高 娟,黃文靜,陳 燕,楊 靖
(青島大學附屬醫(yī)院,山東 青島 266000)
2019年12 月以來,湖北省武漢市陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了多例新型傳染病患者,隨著疫情的蔓延,我國其他地區(qū)及境外也相繼發(fā)現(xiàn)了此類病例[1]。我院作為定點收治傳染性疾病的醫(yī)院之一,至2月29日共收治19例新型傳染病患者,全部出院,無死亡患者,醫(yī)院積極響應政府號召,制定防控制度及流程,加強網(wǎng)格化管理,落實屬地責任,為更好的預防傳染病的蔓延,科室將PDCA循環(huán)用于預防此類傳染病的傳播中。
我院為三級甲等綜合性醫(yī)院,血管外科醫(yī)護人員共23人,開放床位36張。
將PDCA循環(huán)用于科室傳染病的防控中。
2.1.1 現(xiàn)狀調查
統(tǒng)計1月22-31日住院患者、陪人共24人及醫(yī)護人員對傳染病的認識及防護措施的落實發(fā)現(xiàn),醫(yī)護人員對傳染病知識掌握欠佳,平均成績?yōu)?4.78分,防護措施落實率為98.52%;患者及陪人對傳染病知曉率僅為41.67%,口罩佩戴率為63.33%。
2.1.2 原因分析
利用魚骨圖從醫(yī)護人員、患者及陪人、環(huán)節(jié)、管理方面分析新冠肺炎防控管理各環(huán)節(jié)存在的問題及原因,根據(jù)《醫(yī)療機構內病毒感染預防與控制技術指南(第一版)》[2]及醫(yī)院制定的相關方案,成立血管外科傳染病管理小組,制定科室管理計劃。
2.2.1 醫(yī)護人員的管理
(1)加強傳染病知識的培訓。采用小組培訓、線上培訓相結合,集中和自主學習相結合的方式開展培訓。以問卷星軟件結合微信群為依托,共享培訓課件,考核合格方可上崗[3]。(2)彈性排班,明確崗位職責,到崗后填寫《工作人員登記表》。(3)每日進行釘釘體溫上報,及時報告異常情況。
2.2.2 嚴把收治患者篩查關
疑似病例的早發(fā)現(xiàn)和早隔離是避免院內交叉感染,防止疫情擴散的關鍵舉措[4]。醫(yī)院應針對不同人員的行為軌跡或工作情況,結合醫(yī)院本身實際,合理制定各類人員的篩查流程,新住院患者的三級排查:通過醫(yī)院口、入院準備中心和病區(qū)三級排查的患者及其陪護人員可以正常收治入院[5]??剖也》块T口設置“病區(qū)預檢處”,對患者及陪人進行二次篩查,填寫核查登記表,護士簽字后入科。
2.2.3 病房管理
根據(jù)世界衛(wèi)生組織發(fā)布的感染病人治療期間感染控制和預防暫行指南[6],制定病房管理規(guī)定,包括:(1)收治患者兩張病床間距必須大于1米,減少人員聚集。(2)每位患者允許1人陪床,盡量不更換,一床只發(fā)一張陪床證。(3)患者及家屬每天測量3次體溫,外出返回后必須測量體溫,詢問外出路線及接觸人員,做好登記。(4)住院期間不探視。(5)病區(qū)大門24小時實行門禁管理。
2.2.4 消毒
(1)環(huán)境消毒:病區(qū)每天開窗通風4次,每次至少30分鐘,做好登記。(2)地面消毒:根據(jù)消毒要求,保潔員每日2次消毒地面,遇污染隨時消毒。(3)物體表面消毒:用含500-1000mg/L的含氯消毒劑對所有物品表面進行消毒,一人一巾,避免交叉使用。治療室、護理站、值班室、更衣室的臺面及物品由專人分區(qū)域使用含氯消毒劑擦拭消毒。儀器表面按照說明書選擇消毒劑進行消毒[7]。
2.2.5 健康宣教,保護易感人群
利用音頻、heals等多形式強化傳染病防護知識宣教,病房內每天4次廣播疫情期間住院患者須知,病房門口張貼戴口罩標識、手衛(wèi)生流程圖,提高患者及家屬對傳染病的認識。
2.3.1 檢查內容
(1)傳染病知識的掌握程度;(2)傳染病管理達標率。
2.3.2 檢查形式分為三級質控督導
(1)科室自查:1)采用問卷星考試,得分越高說明掌握越好。2)利用傳染病管理達標率查檢表檢查防控措施的落實,查檢表分為人員管理、病房管理、消毒隔離三個維度,22個條目,達標率越高說明管理越好。(2)大科每周檢查科室防控措施落實情況。(3)醫(yī)院職能部門不定期進行檢查。
科室每周根據(jù)檢查反饋情況進行總結、查找問題原因,及時整改。
使用SPSS 20.0統(tǒng)計軟件包對數(shù)據(jù)進行分析,計量資料用均數(shù)、標準差進行描述,采用t檢驗比較實施PDCA管理前后醫(yī)務人員傳染病防護知識考核分數(shù);計數(shù)資料用例數(shù)、百分率進行描述,采用x2檢驗比較實施PDCA管理前后傳染病管理達標率。
應用PDCA循環(huán)后科室醫(yī)務人員對傳染病防護知識的掌握程度顯著提高(P<0.01),詳見表1,應用PDCA循環(huán)后科室傳染病管理達標率提高(P<0.05),詳見表2。自1月22日至2月29日,科室共收治患者48人次,急癥39人次,發(fā)熱患者12人次,危重患者4人次,搶救4人次,無傳染病感染發(fā)生。
表1 醫(yī)務人員傳染病防護知識考核分數(shù)比較(分,±s)
表1 醫(yī)務人員傳染病防護知識考核分數(shù)比較(分,±s)
時間 人數(shù)(n) 防護知識考核成績實施前 23 84.78±8.43實施后 23 100.00±0.00 t值 -8.661 P值 <0.001
表2 實施PDCA前后傳染病管理達標率比較
表3 實施PDCA前后疫情期間人員管理達標率比較
表1結果顯示,應用PDCA循環(huán)后醫(yī)務人員對傳染病相關知識的知曉度提高(P<0.01)??浦魅芜€組織了傳染病應急預案的模擬演練,利用釘釘直播,全員觀摩,將知識與實踐結合,提高醫(yī)務人員的應急處置能力。
表2結果顯示,應用PDCA循環(huán)后傳染病管理達標率顯著提高,說明PDCA循環(huán)應用于預防傳染病的發(fā)生可行性強。表3為應用PDCA循環(huán)后各維度達標率的變化,在人員管理及病房管理兩方面達標率提高(P<0.05),效果明顯。在消毒隔離方面(P>0.05)結果為陰性,分析原因,可能與科室常態(tài)化嚴把消毒隔離關,感染控制措施落實較好有關。
應用PDCA循環(huán)后,科室及時總結,制定了防控工作管理方案、患者住院流程、傳染病患者應急預案、患者及陪人發(fā)熱應急處置流程等,使得科室各項防控工作有章可循。
綜上所述,血管外科應用PDCA循環(huán)后,避免了工作的盲目性,便于及時發(fā)現(xiàn)問題,不斷完善工作方案,具有可行性,有臨床應用價值。