續(xù)發(fā)展下，會(huì)計(jì)方面的職能也出現(xiàn)了變化。在新的形勢(shì)之下，傳統(tǒng)財(cái)會(huì)顯然已無(wú)法適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的一些發(fā)展需求，尤其是在激烈競(jìng)爭(zhēng)的背景下，若是企業(yè)仍然只強(qiáng)調(diào)財(cái)會(huì)，忽略管理會(huì)計(jì)，則將使企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)職能出現(xiàn)失衡情況，對(duì)其發(fā)展有不利影響。在如今的會(huì)計(jì)體系里面，財(cái)會(huì)及管理會(huì)計(jì)科學(xué)地結(jié)合屬于一種必然，也屬于企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)揮其應(yīng)有作用的需求。只有推動(dòng)這二者的融合，才有利于財(cái)會(huì)信息的質(zhì)量提升，紡織以權(quán)謀私等情況的發(fā)生。同時(shí)，依靠二者結(jié)合，對(duì)財(cái)會(huì)信息加以整頓，能使信息做到實(shí)時(shí)共享，給企業(yè)帶來(lái)科學(xué)參考，以便使會(huì)計(jì)功能盡量得到展現(xiàn)，讓企業(yè)朝著更好方向去發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

（一）二者的聯(lián)系

這兩種會(huì)計(jì)的共同之處一般在對(duì)象上。會(huì)計(jì)工作通常于單位生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)條件下，監(jiān)督并且反映企業(yè)地運(yùn)營(yíng)情況，二者最終對(duì)象在目標(biāo)上是相同的。除此之外，信息資源也幾乎是相同的。它們?cè)谡归_(kāi)實(shí)際工作的時(shí)候，均是基于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)數(shù)據(jù)的獲取。有鑒于此，二者于信息資源層面是共通的，有著必然聯(lián)系。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

1. 二者的側(cè)重點(diǎn)存在區(qū)別

在工作具體實(shí)施的過(guò)程中，財(cái)會(huì)關(guān)鍵點(diǎn)集中于企業(yè)之前的生產(chǎn)狀況以及最后的經(jīng)營(yíng)效果上面。在這個(gè)環(huán)節(jié)里面，它嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)有關(guān)準(zhǔn)則來(lái)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)完成，且真實(shí)地進(jìn)行反饋。它是給外部利益有關(guān)人員帶來(lái)所需服務(wù)的。然而，在管理會(huì)計(jì)方面，一般是就經(jīng)營(yíng)中獲得的所有信息以及數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和處理的。確保企業(yè)管理層可以進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中可以更加精準(zhǔn)的做出相應(yīng)的決策工作。另外，還需要讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)盡量保持良性的趨勢(shì)。就企業(yè)會(huì)計(jì)而言，做好全面地管控，這對(duì)于企業(yè)今后而言是有利的，可為其帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2. 二者的信息質(zhì)量特征存在區(qū)別

現(xiàn)階段，會(huì)計(jì)法律法規(guī)更加嚴(yán)格地要求會(huì)計(jì)信息具有良好質(zhì)量。在財(cái)會(huì)實(shí)施之時(shí)，必須根據(jù)有關(guān)規(guī)范來(lái)開(kāi)展。所以，基于客觀方面的研究，財(cái)務(wù)信息在其質(zhì)量上需要滿足更高的標(biāo)準(zhǔn)。在整個(gè)過(guò)程里面，其理念務(wù)必要保持真實(shí)、精確以及安全等，這才能保證信息間有效的傳遞與服務(wù)，且通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表以及附注形式將其呈現(xiàn)。然而，管理會(huì)計(jì)相對(duì)自由，它不會(huì)因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)規(guī)范而受限制，在使用的時(shí)候，其方式方法并不存在固定性。它按照企業(yè)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行改善，根據(jù)內(nèi)部的具體需要來(lái)為其提供相關(guān)的服務(wù)，其形勢(shì)顯得更為靈活。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的可行性分析

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)對(duì)象相同

我們都知曉，這兩種會(huì)計(jì)在關(guān)注點(diǎn)上是不一樣的，財(cái)會(huì)能客觀反映會(huì)計(jì)主體當(dāng)中已出現(xiàn)的有關(guān)事項(xiàng)，管理會(huì)計(jì)屬于對(duì)會(huì)計(jì)主體當(dāng)中今后可能出現(xiàn)的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)測(cè)。然而，這兩種會(huì)計(jì)的主要對(duì)象均為研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的活動(dòng)，企業(yè)是它們研究的主體。

（二）信息資源來(lái)源一樣

關(guān)于這個(gè)來(lái)源相同，在會(huì)計(jì)信息的系統(tǒng)論里面有涉及到，也就是說(shuō)，因?yàn)槠髽I(yè)有效地提高其效益，使會(huì)計(jì)體系由此產(chǎn)生。會(huì)計(jì)主要內(nèi)容是同企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)的，并為企業(yè)帶來(lái)重要的財(cái)務(wù)信息。從這點(diǎn)來(lái)看，其本質(zhì)是同企業(yè)財(cái)務(wù)信息相關(guān)聯(lián)的，這可讓企業(yè)在做出重要決策的時(shí)候，有可靠的信息系統(tǒng)作為參照。作為會(huì)計(jì)里面的2個(gè)分支，這兩種會(huì)計(jì)在其信息來(lái)源層面的側(cè)重點(diǎn)存在差別，比如，信息不管是及時(shí)性還是準(zhǔn)確性等方面都不一樣，使用者也有差別，但是，它們的初始信息都是從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)原始信息當(dāng)中而來(lái)。其不同之處就在，二者結(jié)合本身特征，挑選、加工甚至匯總信息的程序存在著差異，進(jìn)而使輸出的信息最終顯得有差別。

（三）管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸與發(fā)展

就管理會(huì)計(jì)來(lái)講，它屬于一個(gè)較為獨(dú)立的領(lǐng)域也曾經(jīng)歷比較漫長(zhǎng)的歷史。企業(yè)所有權(quán)同經(jīng)營(yíng)權(quán)分離開(kāi)來(lái)，在財(cái)務(wù)上依靠有針對(duì)性的手段讓自身競(jìng)爭(zhēng)力得以增強(qiáng)，例如，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)算分析，進(jìn)行全面預(yù)算和責(zé)任預(yù)算，把目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，且對(duì)其做好必要的考核與合理評(píng)價(jià)，從而達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。此類對(duì)策在理論層面仍然是管理會(huì)計(jì)的范圍，然而在執(zhí)行層面，基本上是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體執(zhí)行的。

（四）會(huì)計(jì)理論的發(fā)展促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的快速融合

第一，增值會(huì)計(jì)這種模式給二者融合帶來(lái)有利的前提。該模式很好地統(tǒng)一了財(cái)會(huì)同管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象以及目標(biāo)，讓二者的信息共享更加方便，還能實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)功效。第二，現(xiàn)金流動(dòng)方面的會(huì)計(jì)法讓財(cái)會(huì)同管理會(huì)計(jì)可融會(huì)貫通，因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)告能夠?qū)F(xiàn)金流量以及以后現(xiàn)金流量現(xiàn)值方面的信息提供出來(lái)，讓企業(yè)業(yè)績(jī)方面的評(píng)價(jià)同投資決策結(jié)合得較為緊密，也讓經(jīng)濟(jì)同投資效益之間的關(guān)聯(lián)度變得更強(qiáng)。第三，在建立較為統(tǒng)一的會(huì)計(jì)體系層面，資本成本會(huì)計(jì)走出了關(guān)鍵一步，它讓財(cái)會(huì)同管理會(huì)計(jì)與成本的口徑方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，還讓投資項(xiàng)目當(dāng)中的使用以及配置方面的效益更加協(xié)調(diào)。第四，事項(xiàng)會(huì)計(jì)給二者融合帶來(lái)良好的技術(shù)保障?，F(xiàn)階段，由于技術(shù)的發(fā)展，事項(xiàng)會(huì)計(jì)要求多重計(jì)量的屬性之和，把財(cái)會(huì)系統(tǒng)同管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)加以共享，且?guī)?lái)事項(xiàng)為主的有關(guān)信息，可很好地滿足各種信息使用人士的相關(guān)需求，這讓兩種會(huì)計(jì)的界限變得不夠清晰。

四、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的路徑分析

（一）加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的認(rèn)識(shí)

在一個(gè)全新的形勢(shì)之下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互有效的融合在一起，可以很好的協(xié)助企業(yè)新一步的提升自身的綜合效益，確保企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路。但是，目前在我國(guó)，不少企業(yè)都在管理會(huì)計(jì)方面認(rèn)識(shí)得不夠深刻，目前仍然還有著不少方面的缺陷。很多企業(yè)認(rèn)為，會(huì)計(jì)僅僅是企業(yè)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、業(yè)務(wù)往來(lái)方面的相關(guān)記錄與報(bào)告。這類觀點(diǎn)的產(chǎn)生，使得會(huì)計(jì)管理方面的作用得不到應(yīng)有的展現(xiàn)，甚至個(gè)別企業(yè)把這兩種會(huì)計(jì)分類加以管理。面對(duì)此類問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助相應(yīng)對(duì)策，讓內(nèi)部的員工在思想層面重視起這兩種會(huì)計(jì)工作，且依靠培訓(xùn)、組織等手段，讓有關(guān)從業(yè)人員參與到學(xué)習(xí)和提升中，并讓管理層同會(huì)計(jì)人員溝通的力度能夠加強(qiáng)，以便很好地給從業(yè)人員帶來(lái)全新的工作思路，也可更準(zhǔn)確地把握管理層在工作時(shí)的意圖，促進(jìn)兩種會(huì)計(jì)工作融合的同時(shí)，為企業(yè)創(chuàng)收。

（二）加強(qiáng)培養(yǎng)專業(yè)會(huì)計(jì)人士

在會(huì)計(jì)工作里面，會(huì)計(jì)員屬于最關(guān)鍵元素，甚至有著絕對(duì)性影響。不論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，還是管理會(huì)計(jì)，工作的推進(jìn)都依靠人來(lái)施行。人員素質(zhì)好壞也在相當(dāng)大的程度上決定了工作質(zhì)量。要想加快這兩種會(huì)計(jì)融合，讓企業(yè)發(fā)展更加明朗，提高從業(yè)人士專業(yè)方面的素養(yǎng)是必不可少的。只有全方位熟知會(huì)計(jì)工作，才能應(yīng)對(duì)各種因難問(wèn)題，促進(jìn)工作質(zhì)量?jī)?yōu)化，給企業(yè)帶來(lái)更高效益。

（三）轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念

由于重視核算并輕視管理這種理念，使得企業(yè)在其財(cái)務(wù)管理方面非常重視財(cái)務(wù)報(bào)告的編制，而沒(méi)有很好地重視管理會(huì)計(jì)這項(xiàng)工作，導(dǎo)致在經(jīng)營(yíng)決策的時(shí)候，不能夠更精準(zhǔn)地做出一些決策。在企業(yè)中，要求高管人員能夠認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的之于決策方面的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。只有管理層加強(qiáng)這方面工作的重視，才能讓管理會(huì)計(jì)在日?；顒?dòng)中更好地運(yùn)用，并發(fā)揮其作用。

（四）利用信息實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享

這兩種會(huì)計(jì)能根據(jù)同樣的數(shù)據(jù)源加以運(yùn)用，本著數(shù)據(jù)共享這個(gè)理念，就信息技術(shù)共性加以精準(zhǔn)地分析。值得注意的就是要實(shí)施相應(yīng)的明確，依據(jù)具體情況與有關(guān)數(shù)據(jù)，確定分類標(biāo)準(zhǔn)。并逐漸地構(gòu)建起數(shù)據(jù)庫(kù)，這能有效代替原來(lái)的信息目錄，確定出來(lái)相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，讓它更精準(zhǔn)地獲取有關(guān)的經(jīng)營(yíng)信息。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展情勢(shì)下，企業(yè)如果能將財(cái)會(huì)同管理會(huì)計(jì)融合，符合會(huì)計(jì)發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展規(guī)律。二者融合并創(chuàng)新，這屬于會(huì)計(jì)創(chuàng)新且持續(xù)發(fā)展的重要條件。然而，如果想達(dá)到二者融合的目的，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)調(diào)整，并健全會(huì)計(jì)管理方面的制度與體系，財(cái)務(wù)協(xié)助會(huì)計(jì)從業(yè)人員做好理念上的科學(xué)轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)其綜合素養(yǎng)，對(duì)報(bào)表加以創(chuàng)新，重視大數(shù)據(jù)等。這樣才能把會(huì)計(jì)優(yōu)勢(shì)很好地呈現(xiàn)出來(lái)。有鑒于此，本文的研究也就顯得十分的有意義。

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（作者單位：中國(guó)高嶺土有限公司）