劉曉慧
近年來我國促進新農(nóng)村發(fā)展的政策日益完善,提高農(nóng)村建設(shè)發(fā)展速度成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要議題。應(yīng)當正視我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的問題,總結(jié)以往從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作取得的經(jīng)驗,在推動新農(nóng)村建設(shè)的背景下優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理活動的本質(zhì)是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)涉及的生產(chǎn)資料、人員、設(shè)備、資金與組織活動進行調(diào)整行為。它著眼于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過程,以促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為目標,強調(diào)按照市場的需要合理的優(yōu)化配置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源,做到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的宏觀與微觀調(diào)控工作,從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟利益的最大化。
一、新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的問題
1、缺乏信息化管理機制
雖然我國高度的重視開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作,但是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的水平還有待提高。由于我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的配套機制建設(shè)不足,農(nóng)業(yè)管理人才缺失,農(nóng)業(yè)教育的科學(xué)化程度較低,因此導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的水平較低。一方面農(nóng)村經(jīng)濟管理的過程還不能普遍的使用信息化的管理方式,沒能建立依托智能化設(shè)備互通互聯(lián)的管理體系。另一方面農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的科學(xué)化水平較低,未能基于準確的市場分析提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的超前性,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的設(shè)施設(shè)備建設(shè)不足,農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中的信息獲取渠道單一,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的整體效率較低。
2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟制度的落后
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益不足的主要原因在于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的地位被忽略,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系還不十分完善,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展過程中過于重視形象,忽略了運轉(zhuǎn)模式的創(chuàng)新,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理未能真正的發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用。一些家庭作坊式的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟形式占比較高,農(nóng)村市場存在著市場混亂、競爭無序、農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)水平較低,缺乏合作共贏的渠道,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)嚴重的影響農(nóng)村的快速發(fā)展。
3、缺乏農(nóng)業(yè)管理的意識
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展過程中需要建立完善管理體系,強調(diào)提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的主動性,基于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的運轉(zhuǎn)現(xiàn)實需要做到各種資源的科學(xué)化配置。目前,老齡化問題還嚴重的影響著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展建設(shè),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中長期存在管理隊伍建設(shè)質(zhì)量較低,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟技術(shù)人才培訓(xùn)不足的問題。我國長期以來不重視加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作,地方群眾對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的認知有限,不能積極參與到相關(guān)管理活動當中,這在很大程度上制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平,嚴重影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理效率。
二、新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的措施
1、完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度
新時期應(yīng)當完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方法,強化開展針對性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作。首先,樹立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的服務(wù)意識,強調(diào)政府職能部門依據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的任務(wù)目標開展具體的服務(wù)工作,在強有力的信息供給與監(jiān)督機制下滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟對各種資源的現(xiàn)實需要。其次,采用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展理念,注重大力引進信息化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理辦法,基于信息平臺實現(xiàn)各種信息的及時傳遞,運用一系列信息化的設(shè)備提高農(nóng)業(yè)管理工作的效率與質(zhì)量。第三,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理應(yīng)當具有協(xié)同化、專業(yè)化的特征。強調(diào)形成明確的分工協(xié)作機制,各部門承擔(dān)應(yīng)盡的職責(zé),這樣才能提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的效率,消除農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的各種風(fēng)險。
2、優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式
新時代應(yīng)當促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式的多樣化。首先,可以采用現(xiàn)代化生產(chǎn)的辦法,依托新技術(shù)革命促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展。例如,大力實現(xiàn)深度的農(nóng)業(yè)機械化,構(gòu)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化標準體系,實現(xiàn)多種業(yè)態(tài)的整合,基于林業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)等實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的合理科學(xué)搭配。這樣可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,同時提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源的利用率,滿足現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。其次,大力開展創(chuàng)新加工業(yè)務(wù),加快開展農(nóng)產(chǎn)品的加工工作,大力提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。強調(diào)突出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的品牌效應(yīng),注重優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的定價,從而滿足農(nóng)產(chǎn)品的高質(zhì)量發(fā)展需要。第三,采用多元化經(jīng)營的方法,注重轉(zhuǎn)變農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營思路,在全面了解市場的基礎(chǔ)上擴展經(jīng)濟模式。實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟與城鄉(xiāng)經(jīng)濟的聯(lián)合,構(gòu)建線下線下統(tǒng)一的載體,還要加快農(nóng)業(yè)物流體系的建設(shè)等,這些都可以提高農(nóng)業(yè)的附加值,達到推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標。
3、發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍
組建優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作隊伍,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍的專業(yè)性,才能滿足信息化時代高效、多元、創(chuàng)新、全面進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的需要。目前應(yīng)當提高從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的責(zé)任意識、團隊意識、法制意識,要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員熟悉國家政策,具有較好的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的戰(zhàn)略眼光。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員還要熟悉當下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的困難,具有較強的解決問題的能力,大力組建專業(yè)的技術(shù)隊伍,相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)當熟悉掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的方式方法,熟悉操作的辦法,強調(diào)形成強有力的溝通機制。組織建設(shè)優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)勞動隊伍,強化一線農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的專業(yè)技術(shù)水平,這樣才能有效落實農(nóng)業(yè)技術(shù)要求,全面提高農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作質(zhì)量。
4、建設(shè)現(xiàn)代化管理體系
為了提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的整體水平還要建立現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系,實現(xiàn)生產(chǎn)、運營與建設(shè)的有機結(jié)合。首先,形成專業(yè)的服務(wù)體系,明確農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體,確定勞動者在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要地位。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實需要合理的調(diào)配資源,構(gòu)建農(nóng)業(yè)機械設(shè)備、金融服務(wù)、技術(shù)咨詢的相關(guān)服務(wù)機制。其次,合理的配置各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素,更好的完善具體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理體系,基于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建農(nóng)業(yè)信息交換平臺。全面加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)監(jiān)督,科學(xué)的進行農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)鑒定,從而滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的需要。第三,通過互聯(lián)網(wǎng)進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)與服務(wù),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的個性化供給,從而滿足農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化需要,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體效率。
總之,為了促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟取得新突破,應(yīng)當高度的重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理活動,完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系,注重發(fā)展創(chuàng)新型、實踐型、集約化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。當前應(yīng)當進一步總結(jié)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的經(jīng)驗,借鑒國內(nèi)外先進的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方法,確定正確的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理思想,從而提高新農(nóng)村建設(shè)質(zhì)量。
(作者單位:151100黑龍江省肇東市農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營服務(wù)站)