如何更好地開(kāi)展新時(shí)期的工會(huì)工作

鐘初秀

摘要：新時(shí)期工會(huì)工作依然是凝聚員工隊(duì)伍、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要力量源泉，應(yīng)該受到更多的重視。做好工會(huì)工作，要結(jié)合著企業(yè)以及企業(yè)員工的實(shí)際情況，全面地提升工會(huì)工作人員素質(zhì)，創(chuàng)新工會(huì)工作方法，切實(shí)維護(hù)好員工利益，并不斷地豐富工會(huì)工作內(nèi)容。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，要持續(xù)性地改進(jìn)工會(huì)工作，以更好地發(fā)揮工會(huì)組織作用。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;工會(huì)工作;創(chuàng)新

工會(huì)是企業(yè)中的重要組織，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。工會(huì)發(fā)揮著上傳下達(dá)的橋梁作用，傳達(dá)著黨的方針政策，聯(lián)系著基層群眾，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的上情下達(dá)、下情上達(dá)。[1]新時(shí)期，企業(yè)面臨著更多的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)員工也面臨著很大的工作壓力，特別需要發(fā)揮工會(huì)組織的作用。工會(huì)工作有效開(kāi)展，需要全面地提升工會(huì)工作人員素質(zhì)和能力，創(chuàng)新工會(huì)工作方法，切實(shí)維護(hù)好員工利益，豐富工會(huì)工作內(nèi)容。

一、新時(shí)期工會(huì)工作的重要性

（一）更好地凝聚員工隊(duì)伍

職工素質(zhì)高低是決定企業(yè)命運(yùn)成敗的關(guān)鍵因素，隊(duì)伍是否穩(wěn)定更是關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。[2]在激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下，能否吸引到優(yōu)秀的員工并留下員工就成為關(guān)鍵。員工在企業(yè)中能夠受到公平公正的對(duì)待，具有較好的發(fā)展前途，感受到被尊重，則對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度會(huì)比較高，員工隊(duì)伍就比較穩(wěn)定。而員工隊(duì)伍穩(wěn)定與工會(huì)工作有著直接的關(guān)系，工會(huì)與員工聯(lián)系密切，能夠更好地感知員工的需求，發(fā)現(xiàn)他們需要解決的問(wèn)題，從而更好地留住員工，更好地凝聚員工。

（二）更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

工會(huì)工作在歷史上曾經(jīng)發(fā)揮了很好的作用。新時(shí)期，要想更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展還需要從多方面挖掘潛能，工會(huì)工作是著力點(diǎn)之一。工會(huì)工作開(kāi)展的是員工的工作，是員工利益的代表者和維護(hù)者，切實(shí)發(fā)揮著維護(hù)員工利益的作用。工會(huì)工作做得好，則可以在企業(yè)內(nèi)部形成和諧的員工關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，工會(huì)組織的工作是巨大的推動(dòng)力，不是錦上添花，而是雪中送炭。當(dāng)然，前提條件是工會(huì)組織能夠切實(shí)有效的開(kāi)展工作。

二、新時(shí)期工會(huì)工作有效開(kāi)展的基本途徑

（一）提升工會(huì)工作人員素質(zhì)

新時(shí)期工會(huì)工作有效開(kāi)展需要提升工會(huì)工作人員的素質(zhì)。提高工會(huì)人員的素質(zhì)和專業(yè)能力是保證工會(huì)工作順利有效進(jìn)行的前提。[3]新時(shí)期，工會(huì)不再是清閑部門，而是關(guān)系到廣大職工切身利益保障的重要部門，工作開(kāi)展需要特定的專業(yè)知識(shí)和技能。工作面臨的形勢(shì)客觀上需要工作人員提高職業(yè)技能。一方面，可以把好人才入口關(guān)，將熱愛(ài)工會(huì)工作、具備一定技能的人員選拔到工會(huì)工作崗位上，從源頭上保證工會(huì)工作隊(duì)伍的素質(zhì)。另一方面，要加大對(duì)工會(huì)工作人員隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，提升工作人員的素質(zhì)，比如提升他們的法律素養(yǎng)、幫助工作人員補(bǔ)充心理知識(shí)、企業(yè)文化知識(shí)等，從而幫助他們更好地開(kāi)展工作。這種培訓(xùn)是動(dòng)態(tài)進(jìn)行的，要有一定的規(guī)劃性，確保工作人員素質(zhì)動(dòng)態(tài)性地提升。

（二）創(chuàng)新工會(huì)工作方法

工作創(chuàng)新是工會(huì)組織的使命，以發(fā)展的前瞻性為主，從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行創(chuàng)新是必然選擇。[4]工作方法的創(chuàng)新就成為創(chuàng)新的基本舉措之一，工作方法與技巧直接關(guān)系到工作效果。傳統(tǒng)的面對(duì)面的談話、舉辦一些文體活動(dòng)等在當(dāng)下仍然具有重要的作用，但是，在工作方法方面工作人員還是要不斷地進(jìn)行模式。工會(huì)工作人員要能夠根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，比如大數(shù)據(jù)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，以及人與人之間溝通媒介的豐富化來(lái)引進(jìn)更為高效、更容易被員工接納的一些方法。工作人員可以引入微信群、QQ群、線上學(xué)習(xí)課堂等新的工作方法和陣地，以更好地吸引員工的注意力。工作人員還可以通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，主動(dòng)查找問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)員工迫切需要解決的問(wèn)題。

（三）切實(shí)維護(hù)好員工利益

工會(huì)工作的開(kāi)展有一把標(biāo)尺就是要切實(shí)維護(hù)好員工利益，這是原則性的要求，也是底線性的要求。工會(huì)工作的形勢(shì)發(fā)生了變化，難度更大了。員工的利益訴求也日益多元化，員工隊(duì)伍中也出現(xiàn)了這樣那樣的問(wèn)題。工會(huì)工作必須變革，內(nèi)容豐富化，方式的創(chuàng)新等都是重要的改革舉措。但是，所有這些改革都是要服務(wù)于更好地維護(hù)和增進(jìn)員工利益這一根本目標(biāo)。工會(huì)組織的性質(zhì)決定了它的根本目的，偏離了這一目的，工會(huì)組織也就失去了存在的根基和意義了。要維護(hù)員工利益，工會(huì)組織不僅要主動(dòng)進(jìn)行變革，還要有效地進(jìn)行變革，厘清頭緒，把握好問(wèn)題，找準(zhǔn)方法，有序地推進(jìn)工作開(kāi)展。

（四）豐富工會(huì)工作內(nèi)容

新時(shí)期工會(huì)工作的開(kāi)展還需要豐富工作內(nèi)容。堅(jiān)持開(kāi)展多種形式的活動(dòng)是做好企業(yè)工會(huì)工作的重要手段，要不斷地豐富活動(dòng)內(nèi)容，并補(bǔ)充其他工作內(nèi)容。各種評(píng)選和表彰活動(dòng)可以激發(fā)員工的工作熱情，增強(qiáng)員工的職業(yè)榮耀感;寬敞的職工場(chǎng)所的建設(shè)，比如圖書室、乒乓球室等，可以為員工學(xué)習(xí)與鍛煉提供良好的場(chǎng)所;各種技術(shù)比武可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，創(chuàng)設(shè)良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍;各種送溫暖活動(dòng)，可以增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。此外，結(jié)合著新的形勢(shì)，還可以加入心理知識(shí)講座、抗壓能力鍛煉等符合當(dāng)下員工需求的內(nèi)容，切實(shí)體現(xiàn)為員工服務(wù)的理念，更好地幫助員工適應(yīng)工作、開(kāi)展好工作。

結(jié)語(yǔ)

工會(huì)組織在新時(shí)期仍然是堅(jiān)定地維護(hù)員工利益的組織，企業(yè)內(nèi)外部生存環(huán)境發(fā)生變化，給企業(yè)的生存帶來(lái)巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。越是在這樣的時(shí)候，越是需要發(fā)揮工會(huì)組織的作用，越是需要工會(huì)組織主動(dòng)地進(jìn)行變革。工會(huì)組織工作的創(chuàng)新需要?jiǎng)討B(tài)地進(jìn)行，工會(huì)因?yàn)榉?wù)于員工利益的維護(hù)、企業(yè)的發(fā)展，而必須進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整工作。

參考文獻(xiàn)：

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[3]董輝.新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作方法探討[J].中小企業(yè)管理與科技，2019（4）：142.

[4]陳開(kāi)萬(wàn).如何開(kāi)展新時(shí)期工會(huì)工作[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（9）：106.