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    提高企業(yè)業(yè)財融合水平的具體策略研究

    2020-08-20 17:39:14成文利
    全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年16期
    關(guān)鍵詞:發(fā)展思路業(yè)財融合經(jīng)濟(jì)效益

    摘要:新時期企業(yè)發(fā)展速度的加快,逐漸提高了社會生產(chǎn)力,給經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)步伐的加快帶來了重要的保障作用。實踐中為了更好地應(yīng)對激烈的市場競爭環(huán)境,全面提高企業(yè)業(yè)財融合水平,滿足其生產(chǎn)經(jīng)營活動高效開展要求,則需要考慮具體策略的科學(xué)使用,落實好相應(yīng)的研究工作予以應(yīng)對,促使企業(yè)能夠處于良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài),不斷拓寬其科學(xué)發(fā)展思路,避免影響其業(yè)財融合效果、經(jīng)濟(jì)效益等?;诖耍疚膶ζ髽I(yè)業(yè)財融合水平提高方面的具體策略進(jìn)行系統(tǒng)闡述。

    關(guān)鍵詞:企業(yè);業(yè)財融合;策略;經(jīng)濟(jì)效益;發(fā)展思路

    中圖分類號:F275??文獻(xiàn)識別碼:A??文章編號:

    2096-3157(2020)16-0072-02

    結(jié)合企業(yè)的實際情況及當(dāng)前的形勢變化,重視對其業(yè)財融合水平提高中所需策略的探討及分析,可使企業(yè)業(yè)財融合效果更加顯著,保持其良好的融合狀況,豐富這方面融合水平提升中的參考信息。因此,在對企業(yè)業(yè)財融合方面進(jìn)行研究時,為了提高其融合水平,高效地完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)活動,應(yīng)積極探索具體的策略進(jìn)行科學(xué)應(yīng)對,確保企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的業(yè)財融合效果良好性,給予其融合水平提高方面更多支持。

    一、業(yè)財融合概述

    所謂的業(yè)財融合,是指新時代財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的方向,由傳統(tǒng)的會計核算向致力于業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)變,有利于達(dá)到財務(wù)融入業(yè)務(wù)的目的,且能使財務(wù)人員從事前預(yù)測、事中控制及事后監(jiān)督這些方面入手,全程參與企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展,實現(xiàn)對財務(wù)人員專業(yè)能力的科學(xué)培養(yǎng),為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。同時,當(dāng)企業(yè)經(jīng)營活動開展中的財務(wù)與業(yè)務(wù)工作有效地結(jié)合在一起時,能夠使其財務(wù)質(zhì)量更加可靠,實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展目標(biāo),更好地體現(xiàn)出業(yè)財融合的潛在應(yīng)用價值。因此,企業(yè)在未來發(fā)展中應(yīng)不斷提高自身的業(yè)財融合水平,確保財務(wù)工作及業(yè)務(wù)活動開展有效性。

    二、企業(yè)在業(yè)財融合方面所面臨的問題

    在細(xì)化企業(yè)業(yè)財融合方面的研究內(nèi)容過程中,需要關(guān)注其所面臨的問題,促使具體的處理工作開展更具針對性。在此期間,相關(guān)的問題具體包括以下方面:

    1傳統(tǒng)財務(wù)會計缺乏適用性

    部分企業(yè)會計人員在實踐中依然只負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄及核算工作,與業(yè)務(wù)部門之間的溝通交流不充分,致使財務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展中的監(jiān)督作用發(fā)揮不充分,難以滿足業(yè)財融合要求,與新時期企業(yè)的長效發(fā)展、經(jīng)營活動高效開展要求等不相符,客觀地說明了傳統(tǒng)財務(wù)會計缺乏適用性。同時,受到傳統(tǒng)財務(wù)會計作用效果不顯著的影響,使得企業(yè)業(yè)財融合工作計劃推進(jìn)過程受阻,對財務(wù)工作、業(yè)務(wù)工作等造成了不同程度的影響。

    2信息交流平臺搭建不及時

    信息化時代背景下計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)應(yīng)用范圍的擴(kuò)大,對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。一些企業(yè)在業(yè)財融合過程中,因?qū)π畔⒔涣髌脚_的及時搭建缺乏考慮,相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施不完善,使得計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在業(yè)務(wù)部門的利用效率有所降低,且業(yè)務(wù)部門及財務(wù)部門信息交流并不充分,影響著企業(yè)業(yè)財融合效果,難以實現(xiàn)對豐富信息資源的整合利用。同時,受到信息交流平臺搭建不及時的影響,企業(yè)財務(wù)部門難以在較短的時間內(nèi)獲取到業(yè)務(wù)部門的信息,影響著自身的工作效率,無形之中降低了企業(yè)的業(yè)財融合水平。

    3全面預(yù)算的重要作用有所忽略

    預(yù)算在企業(yè)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門中發(fā)揮著橋梁作用,主要是因為財務(wù)部門可依據(jù)業(yè)務(wù)部門在以往會計期間生成的財務(wù)數(shù)據(jù)開展相關(guān)分析,進(jìn)而確定好企業(yè)預(yù)算目標(biāo),有針對性地開展預(yù)算工作。在此期間,由于一些企業(yè)財務(wù)部門在預(yù)算方面的技術(shù)內(nèi)涵及實踐經(jīng)驗不夠豐富,且對業(yè)務(wù)部門的自身情況、歷史數(shù)據(jù)等缺乏綜合考慮,未能充分發(fā)揮出全面預(yù)算的重要作用,加上業(yè)務(wù)部門預(yù)算執(zhí)行工作效率有待提高的影響,使得最終得到的執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算之間存在一定的偏差,從而降低了企業(yè)業(yè)財融合效率。

    4業(yè)財融合難度大

    由于以往企業(yè)財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門都是獨立存在的,各司其職地完成自身的工作計劃,因此,在業(yè)財融合目標(biāo)實現(xiàn)中會受到一定程度的阻礙,主要在于這兩部門相互之間不夠了解,很難達(dá)成合作共識,加上財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門隸屬于不同的體系范疇,融合過程中難免會產(chǎn)生摩擦或碰撞,從而加大了企業(yè)業(yè)財融合難度,對財務(wù)及業(yè)務(wù)工作質(zhì)量產(chǎn)生了潛在威脅,影響著企業(yè)發(fā)展效果及發(fā)展效果,可能會使其在市場中的競爭水平有所下降。

    5人員綜合素質(zhì)有待提高

    企業(yè)業(yè)財融合過程中由于受到了人員綜合素質(zhì)不高的影響,使得其融合質(zhì)量及效果等受到了不同程度的影響。具體表現(xiàn)為:(1)部分財務(wù)及業(yè)務(wù)人員安于現(xiàn)狀,缺乏積極進(jìn)取之心,專業(yè)能力不強(qiáng),責(zé)任意識薄弱,無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求,致使業(yè)財融合中缺乏專業(yè)保障,間接地加大了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險發(fā)生的概率,難以真正地提升其財務(wù)及業(yè)務(wù)工作水平;(2)受到人員綜合素質(zhì)有待提高的影響,企業(yè)業(yè)財融合中的專業(yè)化水平有所下降,無法滿足財務(wù)及業(yè)務(wù)活動高效開展要求,需要在切實有效的策略配合作用下予以應(yīng)對。

    三、提高企業(yè)業(yè)財融合水平的具體策略

    1重視傳統(tǒng)財務(wù)會計的轉(zhuǎn)變

    企業(yè)在實踐中應(yīng)充分考慮業(yè)財融合要求及形勢變化,在思想上應(yīng)給予傳統(tǒng)財務(wù)會計轉(zhuǎn)變足夠的重視,提高管理會計利用效率,確保業(yè)財融合有效性。同時,當(dāng)傳統(tǒng)財務(wù)會計逐漸轉(zhuǎn)變后,能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)業(yè)務(wù)活動開展過程的有效監(jiān)督,并對經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測,積極地參與到管理活動開展中,進(jìn)而在財務(wù)部門的支持下,提出切實可行的建議,全面提高企業(yè)的經(jīng)營效率,最終達(dá)到其業(yè)財融合水平提升的目的。

    2及時搭建信息交流平臺

    為了加深業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門的融合程度,提升企業(yè)在這方面的融合水平,則需要加強(qiáng)這兩個部門之間的信息交通交流。在此期間,應(yīng)充分考慮信息化時代的形勢變化及發(fā)展要求,積極開展信息交流平臺搭建工作,保持企業(yè)業(yè)財方面良好的融合狀況。具體表現(xiàn)為:(1)加強(qiáng)信息技術(shù)與計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用,為企業(yè)業(yè)務(wù)部門及財務(wù)部門信息交流平臺的搭建提供技術(shù)支持,豐富業(yè)財融合中的技術(shù)內(nèi)涵,逐漸提升其融合過程中的信息化水平;(2)當(dāng)性能可靠的信息交流平臺搭建好后,可在技術(shù)層面上為企業(yè)業(yè)財融合水平提升提供必要的支持,滿足財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間信息高效傳遞要求。

    3注重全面預(yù)算的高效利用

    企業(yè)在實現(xiàn)業(yè)財融合目標(biāo)、提升其工作水平的過程中,也需要對全面預(yù)算的高效利用進(jìn)行充分考慮。在此期間,應(yīng)做到:(1)財務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)全面預(yù)算方法使用,積極開展相應(yīng)的編制工作,且業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)預(yù)算,明確自身的工作重點,進(jìn)而為業(yè)財融合水平的提升打下基礎(chǔ),實現(xiàn)對豐富數(shù)據(jù)信息資源的整合利用,實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;(2)業(yè)財融合過程中企業(yè)也需要對全面預(yù)算執(zhí)行效果是否顯著加以評估,處理好其中的細(xì)節(jié)問題,促使業(yè)財融合水平提升中能夠得到更多支持,滿足生產(chǎn)經(jīng)營計劃高效實施要求。

    4充分考慮業(yè)財?shù)挠袡C(jī)融合

    企業(yè)財務(wù)部門及業(yè)務(wù)部門在實踐中應(yīng)保持高度的責(zé)任感,管理層需要發(fā)揮出帶頭作用,以專題會議的形式,為彼此間的融合速度加快提供支持,處理好業(yè)財融合中存在的矛盾并進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,促使企業(yè)在未來實踐中的業(yè)財有機(jī)融合水平能夠保持在更高的層面上,實現(xiàn)自身的經(jīng)營利潤最大化。

    5加強(qiáng)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)

    為了提升企業(yè)業(yè)財融合過程中的專業(yè)化水平,則需要對人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)方面進(jìn)行充分考慮。在此期間,應(yīng)做到:(1)開展好專業(yè)性強(qiáng)的培訓(xùn)活動,實施好激勵與責(zé)任機(jī)制,提高財務(wù)及業(yè)務(wù)部門工作人員的專業(yè)能力及基本素質(zhì),為企業(yè)業(yè)財融合水平提升提供專業(yè)支持;(2)在綜合素質(zhì)良好的業(yè)財工作人員支持下,可使企業(yè)財務(wù)部門及業(yè)務(wù)部門之間的融合效果更加顯著。

    四、企業(yè)業(yè)財融合中的相關(guān)要點分析

    1重視制度的不斷完善

    結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)及財務(wù)部門的實際情況,在二者融合過程中,為了確保相應(yīng)的工作開展有效性,增強(qiáng)業(yè)務(wù)部門及財務(wù)部門融合效果,則需要從制度層面入手予以應(yīng)對,在此期間,應(yīng)做到:(1)注重對精細(xì)化及創(chuàng)新理念的科學(xué)運用,為企業(yè)業(yè)財融合過程中的制度完善提供參考信息,處理好二者融合效果方面的影響因素,滿足企業(yè)業(yè)務(wù)部門及財務(wù)部門日常工作高效開展要求,保持它們良好的融合狀況;(2)當(dāng)業(yè)財融合方面的制度逐漸完善后,需要將其實施到位,從而為企業(yè)業(yè)財融合工作的順利開展提供科學(xué)指導(dǎo),促使二者在未來實踐中的融合水平能夠保持在更高的層面上。

    2豐富融合中的技術(shù)內(nèi)涵

    企業(yè)業(yè)財融合中的技術(shù)內(nèi)涵是否良好,關(guān)系著其融合效果,與業(yè)務(wù)及財務(wù)部門間的融合水平能否提升密切相關(guān)。因此,在了解企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求及業(yè)財融合重要性的基礎(chǔ)上,應(yīng)注重二者融合中技術(shù)內(nèi)涵的不斷豐富。在此期間,應(yīng)做到:(1)加強(qiáng)信息技術(shù)使用,將豐富的信息資源整合應(yīng)用于業(yè)財融合過程中,促使其中有著良好的技術(shù)內(nèi)涵,進(jìn)而提升企業(yè)業(yè)財融合方面的信息化水平;(2)重視對創(chuàng)新理念、專業(yè)理論知識等要素的整合利用,豐富企業(yè)業(yè)務(wù)及財務(wù)部門融合中的技術(shù)內(nèi)涵,逐漸實現(xiàn)業(yè)財融合目標(biāo)。

    3健全業(yè)財融合體系

    通過對企業(yè)長效發(fā)展要求及業(yè)財融合必要性的綜合考慮,需要在切實有效的融合機(jī)制、融合方式等要素的配合作用下,健全企業(yè)業(yè)財融合體系,并將其實施到位,促使相應(yīng)的工作計劃制定與實施更具針對性,全面提升企業(yè)業(yè)務(wù)及財務(wù)部門的工作水平。同時,在業(yè)財融合體系的支持下,也能使企業(yè)經(jīng)營活動開展效果更加顯著,實現(xiàn)其效益最大化的發(fā)展目標(biāo)。

    五、結(jié)語

    綜上所述,在不同策略的支持下,有利于達(dá)到企業(yè)業(yè)財融合水平不斷提高的目的,更好地適應(yīng)新時期的形勢變化,滿足與時俱進(jìn)的發(fā)展要求,且能為企業(yè)效益最大化目標(biāo)的實現(xiàn)提供專業(yè)保障。因此,未來在提高企業(yè)業(yè)財融合水平、優(yōu)化其融合方式的過程中,應(yīng)注重具體策略的探索及整合利用,促使企業(yè)在實踐中可處于良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。有利于豐富企業(yè)在業(yè)財融合方面的實踐經(jīng)驗。

    參考文獻(xiàn):

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    [6]潘晨加強(qiáng)企業(yè)業(yè)財融合提升財務(wù)管理水平[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2018,2190(30):44~45

    作者簡介:

    成文利,供職于鄭州高新區(qū)大學(xué)科技園發(fā)展有限公司。

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