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    高職院校輔導(dǎo)員責(zé)任感的調(diào)查與分析

    2020-08-25 08:47:18魏雅潔張玉湘張軍斗劉淑林
    關(guān)鍵詞:責(zé)任感輔導(dǎo)員院校

    ■魏雅潔,張玉湘,張軍斗,石 晶,劉淑林,王 磊,張 娜

    (山西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院,山西 長(zhǎng)治 046011)

    高職院校輔導(dǎo)員是做好高職院校大學(xué)生思想政治教育的一支重要力量。從大的方面來說,他們培養(yǎng)社會(huì)技能型人才發(fā)展;從小的方面來說,他們影響高職院校大學(xué)生的人生發(fā)展方向和發(fā)展水平。輔導(dǎo)員具備責(zé)任感是勝任學(xué)生工作的基本要求之一,也是輔導(dǎo)員完成工作的基礎(chǔ)和前提,強(qiáng)烈的責(zé)任感會(huì)促使輔導(dǎo)員熱愛學(xué)生工作、投入學(xué)生工作、專注研究學(xué)生工作。

    一、研究的背景

    2014年我國(guó)教育部頒布《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》,在文件中明確規(guī)定:“輔導(dǎo)員是高等學(xué)校教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍的重要組成部分,具有教師和干部的雙重身份。輔導(dǎo)員是開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是高校學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實(shí)施者和指導(dǎo)者。輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)努力成為學(xué)生的人生導(dǎo)師和健康成長(zhǎng)的知心朋友”。2017年教育部頒布《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定(第43號(hào)令)》,在43號(hào)令中明確規(guī)定:“輔導(dǎo)員是開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是高等學(xué)校學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實(shí)施者、指導(dǎo)者”。

    截至2019年,我國(guó)目前有大專類院校1400多所,比全國(guó)本科類院校多100多所,其中山西大專類院校有40余所,是山西本省本科院校數(shù)量的2倍以上,龐大的數(shù)量,不僅體現(xiàn)高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的重要性,更考驗(yàn)高職院校輔導(dǎo)員自身能力。目前國(guó)內(nèi)研究較多的是本科院校輔導(dǎo)員的責(zé)任感,對(duì)高職院校輔導(dǎo)員這一主體的責(zé)任感的研究涉及較少,高職院校輔導(dǎo)員責(zé)任感的強(qiáng)弱,影響高職院校學(xué)生人生軌跡。

    二、調(diào)查對(duì)象與方法

    2019年9月-2020年3月期間,筆者對(duì)山西省省內(nèi)幾所高職院校輔導(dǎo)員進(jìn)行了網(wǎng)上問卷調(diào)查和調(diào)查訪談,發(fā)放的重點(diǎn)院校為山西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、長(zhǎng)治職業(yè)技術(shù)學(xué)院、山西輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、山西青年學(xué)院四所院校,共收到了186份問卷調(diào)查。本次調(diào)查的對(duì)象分布在不同學(xué)院、不同專業(yè)、不同年齡段、不同職務(wù),調(diào)查結(jié)果具有一定的代表性,在一定程度上反映當(dāng)前高職院校輔導(dǎo)員責(zé)任感現(xiàn)狀。

    三、對(duì)高職院校輔導(dǎo)員責(zé)任感現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果的分析

    (一)高職院校輔導(dǎo)員責(zé)任感現(xiàn)狀

    1.高職院校輔導(dǎo)員政治覺悟的認(rèn)識(shí)及分析

    高職院校輔導(dǎo)員是大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,輔導(dǎo)員政治覺悟至關(guān)重要,影響著新時(shí)代高職院校大學(xué)生對(duì)社會(huì)主義、對(duì)國(guó)家的認(rèn)同感和歸屬感,高職院校輔導(dǎo)員政治覺悟越高,越有利于培養(yǎng)社會(huì)主義合格建設(shè)者和可靠接班人。綜觀調(diào)查結(jié)果,從表1的統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出高校思政課教師對(duì)政治覺悟存在以下特點(diǎn):

    第一,高職院校輔導(dǎo)員都是馬克思主義信仰者,認(rèn)為自己為黨和國(guó)家培養(yǎng)技能型人才,應(yīng)當(dāng)具有馬克思主義信仰。被調(diào)查的高職院校輔導(dǎo)員92.2%的人認(rèn)為輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)具有堅(jiān)定的馬克思主義信仰,7.8%的輔導(dǎo)員認(rèn)為高職院校輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)具有馬克思主義信仰。第二,高職院校輔導(dǎo)員都注重培養(yǎng)自己的政治素養(yǎng)。被調(diào)查的高職院校輔導(dǎo)員100%的人注重培養(yǎng)自身的政治素養(yǎng),始終具有堅(jiān)定的馬克思主義立場(chǎng),堅(jiān)持正確的政治方向,始終保持較高的政治水平。第三,輔導(dǎo)員隊(duì)伍知識(shí)水平較高且年輕人居多,更容易接受最新理論知識(shí),接近大學(xué)生群體,做大學(xué)生的良師益友。由此可見,年輕化的高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的政治覺悟和政治素養(yǎng)較高,他們可以引導(dǎo)高職院校大學(xué)生做堅(jiān)定的馬克思主義者,能夠提高高職院校大學(xué)生的政治素養(yǎng),使高職院校大學(xué)生在社會(huì)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

    2.高職院校輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生管理工作的認(rèn)識(shí)及分析

    高職院校輔導(dǎo)員在日常管理工作中直接接觸學(xué)生,每天與學(xué)生相處時(shí)間最長(zhǎng)、與學(xué)生關(guān)系最為密切。同時(shí),輔導(dǎo)員是學(xué)生人生成長(zhǎng)道路上的“航標(biāo)燈”,可以給學(xué)生樹立榜樣的作用,這對(duì)于學(xué)生的人生發(fā)展極其重要。輔導(dǎo)員熱愛學(xué)生工作,會(huì)投入精力到學(xué)生中,產(chǎn)生職業(yè)自豪感。通過調(diào)查研究,可以看出:

    第一,多數(shù)輔導(dǎo)員可以投入一半以上的精力到工作中,投入越多,對(duì)學(xué)生的發(fā)展越為有利,大學(xué)生思想政治教育的效果越好。其中,能夠?qū)⑺芯ν度氲捷o導(dǎo)員工作占35.4%,投入精力80%到輔導(dǎo)員工作的占47%,投入工作60%左右的輔導(dǎo)員占11.8%;第二,大部分的輔導(dǎo)員能從輔導(dǎo)員工作獲得成就感,從事輔導(dǎo)員工作時(shí)間長(zhǎng)短與成就感獲得無關(guān)。其中23.7%的輔導(dǎo)員非常有成就感,70.5%的輔導(dǎo)員偶爾有成就感;第三,在對(duì)待學(xué)生工作方面,多數(shù)輔導(dǎo)員能夠做到滿腔熱血,時(shí)刻關(guān)愛每一位學(xué)生,其中60.9%的輔導(dǎo)員能夠滿腔熱情并時(shí)刻關(guān)愛每一位學(xué)生,37.2%的輔導(dǎo)員能夠在工作時(shí)間做到滿腔熱情,關(guān)愛每一位學(xué)生;第四,輔導(dǎo)員會(huì)通過各種渠道來開展學(xué)生工作,60.4%的輔導(dǎo)員會(huì)通過面對(duì)面談心談話、利用平臺(tái)了解學(xué)生、與學(xué)生家長(zhǎng)溝通交流多種方式來進(jìn)行;第五,我們可以看到一些問題,有極個(gè)別輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生工作投入過少,對(duì)待學(xué)生工作認(rèn)為學(xué)生不出事就行,還有一部分輔導(dǎo)員對(duì)于其他輔導(dǎo)員不認(rèn)真對(duì)待學(xué)生工作、不關(guān)心學(xué)生、得過且過的做法,選擇劃清界限、潔身自好、視而不見,做好自己。

    表1 高職院校輔導(dǎo)員對(duì)政治覺悟的認(rèn)識(shí)

    表2 高校思政課教師對(duì)教學(xué)工作的認(rèn)識(shí)

    表3 高校思政課教師對(duì)學(xué)生工作的認(rèn)識(shí)

    3.高職院校輔導(dǎo)員對(duì)自身能力的認(rèn)識(shí)與分析

    高職院校輔導(dǎo)員對(duì)自身能力的認(rèn)知決定了其在工作中的表現(xiàn),認(rèn)知能力越高,越有利于開展思想政治教育。由表3可以看出當(dāng)前高職院校輔導(dǎo)員對(duì)自身能力認(rèn)識(shí)的特點(diǎn):

    第一,多數(shù)輔導(dǎo)員對(duì)工作充滿熱愛,愿意為之付出努力并終身從事,熱愛是認(rèn)真工作的前提和基礎(chǔ)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有14.1%的輔導(dǎo)員熱愛輔導(dǎo)員工作愿意終身從事,有61.9%的輔導(dǎo)員比較喜歡輔導(dǎo)員工作愿意努力;第二,大部分輔導(dǎo)員有樹立職業(yè)規(guī)劃的概念,其中,23%的人有清晰的職業(yè)規(guī)劃,43,8%的人有職業(yè)規(guī)劃,但不是很清晰,25%的人有職業(yè)規(guī)劃的概念;第三,對(duì)于培訓(xùn)和進(jìn)修,大部分的輔導(dǎo)員都迫切需要提升,其中選擇學(xué)習(xí)學(xué)生管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的占35.7%,想知道如何構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)生管理方法體系的占32%,深入其他院校調(diào)研學(xué)習(xí)的占22%,學(xué)習(xí)學(xué)生管理前沿知識(shí)的占10%;第四,高職院校輔導(dǎo)員中,有少數(shù)人對(duì)輔導(dǎo)員工作不是非常熱愛,有機(jī)會(huì)將重新進(jìn)行選擇,對(duì)于這些人我們也應(yīng)該重視起來。

    (二)高職院校輔導(dǎo)員責(zé)任感缺失的原因

    1.自身缺乏理論學(xué)習(xí)

    一名優(yōu)秀的輔導(dǎo)員,要具備豐富的理論知識(shí),不斷學(xué)習(xí)去指導(dǎo)實(shí)踐,提升自身的綜合能力;不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),樹立堅(jiān)定的馬克思主義信仰,形成強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)認(rèn)同感。優(yōu)秀的輔導(dǎo)員永遠(yuǎn)在理論學(xué)習(xí)的路上,不斷的探索工作新方法新方式,否則,就容易對(duì)本職工作產(chǎn)生疲憊感。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),目前高職院校輔導(dǎo)員從其自身來講,缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)生工作相關(guān)書籍的時(shí)間,理論知識(shí)的缺乏,導(dǎo)致輔導(dǎo)員思想滯后,就很難將全身心投入到學(xué)生工作中,就沒有辦法正確理解身為輔導(dǎo)員工作的重要性以及這一份職業(yè)的特殊性,因此多數(shù)輔導(dǎo)員產(chǎn)生了職業(yè)疲憊感,容易感到精疲力竭。疲憊感產(chǎn)生,就會(huì)對(duì)輔導(dǎo)員工作認(rèn)知出現(xiàn)偏差,無法熱愛輔導(dǎo)員工作,無法將國(guó)家和學(xué)校賦予的角色充分發(fā)揮出來。

    2.高職院校缺乏培訓(xùn)與進(jìn)修

    高職院校對(duì)輔導(dǎo)員的重視程度體現(xiàn)在對(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)與進(jìn)修上,這樣一方面有利于提升高職院校思想政治教育水平,實(shí)現(xiàn)高職院校穩(wěn)定發(fā)展,另外一方面有利于提升輔導(dǎo)員自身的工作水平與工作能力,實(shí)現(xiàn)自己不斷追求更高標(biāo)準(zhǔn)的人生目標(biāo)。馬斯洛需求層次理論中提到,人在滿足了基本生活需要之后,會(huì)開始尋求自我尊重的需要,渴望自己得到他人的尊重。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),當(dāng)前高職院校針對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行的培訓(xùn)、進(jìn)修較少,多是崗前培訓(xùn)和校內(nèi)培訓(xùn),與先進(jìn)輔導(dǎo)員之間的溝通交流機(jī)會(huì)少,使得一些輔導(dǎo)員認(rèn)為自己的崗位不被重視,責(zé)任感降低,職業(yè)成就感降低。

    3.高校管理機(jī)制不夠健全

    健全的管理機(jī)制形成可以提升輔導(dǎo)員的工作效能,獲得更多職業(yè)成就感,增強(qiáng)責(zé)任感,反之,思想政治教育效果會(huì)大打折扣,高職院校輔導(dǎo)員會(huì)對(duì)學(xué)生工作積極性降低,特別是少數(shù)輔導(dǎo)員在年度考核工作中,不在乎年度考核結(jié)果,自身缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí);有些學(xué)校沒有形成健全的輔導(dǎo)員培訓(xùn)與提升機(jī)制,導(dǎo)致輔導(dǎo)員疲于應(yīng)付瑣碎的學(xué)生工作,久而久之,讓其失去工作熱情與動(dòng)力,責(zé)任感降低;有些高職院校對(duì)輔導(dǎo)員缺乏責(zé)任感教育,對(duì)輔導(dǎo)員不斷強(qiáng)化責(zé)任感,會(huì)增強(qiáng)輔導(dǎo)員的責(zé)任感。

    四、增強(qiáng)高職院校輔導(dǎo)員責(zé)任感的對(duì)策

    (一)注重學(xué)習(xí),提升自身的能力

    “知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。作為高職院校輔導(dǎo)員,要清楚認(rèn)識(shí)到自己面對(duì)的是新時(shí)代下不斷變化的大學(xué)生,他們比本科類的學(xué)生思維更活躍,他們更注重實(shí)操練習(xí),對(duì)這些有了清晰正確的認(rèn)識(shí),就要主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)。高職院校輔導(dǎo)員要抽出時(shí)間多學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)馬克思主義、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、心理學(xué)以及其他與學(xué)生工作相關(guān)理論知識(shí),關(guān)注時(shí)事新聞、國(guó)家大事,提高自己的政治覺悟,做一名馬克思主義堅(jiān)定信仰者,時(shí)刻擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨,具有敏銳的政治眼光,積極引導(dǎo)學(xué)生做一名社會(huì)主義的擁護(hù)者。除此之外,還要注重實(shí)踐的鍛煉,不斷突破創(chuàng)新,提升自己的實(shí)踐能力,包括對(duì)學(xué)生突發(fā)事件的處理能力,時(shí)刻對(duì)自己提出高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求,提升自身責(zé)任感。

    (二)充分發(fā)揮高職院校的作用

    新時(shí)代背景下,各種新事物不斷涌現(xiàn),高職院校要充分結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì),提升輔導(dǎo)員的能力,為校園穩(wěn)定健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

    1.高職院校制定輔導(dǎo)員職業(yè)規(guī)劃,輔導(dǎo)員可以清楚知道如何發(fā)展,將每年輔導(dǎo)員的培訓(xùn)與進(jìn)修寫在學(xué)院相關(guān)文件里,確保每年每人都可以參加輔導(dǎo)員培訓(xùn),滿足輔導(dǎo)員不斷提高的需求。學(xué)院多關(guān)心輔導(dǎo)員,切實(shí)讓輔導(dǎo)員感受到溫暖,特別是向有特殊情況的輔導(dǎo)員提供幫助,提升輔導(dǎo)員的認(rèn)同感和歸屬感,同時(shí)尊重每一位奮戰(zhàn)在學(xué)生工作一線的輔導(dǎo)員,認(rèn)真傾聽他們的心聲,打通溝通渠道,讓輔導(dǎo)員的意見可以被重視。這樣一來,高職院校的輔導(dǎo)員會(huì)積極承擔(dān)起更多的工作,更有干勁兒,得到大家一致的認(rèn)可,責(zé)任感提升。

    2.健全高職院校的管理機(jī)制

    高職院校輔導(dǎo)員責(zé)任感的增強(qiáng),離不開學(xué)習(xí)管理機(jī)制的健全。一方面,完善高職院校輔導(dǎo)員考核機(jī)制。改變過去量化指標(biāo),用動(dòng)態(tài)指標(biāo)和靜態(tài)指標(biāo)共同來考核輔導(dǎo)員,平時(shí)用動(dòng)態(tài)的指標(biāo)去考核,年底用靜態(tài)的指標(biāo)去考核,最終相結(jié)合??己酥蟮慕Y(jié)果,也要加強(qiáng)懲處力度,比如考核不合格的延遲評(píng)職稱等等,這樣會(huì)起到一個(gè)警示的作用;另一方面,完善高職院校輔導(dǎo)員鼓勵(lì)機(jī)制。為了實(shí)現(xiàn)高職院校輔導(dǎo)員更好的發(fā)展,高職院校應(yīng)該為輔導(dǎo)員創(chuàng)造更大的舞臺(tái),積極開展各種輔導(dǎo)員活動(dòng),制定輔導(dǎo)員培訓(xùn)提升制度,鼓勵(lì)多學(xué)習(xí)、多交流、多溝通,為輔導(dǎo)員排憂解難,這樣可以更多地投入到學(xué)生工作中,并對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的輔導(dǎo)員給予獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)輔導(dǎo)員的責(zé)任感。

    3.創(chuàng)造良好校園文化氛圍

    文化是最深沉的、最穩(wěn)定的、最持久的力量,隱性的校園文化,體現(xiàn)了高職院校的管理特色,激勵(lì)全體師生朝著共同的目標(biāo)努力。高職院校要在完善校園基礎(chǔ)公共服務(wù)設(shè)施的同時(shí),注重隱性校園文化的建設(shè),結(jié)合自己院校的校訓(xùn),形成各具特色的校園精神。良好的文化氛圍形成會(huì)凝聚師生的力量,無形中增強(qiáng)輔導(dǎo)員的責(zé)任感,也會(huì)影響輔導(dǎo)員向著更高層次發(fā)展,會(huì)錘煉輔導(dǎo)員的韌性。例如,打造獨(dú)具自己院校特色的校園文化活動(dòng),形成活動(dòng)品牌并傳播出去。除此之外,良好的校園文化氛圍可以提升輔導(dǎo)員的創(chuàng)新能力,創(chuàng)新能力往往可以令事情事半功倍。

    高職院校輔導(dǎo)員是一支正在興起的力量,為國(guó)家培養(yǎng)“工匠”人才,強(qiáng)烈的責(zé)任感會(huì)幫助輔導(dǎo)員樹立良好的職業(yè)形象,增強(qiáng)高職院校的思想政治教育效果,引導(dǎo)高職院校的大學(xué)生成長(zhǎng)成才,也會(huì)讓輔導(dǎo)員自身的價(jià)值體現(xiàn)出來,獲得自我認(rèn)同感,增強(qiáng)責(zé)任感。

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