建筑經濟管理在投標中的重要性分析

聶志

摘? 要;建筑工程項目投標是施工企業(yè)較為關注的核心環(huán)節(jié)，投標的合理性直接關系到中標狀況，如此也就影響著建筑施工企業(yè)的發(fā)展，應該確保投標工作質量。在建筑工程投標過程中，建筑經濟管理的引入和運用至關重要，可以較好地服務于投標工作。本文指出建筑工程投標中建筑經濟管理的重要性，探討如何結合工程投標要點進行建筑經濟管理，希望相關舉措具備參考借鑒作用。

關鍵詞： 工程投標;建筑經濟管理;重要性

一、引言

在現(xiàn)階段建筑行業(yè)發(fā)展中，伴隨著競爭壓力的不斷增加，建筑施工企業(yè)越來越關注投標工作，力求能夠借助科學適宜的投標技巧和手段，增加自身中標概率，取得更高經濟效益?；谠摲矫嬖V求，建筑施工企業(yè)在投標中恰當運用建筑經濟管理手段非常必要，建筑經濟管理可以提升投標的準確度和科學性，避免以往投標中存在的明顯偏差問題，從經濟層面予以嚴格把關，符合當前建筑行業(yè)的發(fā)展訴求，在建筑施工企業(yè)發(fā)展中扮演著重要角色，具備較高的研究價值。

二、建筑經濟管理在投標中的重要性

（一）有助于增加中標率

在建筑施工企業(yè)投標工作開展中，最終目的就是中標，只有中標后才能夠參與相應建筑工程項目，并且為最終獲得相應經濟利益創(chuàng)造條件。為了提升建筑施工企業(yè)投標水平，建筑經濟管理是比較關鍵的手段，為投標方案的準確性和科學性提供了保障，有助于贏得相應建設單位的認可，增強自身競爭力。比如在建筑經濟管理下，建筑施工企業(yè)的投標工作不僅僅可以實現(xiàn)技術層面的優(yōu)化管控，還能夠從經濟層面予以分析，確保自身投標報價更為合理，既不會過低影響到最終的經濟效益，也不會過高導致自身無法中標。如何針對投標價格進行合理設定，需要建筑經濟管理工作積極參與其中，以輔助管理人員進行多角度評估分析，切實優(yōu)化投標效果。

（二）有助于提升技術性和藝術性

建筑施工企業(yè)投標工作的開展應該關注自身的技術性和藝術性，以此實現(xiàn)自身投標水平的提升，使企業(yè)能夠在競標過程中立于不敗之地?；谕稑思夹g性和藝術性的提升而言，建筑經濟管理同樣也是比較關鍵的應用手段。一方面，建筑經濟管理能夠從經濟層面針對投標方案中的具體施工項目進行優(yōu)化，促使其在更高經濟要求的背景下，實現(xiàn)技術手段的創(chuàng)新優(yōu)化，在技術手段的選用中也能夠表現(xiàn)出較強的適應性，解決可能存在的技術性問題;另一方面，在建筑經濟管理下，投標方案的藝術性可以得到更好體現(xiàn)，可以借助更為藝術靈活的方式，使自身經濟效益得到較好保障，比如在結賬收款時間層面就可以進行藝術性設置，遵循建筑經濟管理的原則，確保自身能夠盡早收到更多支付款項，彌補自身在經濟層面的不足，不平衡報價法的應用更是需要建筑經濟管理的參與，力求該方法的應用具備更強藝術性，可以輔助自身實現(xiàn)經濟效益的提升。

（三）有助于控制工程成本

在建筑施工企業(yè)投標工作中運用建筑經濟管理，還能夠直接在經濟層面發(fā)揮積極作用，對于工程項目施工成本的控制效果較為突出。鑒于當前越來越普及的全過程成本管理模式，投標環(huán)節(jié)作為其中的重要組成部分，必然要予以高度關注，而為了更好地提升該環(huán)節(jié)的成本控制效果，建筑經濟管理手段的運用極為必要，借助該手段企業(yè)能夠更為全面地分析各方面可能存在的影響因素，進而也就能夠有目的地予以防控，在投標書中予以準確呈現(xiàn)，避免自身在后續(xù)工作中承擔過多不屬于自身的損失，最大限度地保障自身利益。當然，這也就對于建筑經濟管理中的計算分析工作提出了更高要求，需要建筑經濟管理相關人員可以基于多個角度進行工程項目的綜合分析判斷，確保工程成本可以在該環(huán)節(jié)得到良好控制，并且還能實現(xiàn)對于后續(xù)施工階段的良好輔助和指導。

三、投標環(huán)節(jié)中建筑經濟管理的應用措施

（一）招標文件評審中的建筑經濟管理

對于建筑工程項目中施工單位投標工作的開展而言，為了更好地促使其具備理想的可執(zhí)行效果，切實做好建筑經濟管理，應該從源頭入手，針對招標文件予以詳細、全面的評審，能夠立足于經濟層面進行分析，進而確定自身能否參與其中，再決定自身是否投標。基于此，建筑施工企業(yè)往往需要重點圍繞著招標文件及其他相關材料進行系統(tǒng)全面分析，在查驗各個批文以及投資狀況的基礎上，對建設單位以及設計單位等相關方進行詳細核查，以便形成較好的綜合判斷效果，避免在源頭處存在嚴重的偏差問題。在該項工作開展中，建筑經濟管理的作用不容忽視，尤其是在相關合同條款分析、各類款項的支付狀況評析以及各類施工物資的市場價格狀況調查等方面，更是需要借助恰當的建筑經濟管理手段，以更好地判斷建筑工程項目中可能存在的經濟風險因素，便于自身進行準確決策。當然，在對招標文件進行詳細全面分析評估后，如若建筑經濟管理工作人員認為該項目存在比較可觀的經濟利潤時，就需要重點圍繞后續(xù)投標工作進行深入分析，確定較為科學合理的投標原則和報價策略，指導投標報價工作的開展，解決該方面出現(xiàn)的嚴重問題和缺陷。

（二）工程量清單中的建筑經濟管理

在建筑工程項目投標工作開展中，施工企業(yè)往往還需要重點關注工程量清單，促使工程量能夠在得到核實的基礎上，更好地完成后續(xù)相關投標工作。在該環(huán)節(jié)中，建筑經濟管理的作用同樣也不容忽視。要重點從經濟層面針對工程量清單進行熟悉和掌握，在核實工程量無誤的基礎上，靈活采取一些合規(guī)的手段，確保自身經濟效益能夠得到有效保障。在對工程量清單的核實以及掌握中，如果發(fā)現(xiàn)建設單位提供的圖紙在工程量方面存在明顯缺陷、出現(xiàn)了明顯的漏項或者統(tǒng)計錯誤問題，需要及時予以溝通協(xié)調，要求其給予澄清或者及時修正。當然，立足于建筑經濟管理角度來看，如果相應漏項或者是工程量清單中的錯誤項，在后續(xù)施工建設中便于自身獲取更高經濟利潤，尤其是有助于不平衡報價法的應用時，就可以暫時予以保留，然后在后續(xù)施工過程中予以準確反饋，要求彌補自身損失，以便獲取更多經濟利益。

（三）施工方案編制中的建筑經濟管理

建筑工程項目投標方案的優(yōu)化往往還需要重點關注施工方案的編制環(huán)節(jié)，力求在優(yōu)化施工方案的基礎上，更好地輔助投標工作開展，同時提升自身的經濟效益，這也就需要建筑經濟管理積極參與其中。對于建筑工程施工方案的編制而言，建筑經濟管理的運用首先需要針對現(xiàn)場進行詳細踏勘，在充分了解施工現(xiàn)場基本狀況的基礎上，準確評估分析可能存在的各方面干擾因素，對于地形、水文地質以及氣象條件等可能會影響施工經濟效益的因素進行綜合評估，如此也就可以實現(xiàn)針對性防控，在施工方案的編制中予以體現(xiàn)，避免影響到后續(xù)投標報價工作，盡量保障投標報價的準確度和適宜性。當然，因為施工方案中涉及的經濟因素眾多，也就需要相應管理人員能夠從多個角度進行綜合評析，最終編制出最為理想的施工方案，有效平衡技術和經濟，為投標工作的開展提供有效的參考和支持。

（四）材料詢價中的建筑經濟管理

在建筑工程項目施工建設中，施工材料作為基本要素，同樣也是造價的重要構成部分，必然也需要加大管控力度，借助恰當適宜的建筑經濟管理手段，促使材料方面的干擾問題能夠得到有效解決，尤其是對于材料詢價工作，更是需要予以高度關注。在材料詢價環(huán)節(jié)中，建筑經濟管理往往需要做到貨比三家，盡可能收集較為全面詳盡的材料價格信息，不斷完善自身材料價格信息系統(tǒng)，如此也就可以在投標報價中予以針對性運用，最終確保自身報價不會受到材料價格的影響。因為材料價格往往存在明顯的動態(tài)性特點，如此也就必然對于建筑經濟管理工作提出了更高要求，需要針對材料價格變動區(qū)域進行準確預判，進而更好地實現(xiàn)投標報價的積極輔助制定，解決可能出現(xiàn)的報價不合理問題。

四、結語

在現(xiàn)階段我國建筑工程項目投標工作開展中，施工企業(yè)在面臨較高競爭壓力的背景下，需要重點考慮對建筑經濟管理的靈活運用，要求能夠在投標工作的各個環(huán)節(jié)中科學利用建筑經濟管理手段，更好地保障自身經濟利益，提升投標水平。

（作者單位為廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司）

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