淺談傳媒公司投融資管理存在的問題及對策

王婷

摘? 要;傳媒企業(yè)想要擴大規(guī)模，獲取更多的利益，投融資是渠道之一，因此必須進行投融資及其管理。但是市場經濟會發(fā)生難以預料的變化，導致企業(yè)在進行投資再生產時面臨諸多的風險。因此投融資開始前，企業(yè)應當審視自身的財務情況，并結合企業(yè)的實際情況對投融資項目進行客觀的分析，盡量規(guī)避投融資風險。但是在實際工作中，一些中小型傳媒公司在投融資管理方面還存在諸多問題，比如投資較為盲目、對融資風險的把控不足等，想要發(fā)展得更好，企業(yè)就必須對種種問題、風險進行管理。

關鍵詞： 傳媒公司;投融資管理;問題;對策

企業(yè)在運營過程中進行的投資、融資是推動企業(yè)發(fā)展的主要手段之一，同時也是企業(yè)獲取經濟利益的重要途徑。如今隨著市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)無論大小都面臨諸多的風險，這些既有的或潛在的風險會影響企業(yè)的長遠發(fā)展，因此必須對各種風險因素進行控制，做好投融資的管理工作。

一、傳媒公司投融資面臨的問題

（一）投資存在一定的盲目性

對企業(yè)而言，投資活動一定不能是隨機的，也不能是主觀使然，而應當本著科學客觀的態(tài)度對投資項目進行分析，并按照相應的戰(zhàn)略規(guī)劃進行。在投資之前，企業(yè)必須對當前的經濟發(fā)展形勢、行業(yè)環(huán)境等進行全方位的探索，而且還要綜合考慮自身的經營情況與實力，堅持量力而行[1]。

但是在實際投資工作中，很多傳媒企業(yè)還存在一定的盲目性，在投資前沒有對投資項目、投資計劃進行充分的考量，也沒有考慮到自身的發(fā)展情況，在投資項目的前景勢態(tài)不夠明朗的情況下，只是看到同行在某一類型的投資項目上取得了相應的收益，就胡亂套用投資方案，盲目投資，這種投資行為不但沒有考慮到自身經營的實際情況與承受峰值，甚至沒有將投資的額度與企業(yè)其他的運營資金的需求額度相鏈接，這樣的盲目投資很容易導致企業(yè)后期的資金鏈斷裂，不但會給企業(yè)帶來嚴重的損失，還會阻礙企業(yè)的長遠發(fā)展。另外，有些企業(yè)喜歡追求大規(guī)模的投資項目，此類投資項目一旦超出了企業(yè)能夠承擔的風險范圍，就會給企業(yè)帶來極大的經濟負擔，甚至可能阻礙企業(yè)的正常發(fā)展，在現實生活中為此而倒閉的企業(yè)屢見不鮮，應該引起傳媒行業(yè)的重視。

（二）對融資方面的風險把控力度不夠

一般情況下，中小型傳媒企業(yè)并不具備較強的信貸能力，尤其是在缺少物質抵押或者擔保人的情況下很難成功進行銀行融資，而且有不少企業(yè)都屬于短期經營，此類企業(yè)在去除了部分利潤，將剩余部分全部投入經營時，就會考慮通過短期高利貸進行融資，一旦無法對融資風險進行合理的把控與分析，企業(yè)極有可能面臨資金鏈斷裂的問題，嚴重時甚至會發(fā)生經濟層面的糾紛與沖突，很難繼續(xù)維持企業(yè)的后續(xù)經營。

（三）中小型傳媒公司融資渠道存在單一性

不同的行業(yè)有不同的行業(yè)性質，正是這些性質差異導致了不同類型的融資特點，相應的融資要求也各有不同。從常見的融資渠道來看，企業(yè)主要是通過4種渠道進行融資，即自籌融資、直接融資、間接融資與政府扶持，而常見的融資方式則有內源融資、外源融資兩種。

從目前的市場經濟情況來看，絕大多數中小型傳媒企業(yè)都是通過內源性融資來籌集資金，其他方式對中小型傳媒企業(yè)而言門檻都太高。比如銀行貸款，中小型企業(yè)在向銀行借貸時，需要經過十分嚴苛的審核，申請的手續(xù)也較為煩瑣復雜，而且企業(yè)還要面臨高額的審批成本、抵押擔保等問題。不僅如此，有些企業(yè)由于成立的年限較短，經營的規(guī)模不夠大，甚至可能還處于負債經營的狀態(tài)，導致借貸更加困難，一旦融資失敗，就無法幫助企業(yè)繼續(xù)經營或擴大規(guī)模，導致企業(yè)陷入惡性循環(huán)，難以持續(xù)發(fā)展下去。對很多中小型傳媒企業(yè)而言，融資渠道的單一性是導致企業(yè)融資難的主要因素[2]。

二、傳媒公司投融資管理問題的對策分析

（一）順應市場發(fā)展需求，優(yōu)化投融資結構

傳媒企業(yè)在投融資的管理上，一定要順應當前市場的發(fā)展需求，明確自身的發(fā)展道路，而且還要對企業(yè)目前擁有的資金潛力、發(fā)展?jié)摿Φ冗M行全面的分析，只有這樣才能更好地明確投融資的規(guī)模。因此，企業(yè)管理者要全方位落實職責，還要在管理思想上樹立總體意識，轉變過去傳統的思想觀念，通過實際情況構建更科學合理的投融資機制，合理地選擇投資的項目、途徑等;另外，還應當掌握企業(yè)在發(fā)展過程中的優(yōu)劣點，盡可能將投資投入更有優(yōu)勢的環(huán)節(jié)，這樣就能將企業(yè)目前遭遇的結構問題一一處理，盡量提高企業(yè)資金的使用效率;最后，還要促進企業(yè)的經營能力提高，尤其是要重視人才方面的培養(yǎng)，甚至應當將人才培訓放在企業(yè)日常重要工作的首位。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)要轉變過去傳統的經營理念，控制企業(yè)在成本方面的投入，不斷調整投融資的結構，保證投融資結構的合理性。

（二）完善信用制度，減少融資風險

企業(yè)在進行外源融資的時候，要注意信用等級的提升，因為無論是向銀行申請貸款，還是發(fā)行股票，都會先對企業(yè)的信用度進行審核。企業(yè)必須建立良好的信用制度，只有完善信用制度，才能提高企業(yè)融資的成功率，有利于減少融資的風險。

對企業(yè)來說，信用就是一種建立在信任的基礎之上可以利用的資源，有了它就可以更容易地進行融資、理財以及資源配置等。企業(yè)應當根據自身的發(fā)展特點，建立科學、合理、完善的信用制度，其中包括信用管理機構職責及工作制度、企業(yè)員工誠信教育管理制度、合同管理制度、合同信用檔案管理制度等[3]。

（三）加大政策支持，確保中小型傳媒公司發(fā)展

傳媒行業(yè)不同于其他的行業(yè)，政府的干預與參與都比較多，而且還會對傳媒企業(yè)實施較為嚴格的監(jiān)管。在這種大環(huán)境下，傳媒企業(yè)想要實現長遠的發(fā)展，就離不開政府的幫扶與支持。傳媒行業(yè)的發(fā)展受政策的推動，與此同時該行業(yè)也在反向推動政策的更新與完善，傳媒產業(yè)的形成與發(fā)展主要是隨著政策的變化而實現的，在宏觀環(huán)境下很多大的傳媒企業(yè)都順應潮流逐漸實現了戰(zhàn)略上的發(fā)展目標，而一些中小型的傳媒企業(yè)更應得到政策上的幫助，政策決定了產業(yè)未來的發(fā)展路線，對中小型企業(yè)而言具有極為重要的推行作用。

（四）建立健全市場預警監(jiān)控機制，做好風險管理工作

對企業(yè)來說，想要在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，就必須建立健全市場預警監(jiān)控機制，并做好風險管理。預警監(jiān)控機制、風險管理可以保證企業(yè)實現運營高效、管理有序的基礎發(fā)展方針，預警監(jiān)控機制主要是對各種風險，比如財務風險等進行把控，健全的預警體制有利于企業(yè)及時發(fā)現運營過程中的問題與危機，使決策者可以早下決斷，從而達到化解潛在危機的目的，保障企業(yè)的正常運營，而且預警監(jiān)控機制的建立還可以幫助企業(yè)不斷更新管理制度，提升企業(yè)的管理效率。

三、結語

隨著市場經濟的發(fā)展、經濟制度的不斷完善以及經濟環(huán)境的國際化，國內的傳媒企業(yè)想要實現更好的發(fā)展，就必須時刻把握當下的經濟動態(tài)變化，并結合經濟變化來調整發(fā)展戰(zhàn)略。對絕大多數企業(yè)來說，投融資都是幫助企業(yè)實現快速發(fā)展的主要手段之一，也是企業(yè)實現資金效益最大化的直接、有效途徑。但是在實際工作中，過于繁雜的投融資方式與計劃較多，如果沒有遵循一定的市場經濟規(guī)律，不對投融資項目進行科學、客觀、全面的分析，就很難給出相應的投融資管理方案，因此如何妥善進行投融資管理，成為了企業(yè)日常管理工作的關鍵點。

（作者單位為貴州大眾廣播傳媒有限公司）

參考文獻

[1] 田學.國有企業(yè)投融資管理存在的問題及對策[J].財會學習，2020（14）：237-238.

[2] 夏語濃.公司投融資項目的風險分析要點[J].商訊，2020（10）：85-86.

[3] 金花.有限公司投融資管理風險及應對措施[J].財會學習，2020（14）：261+263.