“愛(ài)”與“畏”

馮唐

曾國(guó)藩說(shuō)：“危險(xiǎn)之際，愛(ài)而從之者，或有一二，畏而從之，則無(wú)其事也。”

這句是大白話，表面的意思容易明白，但其中的道理，不容易明白。

表面意思：一個(gè)成功的CEO，會(huì)有兩類(lèi)下屬，一類(lèi)是出于“愛(ài)”，被CEO的人格、魅力征服；一類(lèi)是出于“畏”，被CEO的權(quán)力和利益籠絡(luò)。

危難之際，出于“愛(ài)”的下屬中，十有一二，可以共患難；出于“畏”的下屬中，沒(méi)有一個(gè)。

深層道理：不要對(duì)人性要求太高，共患難、共進(jìn)退的人，有2.5%～5%就很不錯(cuò)了。

趨利避害是深層人性，是改變不了的，也不要抱怨，更不要試圖改變。樹(shù)倒猢猻散，大難臨頭各自飛。

危險(xiǎn)之際，環(huán)顧四下，所有人都跑了，是正常現(xiàn)象。

那些不走的極少數(shù)人，是有性情的人。激勵(lì)這些人，靠的不是錢(qián)，靠的是事，是一起做大事的苦與樂(lè)，是一起做大事的成就感，是長(zhǎng)時(shí)間一起做大事的兄弟情和溫暖感。

“我們一起有過(guò)好時(shí)光”。人生一世，起點(diǎn)都是“哇”的一聲墜地，終點(diǎn)都是“唉”的一聲離世，生不帶來(lái)，死不帶去，中間的構(gòu)成就是時(shí)間。性情中人才明白，人生沒(méi)有終極意義，如果有些意義，就是那些過(guò)程中的好時(shí)光。

這似乎是個(gè)悖論：成事的人中，特別是成大事的人中，性情中人比例奇高。