企業(yè)財務風險預警與防范

蔣磊

[摘 ? ?要] 在企業(yè)的發(fā)展過程中，面臨的重要問題之一就是財務風險，而財務風險存在于企業(yè)經營的方方面面，嚴重影響企業(yè)的健康發(fā)展。本文對企業(yè)財務風險預警的意義、企業(yè)財務風險的類型、成因以及企業(yè)財務風險預警與防范措施進行探討，希望能夠為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供幫助。

[關鍵詞] 企業(yè)經營;財務風險;預警與防范

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 13. 020

[中圖分類號] F275 ? ?[文獻標識碼] ?A ? ? ?[文章編號] ?1673 - 0194（2020）13- 0044- 02

1 ? ? ?引 ? ?言

我們將企業(yè)在經營過程中可能出現(xiàn)的各類財務風險因素稱為財務風險，財務風險不僅會導致企業(yè)收入降低，還會影響企業(yè)的經濟效益，具有嚴重的危害性，也是企業(yè)必須要考慮的問題。隨著市場競爭越發(fā)激烈，企業(yè)的經營與發(fā)展同時受到來自內部和外部的雙重壓力，只有規(guī)避企業(yè)經營過程中的財務風險，企業(yè)才能實現(xiàn)長遠發(fā)展。

2 ? ? ?企業(yè)財務風險預警的意義

企業(yè)想要得到長久穩(wěn)定發(fā)展，必須解決經營過程中存在的財務風險問題。但是財務風險的發(fā)生并不是必然的，而是具有偶然性特點，因此我們很難有效避免財務風險，只能盡量做好財務風險的控制、預警與防范工作，進而降低財務風險給企業(yè)造成的損失。也就是說，企業(yè)只有積極主動地開展財務風險預警與防范，才能順利開展各項財務活動，保證企業(yè)的健康發(fā)展。同時，工作環(huán)境也對企業(yè)的經營有很大的影響，一個好的工作環(huán)境與工作氛圍，有利于發(fā)揮每一位員工的潛能。因此在企業(yè)的實際經營過程中，應當通過財務風險的預警與防范，加強企業(yè)員工的交流，促使全部員工都認識到財務風險預警的重要意義，提高員工防范意識，讓員工積極發(fā)揮主觀能動性，共同幫助企業(yè)營造良好的工作環(huán)境。企業(yè)的經營目的就是為了獲得更多的經濟效益，一旦企業(yè)的經濟效益不斷下降，那么企業(yè)的正常經營將無法開展，所以，在進行財務風險的預警與防范時，應當從企業(yè)實際情況出發(fā)，使企業(yè)管理者、員工與企業(yè)結成一個命運共同體，一起為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展努力奮斗。

3 ? ? ?企業(yè)財務風險的類型及成因分析

3.1 ? 企業(yè)財務風險類型分析

企業(yè)財務風險具有多種顯著的特性，包括廣泛性、客觀性和危害性等。因此企業(yè)想要有效防范財務風險的發(fā)生，就必須找到合理的控制方法，同時，財務風險具有多樣性特點，企業(yè)必須充分考慮財務風險的類型，根據(jù)風險類型選擇防范措施，才能從根本上提升財務風險防范效果。在對企業(yè)財務風險進行劃分時，根據(jù)不同的劃分標準可以進行不同的劃分。例如，將財務風險環(huán)節(jié)作為類型劃分標準，可以將財務風險劃分為責任風險和財產風險。目前企業(yè)在進行財務風險類型的劃分時，企業(yè)財務風險主要發(fā)生在收益分配以及投資融資方面。其中，投資風險是指企業(yè)在經營過程中，為了實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴大而做出的投資決策可能產生的風險，企業(yè)投資行為會導致企業(yè)的經濟負擔增加，而絕大多數(shù)的企業(yè)不具備足夠的流動資金，都會選擇銀行貸款或其他融資的方式，一旦出現(xiàn)投資失敗的情況，企業(yè)的財務負擔將會急劇增加，甚至導致企業(yè)瀕臨破產。

3.2 ? 企業(yè)財務風險成因分析

對當前我國企業(yè)的實際發(fā)展狀況進行分析，可以清楚地發(fā)現(xiàn)，對于企業(yè)來說，財務風險就是影響企業(yè)長遠發(fā)展的主要因素之一，而導致企業(yè)出現(xiàn)財務風險的原因有很多，主要包括以下三個方面：首先，很多企業(yè)都沒有認識到財務風險的重要性，在進行企業(yè)經營的日常管理時，企業(yè)往往將自己的核心經營目標放在擴大經營業(yè)務范圍、提高市場份額與經濟效益上，因此所有的工作內容都是為了達到核心經營目標而開展，沒有將重心放置在企業(yè)內部建設上，導致不能快速且準確地發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的財務風險。其次，企業(yè)在實際經營過程中缺少一個完善的財務風險預警系統(tǒng)，目前我國絕大多數(shù)的企業(yè)在進行財務風險的控制時，選擇的都是事后控制，而事后控制財務風險存在著諸多弊端，例如無法從根本上解決財務風險、給企業(yè)帶來較高的控制成本，等等，雖然事前財務風險控制效果更好，但是企業(yè)卻不具備完善的預警系統(tǒng)。最后，企業(yè)缺乏專業(yè)性較強的高素質財務人員，在進行財務人員的選擇時，沒有一個完善的標準，在財務人員入職后也沒有對其進行培訓，這就導致財務人員的素質較低，沒有防范財務風險的能力。

4 ? ? ?企業(yè)財務風險預警與防范措施

4.1 ? 強化企業(yè)財務管理人員的風險管理意識

思想對一個人的行為影響是巨大的，因此想要規(guī)范一個行為，首先就要將思想觀念進行規(guī)范，強化財務管理人員的風險管理意識，進而保證后續(xù)財務工作的順利開展。思想決定行動，從思想層面改變財務人員的意識，才能真正將財務風險防范落實到實際工作中，在企業(yè)內部形成一個良好的財務風險防范環(huán)境。首先，企業(yè)的管理者必須起模范帶頭作用，要認識到財務風險控制的意義，將財務風險防范作為企業(yè)經營發(fā)展的核心工作之一，積極參與學習與培訓，提升自身風險防范綜合能力。其次，可以充分利用網絡等平臺，借助網頁宣傳及培訓會議等方式，將企業(yè)財務風險預警與防范意識深入員工內心，鼓勵員工同企業(yè)一起做好財務風險防控工作。

4.2 ? 建立完善的財務風險防控機制

近些年，隨著經濟全球化的進程加快，我國市場競爭越發(fā)激烈，企業(yè)如果想要在激烈的市場競爭中獲得一席之地，就必須要提升自身的市場競爭力，重視財務風險預警與防范工作。建立完善的財務風險防控機制可以從根本上提升企業(yè)防范財務風險的能力，也可以達到優(yōu)化企業(yè)內部管理結構的目的，進而提升企業(yè)財務管理工作的質量，營造企業(yè)財務工作良好的氛圍，更好地發(fā)揮每一個財務管理人員的潛能與價值。首先，企業(yè)可以建立財務工作責任制度，將每一位財務人員的工作內容、職責與責任進行明確劃分，落實每一項財務管理工作，真正做到責任與權利劃分明確，財務管理工作有章可循。其次，企業(yè)可以在內部建立一個專門進行財務風險管理的機構，機構的工作人員必須選擇專業(yè)的財務人員，負責密切監(jiān)督企業(yè)的財務風險防范工作，指出企業(yè)財務活動中存在的風險問題，并提出具有建設性的建議。最后，企業(yè)還需要建立完善的人才培養(yǎng)與選拔機制，在內部選擇優(yōu)秀的財務工作者，參與財務風險防范工作培訓，提升員工的專業(yè)能力，更好地完成企業(yè)財務風險防范工作。

4.3 ? 建立完善的財務風險預警機制

在進行財務風險的預警與防范時，企業(yè)必須全面地看待企業(yè)的所有財務活動，才能更好地達到降低財務風險的目的，幫助企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此，在開展財務活動時，應當建立完善的財務風險預警機制，有效控制財務風險。企業(yè)財務風險預警機制的建立可以通過以下三個步驟來開展。第一步，建立完善的企業(yè)財務現(xiàn)金風險預警機制。首先，企業(yè)的財務工作者必須有極強的現(xiàn)金風險管控意識，有能力結合企業(yè)自身發(fā)展的實際情況，開展合理的現(xiàn)金流動分析;其次，要重視分析對現(xiàn)金流可能產生影響的因素，根據(jù)分析結果采取合理的現(xiàn)金風險防范措施;最后，要對企業(yè)的現(xiàn)金流動給予密切關注，對每一次現(xiàn)金流動情況進行完整的記錄，財務人員之間要加強溝通與交流，保證現(xiàn)金流動的真實性與完整性，建立具有極高準確性的財務現(xiàn)金風險預警機制。第二步，建立完善的企業(yè)庫存風險預警機制，企業(yè)獲得經濟效益的前提就是開展生產經營活動，而生產經營活動是與產品的生產、銷售緊密相連的，想要獲得更多的銷售量就必須要有庫存產品。首先，企業(yè)需要根據(jù)實際的資產流動情況，合理設定庫存產品的數(shù)量與比例;其次，要根據(jù)企業(yè)的經營情況以及產品銷售情況，盡可能減少庫存產品，進而降低財務風險發(fā)生的可能性;最后，還需要充分了解企業(yè)的業(yè)務目標，根據(jù)目標設定合理的庫存比例。同時對企業(yè)的銷售業(yè)務情況進行實時跟蹤，找到庫存風險因素，制訂應急預案，進而達到降低風險的目的。第三步，應當不斷完善企業(yè)的應收賬款預警系統(tǒng)。在信息化時代，信息技術已經在各個行業(yè)和領域中得到了充分應用，因此，企業(yè)在進行財務風險預警與防范時，也可以充分利用信息化手段，完善企業(yè)的應收賬款預警系統(tǒng)，幫助企業(yè)提升市場競爭力。首先，對企業(yè)的實際情況及市場的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，選擇合適的平臺進行網絡銷售，通過增加銷售方式的方法提升企業(yè)產品的銷售量，進而減少庫存產品數(shù)量;其次，要充分了解客戶的個性化需求，根據(jù)客戶需求設計產品，實現(xiàn)對財務風險的有效防控。

5 ? ? ?結 ? ?語

總而言之，財務風險是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，企業(yè)必須加強風險管理，有效地識別財務風險、分析財務風險、預警財務風險以及控制財務風險，根據(jù)財務風險的類型選擇更加有效的財務風險應對方法。

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