喜茶，我已經(jīng)幫你@ 了元?dú)馍?等

No.1喜茶， 我已經(jīng)幫你@了元?dú)馍?/h2>

近日，喜茶通過(guò)官方公眾號(hào)宣布，正式上線喜小茶瓶裝汽水，產(chǎn)品主打0脂、0糖。

時(shí)說(shuō)新語(yǔ)：

“汽水就喝喜小茶，0糖0脂頂呱呱”，不得不說(shuō)這條官方宣傳語(yǔ)還挺上口，有好事者已經(jīng)留言：你讓元?dú)馍滞恼灸?？喜茶和元?dú)馍纸K究要見面PK的。

從開賣首日的戰(zhàn)況來(lái)看，喜小茶氣勢(shì)洶洶。當(dāng)天，喜小茶汽水進(jìn)入薇婭直播間，25000箱30萬(wàn)瓶汽水瞬間搶空。官方宣布喜小茶將會(huì)逐步登陸喜茶線上線下店鋪及多地的各大便利店。

喜茶的子品牌“喜小茶”繼果汁飲料后，再次推出瓶裝飲料，看來(lái)是已經(jīng)嘗到了瓶裝水的甜頭，也鋪?lái)樍饲?，所以這次要進(jìn)軍熱火朝天的0糖0脂市場(chǎng)。

在元?dú)馍謩?chuàng)新性地使用了赤蘚糖醇后，越來(lái)越多的品牌也選擇加入這個(gè)成分來(lái)滿足年輕消費(fèi)者追求健康和口味的需求，目前在口味上也偏同質(zhì)化，后來(lái)者喜小茶選擇在口味上沿用自家產(chǎn)品創(chuàng)意，推出了芝芝桃桃、滿杯紅柚和多肉葡萄，這個(gè)舉動(dòng)除了維護(hù)原有喜茶消費(fèi)者，也可能給新消費(fèi)者帶來(lái)新鮮感。

以便利店渠道做突圍的元?dú)馍挚粗械氖且欢€城市的消費(fèi)者，目前元?dú)馍忠惨呀?jīng)開始了下沉之路，KA、夫妻店都可以買到元?dú)馍?。喜茶從盤踞一二線城市走高端路線，到轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^(guò)喜小茶全面滲透市場(chǎng)，尤其是低線市場(chǎng)。接下來(lái)是二者渠道能力的決戰(zhàn)，對(duì)于此前已經(jīng)受經(jīng)銷商質(zhì)疑的元?dú)馍謥?lái)說(shuō)，喜小茶汽水的加入，可能會(huì)讓局勢(shì)更加緊張。

—曹亞楠

No.2“拷貝式”的企業(yè)生存法則，真的可以嗎？

據(jù)悉，D站（dilidili）盜播200多部 B 站（bilibili）買了版權(quán)的番劇，并在網(wǎng)站上進(jìn)行廣告招商，以此作為主要的收入來(lái)源。最終，D站創(chuàng)始人溫某某以及其雇傭的三名員工均被批準(zhǔn)逮捕。

時(shí)說(shuō)新語(yǔ)：

B站的大火，番劇無(wú)疑占據(jù)了重要比重。成功的道路自然不乏跟隨者，D站就是擁入二次元賽道的一員。當(dāng)時(shí)，B站因買番入局晚，沒(méi)有搶到熱門番的版權(quán)，加之因發(fā)展需要推出大會(huì)員，正式框定了花錢看番的政策，這讓很大一部分老用戶對(duì)B站的一些做法很難接受。借此，D站火速跟進(jìn)，一時(shí)間給追番愛(ài)好者留下了“ B 站沒(méi)有買到的番，在 D 站一定能找到”的印象，自然也就收獲了大批流量。

其實(shí)，這種發(fā)展方式與B站早期的成長(zhǎng)模式類似，以引進(jìn)貼片式的番劇獲得首批忠誠(chéng)的用戶。但時(shí)代已然不同，視頻網(wǎng)站版權(quán)時(shí)代的來(lái)臨，注定“不勞而獲”式的經(jīng)營(yíng)獲利模式遲早有 “翻車”的這一天。

反觀A站（AcFun），作為彈幕視頻網(wǎng)站領(lǐng)域的元老，發(fā)展卻不及B站這個(gè)后來(lái)者。但與D站的拷貝生存法則不同的是，“先天不足”的A站，從產(chǎn)品到內(nèi)容，從技術(shù)到社區(qū)氛圍，一面苦修內(nèi)功，一面憑借“普惠”和“情懷”挽回了大批老用戶，當(dāng)然，這其中也不乏B站戰(zhàn)略性用戶流失的原因。但是，A站必然也要繼續(xù)成長(zhǎng)，當(dāng)其羽翼漸豐，必然會(huì)面臨和B站一樣的抉擇：如何權(quán)衡新老用戶和未來(lái)發(fā)展之間的關(guān)系。A站也該更早地理清未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展方向，早做準(zhǔn)備。

這樣看來(lái)，仿佛D站是B站的前身，B站是A站的未來(lái)，處于同一賽道的三家企業(yè)正走在不同的發(fā)展階段。對(duì)企業(yè)而言，無(wú)論是B站的發(fā)展抉擇，還是D站的前車之鑒，都應(yīng)引以為戒。畢竟，修內(nèi)功、走正道才是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之道?！獜堃矸?/p>

No.3企業(yè)要明白：如果道歉有用的話，要警察干嘛！

受疫情影響，今年的“3·15晚會(huì)”延期舉行，而“3·15晚會(huì)”至今已經(jīng)連續(xù)舉辦了29屆。

時(shí)說(shuō)新語(yǔ)：

今年的“3·15晚會(huì)”，更像是一場(chǎng)企業(yè)輪番上場(chǎng)的表演劇，前面央視財(cái)經(jīng)剛剛曝光，后面涉事企業(yè)紛紛“上臺(tái)表演”。看完這些企業(yè)的回應(yīng)，其意思大致可以歸納為兩句話：“我也沒(méi)辦法啊，這不在我管轄范圍啊（委屈）！”“別說(shuō)了，正調(diào)查著呢（厭煩）！”

要知道，消費(fèi)者要的并不是企業(yè)的回應(yīng)要有多及時(shí)，而是一款安全、健康、適用的良心產(chǎn)品。道歉永遠(yuǎn)是最簡(jiǎn)單也是最基本的一步，這些被敲打的企業(yè)及所在行業(yè)，會(huì)做出怎樣的整改和調(diào)整，才是問(wèn)題的根本所在。就拿近期“海底撈回應(yīng)塑料烏雞”事件來(lái)說(shuō)，事情發(fā)生的第一時(shí)間，餐廳工作人員沒(méi)有首先從消費(fèi)者健康角度考慮，而是試圖以免單加賠償500元火鍋券來(lái)平息此事，隨后，在海底撈官方姍姍來(lái)遲的道歉回應(yīng)中，對(duì)事件原因的說(shuō)明更是有推脫責(zé)任之嫌，不僅對(duì)暴露的問(wèn)題沒(méi)有提出具體可行的解決方案，而且對(duì)于激怒消費(fèi)者的“維權(quán)”問(wèn)題也避而不答，由此激起了廣大消費(fèi)者新一輪的不滿。并且，海底撈也并非第一次被爆出食品衛(wèi)生問(wèn)題，這種屢犯屢改、屢改屢犯的行為，也著實(shí)令消費(fèi)者失望。

當(dāng)然，每年都可以有一屆“3·15晚會(huì)”，但消費(fèi)者的維權(quán)和經(jīng)濟(jì)生態(tài)的筑就，不能依賴于一場(chǎng)的“3·15晚會(huì)”。維權(quán)路上，企業(yè)需自覺(jué)、自律，消費(fèi)者也應(yīng)該持有正確的消費(fèi)價(jià)值觀，不貪圖小利。就如今年“3·15晚會(huì)”的主題“凝聚力量、共筑美好”，構(gòu)筑良好的經(jīng)濟(jì)生態(tài)，需要法治的力量，更要凝聚政府、企業(yè)、社會(huì)和每一位消費(fèi)者的力量。

—張翼帆

No.4“浪姐”，微商不配冠名綜藝嗎？

近日，《乘風(fēng)破浪的姐姐》熱播，冠名商梵蜜琳也受到關(guān)注。

時(shí)說(shuō)新語(yǔ)：

關(guān)注本身沒(méi)有褒貶之意，但落到被關(guān)注的主體身上，就可能有了分曉?？催^(guò)《浪姐》的觀眾一定知道梵蜜琳這個(gè)品牌名，無(wú)處不在的立牌，明星融入場(chǎng)景的口播很是洗腦，最讓人難以忘懷的怕是某女星十分認(rèn)真地講述這個(gè)品牌的高大上，但手上動(dòng)作卻透著不情愿，被吃瓜群眾在各大社交平臺(tái)吐槽。

到底梵蜜琳是什么樣的品牌呢？隨手一查，負(fù)面消息可是不少：從網(wǎng)傳的“微商銷售”到“代工生產(chǎn)”，再到“花樣營(yíng)銷”，品牌也是紅到發(fā)“黑”。順帶起底一下最近冠名各大綜藝的幾個(gè)化妝品品牌：冠名《創(chuàng)造營(yíng)2020》的姬存希；冠名《創(chuàng)造營(yíng)2019》的麥吉麗；冠名《天天向上》的一葉子等都曾身陷類似的輿論中。這些品牌都很執(zhí)著，無(wú)懼傳聞繼續(xù)冠名多家綜藝、影視劇，請(qǐng)當(dāng)紅明星代言。

無(wú)奈的是，消費(fèi)者的辨識(shí)能力逐漸提高，梵蜜琳貴婦膏40g售價(jià)1200元，價(jià)格堪比一線國(guó)際大牌，細(xì)看發(fā)現(xiàn)是代工品牌，運(yùn)營(yíng)模式也像是微商套路，顯然是想通過(guò)冠名熱門綜藝的方式來(lái)洗白，這個(gè)代價(jià)是不是過(guò)大暫且不論，但消費(fèi)者一定是不愿意為品牌買單的。

國(guó)產(chǎn)化妝品走高端路線不是死路一條，但消費(fèi)者只愿意為產(chǎn)品本身掏出真金白銀，而不是為花樣百出的營(yíng)銷手段繳納智商稅。

—曹亞楠

No.5人臉識(shí)別倒賣產(chǎn)業(yè)鏈：個(gè)人信息安全誰(shuí)來(lái)守護(hù)？

如今，存在著一種人臉識(shí)別倒賣的黑色產(chǎn)業(yè)鏈。一些電商平臺(tái)以低價(jià)出售匹配了身份信息的人臉數(shù)據(jù)，同時(shí)幫助不法分子將照片活化。由此，辦理網(wǎng)貸、精準(zhǔn)詐騙等幾乎毫無(wú)障礙。

時(shí)說(shuō)新語(yǔ)：

人臉識(shí)別技術(shù)最初面市的時(shí)候，被認(rèn)為是個(gè)人信息驗(yàn)證最安全的一種方式?？墒钱?dāng)時(shí)人們哪能想到，今天的人臉識(shí)別已經(jīng)成為個(gè)人信息隱私的最大安全隱患?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，我們要獲得服務(wù)，就需要提供一定的個(gè)人信息，但不同于一般的賬號(hào)和手機(jī)號(hào)，人臉信息屬于高應(yīng)用軟件、公司、網(wǎng)站等更要高度提防。

信息裸奔的時(shí)代，個(gè)人信息安全問(wèn)題的解決迫在眉睫。敏感度的個(gè)人信息，當(dāng)個(gè)人信息面臨泄露，我們又該向誰(shuí)問(wèn)責(zé)？

技術(shù)上，活體人臉和照片不能實(shí)現(xiàn)有效甄別，給信息安全帶來(lái)隱患，活體人臉識(shí)別技術(shù)亟待突破。使用上，一方面，監(jiān)管和技術(shù)創(chuàng)新之間很難找到一個(gè)平衡點(diǎn)，由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展快于法律規(guī)范的補(bǔ)充和完善，因此人臉信息從采集到利用的各個(gè)環(huán)節(jié)都未能實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管；另一方面，使用人臉驗(yàn)證信息的企業(yè)，對(duì)用戶的信息沒(méi)有規(guī)范化的管理辦法，有的甚至違法販賣用戶個(gè)人信息，用戶的信息安全難以得到保障。

此外，對(duì)于用戶而言，更應(yīng)該注意個(gè)人信息安全的保護(hù)，尤其是對(duì)需要刷臉注冊(cè)、填寫身份證號(hào)碼等個(gè)人信息的

—張翼帆

No.6資生堂紅腰子精華，變身紅霉素眼膏？

黃軒作為資生堂的全球品牌大使，為紅腰子精華拍了一則廣告。隨后，話題“黃軒紅色眼影”瞬時(shí)登上微博熱搜。這究竟是時(shí)尚，還是翻車？

時(shí)說(shuō)新語(yǔ)：

由于視頻中的黃軒與以往的公眾認(rèn)知存在巨大反差，網(wǎng)友紛紛吐槽：“資生堂和黃軒是要同歸于盡嗎？”面對(duì)網(wǎng)友的調(diào)侃，話題人物黃軒表現(xiàn)出了5G沖浪人該有的素質(zhì)，微博@黃子韜，并配圖發(fā)文“這是誰(shuí)？”由此，又是一波話題熱潮，無(wú)形中也為此次傳播擴(kuò)大了聲量。黃軒本人也是十分會(huì)做話題營(yíng)銷了。到此為止，資生堂的這則廣告片不像是翻車，倒更像是有意而為之。

單從傳播效果來(lái)看，顯然廣告策略上是成功的。比起中規(guī)中矩的廣告片，這支廣告片的聲量和傳播力算得上可觀。而且將代言人成功與品牌捆綁，使得大家一想到黃軒的紅色眼影，就聯(lián)想到了資生堂，這對(duì)品牌自身而言，也是一種獨(dú)特的記憶點(diǎn)。

誠(chéng)然，品牌想要打破固有印象，尋求新的突破的想法是好的，但這種形式的廣告?zhèn)鞑ゾ烤鼓墚a(chǎn)生多大的流量轉(zhuǎn)化，我們無(wú)從得知。至少?gòu)木W(wǎng)友評(píng)論的焦點(diǎn)來(lái)看，資生堂顯得有些自作聰明了，大家討論的焦點(diǎn)更多的是黃軒本人，而非產(chǎn)品本身，廣告中的黃軒顯然有些喧賓奪主了。

一支成功的廣告片，是應(yīng)該兼具聲量和銷量的。

—張翼帆