沒(méi)人能做全能俠，華為也一樣

閆肖鋒

最近有新媒體爆料，華為已內(nèi)部啟動(dòng)“塔山計(jì)劃”，擬建設(shè)一條完全沒(méi)有美國(guó)技術(shù)的45nm芯片生產(chǎn)線，且預(yù)計(jì)年內(nèi)建成。隨后，華為相關(guān)人士表示內(nèi)部沒(méi)聽(tīng)說(shuō)“塔山計(jì)劃”，也是“從新聞上得知此消息”。

以上烏龍消息又一次證明，在后真相時(shí)代，人們只相信自己愿意相信的，并為此給自己打造了一個(gè)“信息繭房”，好在繭房中自嗨?！靶旅襟w”這種去專業(yè)化、去權(quán)威化的信息傳播機(jī)制，長(zhǎng)遠(yuǎn)看弊大于利，大大提高了人們獲取真實(shí)信息的成本。

前一陣被熱炒的還有華為的“南泥灣計(jì)劃”，就是白手起家，從零開(kāi)始，打破封鎖，自給自足。華為一度以“麒麟”“鴻蒙”命名自己的計(jì)劃或系統(tǒng)，如果改為“南泥灣”“塔山”了，那起名規(guī)則不是由“山海經(jīng)”改為“解放戰(zhàn)爭(zhēng)”了？

有關(guān)華為的傳言還列出16家合作企業(yè)名單，大部分是A股上市公司，不排除一些投資機(jī)構(gòu)趁機(jī)割韭菜——就不怕美國(guó)政府順藤摸瓜收拾這些企業(yè)？

最近華為手機(jī)掌門(mén)余承東回應(yīng)，華為只是做了芯片的設(shè)計(jì)，沒(méi)搞芯片的制造。華為一家能擔(dān)起芯片全產(chǎn)業(yè)鏈嗎？答案是否定的。華為手機(jī)一位高管對(duì)發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈的前景打了個(gè)比方，說(shuō)這等于你需要某種特定的雞蛋，但是到處都找不到，于是只能去找能下這種蛋的母雞，結(jié)果也到處找不到。于是又只好去養(yǎng)雞，那么就要先找到能喂養(yǎng)這種母雞的飼料。結(jié)果還是到處都找不到，于是不得不先去種玉米！“你看，我們本來(lái)要找雞蛋，但最后卻要從種玉米著手?！?/p>

這顯然違反了經(jīng)濟(jì)學(xué)比較優(yōu)勢(shì)的分工理論——你不可能什么都做得好，什么都有比較優(yōu)勢(shì)，那地球人就別活了，你一個(gè)人全包圓算了。中國(guó)每年生產(chǎn)全球一半以上的手機(jī)，如果做全產(chǎn)業(yè)鏈，那其他國(guó)家就只能喝西北風(fēng)了。

眾所周知，芯片是當(dāng)今最為全球化的產(chǎn)業(yè)鏈。如果你真實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈，就相當(dāng)于本來(lái)想開(kāi)個(gè)餐館，現(xiàn)在連鍋碗瓢盆都要自家生產(chǎn)了，今后怕是連蔬菜和豬肉也得自家生產(chǎn)了吧！

事實(shí)上，芯片制造的上游、中游和下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)嵌鄠€(gè)國(guó)家的多家公司共同完成的。上游產(chǎn)業(yè)鏈主要包括美國(guó)高通、英偉達(dá)、新加坡博通、中國(guó)臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科、中國(guó)海思等芯片設(shè)計(jì)公司，中游產(chǎn)業(yè)鏈由全球五大半導(dǎo)體設(shè)備制造商占據(jù)，下游則主要由臺(tái)灣的臺(tái)積電擔(dān)當(dāng)，占芯片代工市場(chǎng)的51%以上，其技術(shù)目前無(wú)人能望其項(xiàng)背。

你可能不解：“怎么不行？我們不是有全球最完整的工業(yè)供應(yīng)鏈體系嗎？”不錯(cuò)，總量上，今天的中國(guó)制造涵蓋了200多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，我們幾乎是全產(chǎn)業(yè)鏈型國(guó)家，中國(guó)的彩電、冰箱、洗衣機(jī)、電腦、空調(diào)等工業(yè)品產(chǎn)量世界第一。但需要了解的是，這些家電的芯片都是進(jìn)口的。同理，中國(guó)能打造全球最完整的芯片供應(yīng)鏈體系嗎？還有很長(zhǎng)的路要走。按任正非的“樂(lè)觀”判斷，用200年總是可以趕上的。

對(duì)于外界一些聲音對(duì)華為的“哄抬”，華為苦笑而不答，深知自己的武功還遠(yuǎn)未達(dá)到“我打死你”的境界，只求“你打不死我”，先活下來(lái)。是的，美國(guó)政府確實(shí)走火入魔，對(duì)華為、抖音國(guó)際版、微信國(guó)際版封殺恐嚇，但這是否意味著美國(guó)人拋棄了他們的立國(guó)之本，那是美國(guó)人的事，你不能現(xiàn)在往槍口上撞吧。華為人明白，現(xiàn)在還遠(yuǎn)沒(méi)到死磕的時(shí)候。

圍堵當(dāng)前，要認(rèn)清形勢(shì)、看清差距、進(jìn)退有據(jù)，而不要跟著別人蹩腳的指揮棒轉(zhuǎn)，錯(cuò)亂了自己的節(jié)奏，被帶到溝里去。