對話靈河文化CEO白一驄：投資回歸理性制作成本整體下降30％

紀(jì)文彬

《綜藝報》：2020年上半年，劇集投資、創(chuàng)作、發(fā)行有哪些新現(xiàn)象？

白一驄：創(chuàng)作態(tài)度更為縝密。以往一個項目從策劃、劇本到拍攝。整個過程速度偏快。有的項目甚至開機了還在改劇本。劇本打磨精度不高。今年由于疫情。編劇有充足時間打磨劇本。我相信故事會比以往更扎實。與此同時。投資方也回歸理性。制作成本相比往年。大約整體下降30%。此外。為保證更高的發(fā)行成功率。創(chuàng)作方向開始重點發(fā)力主旋律和現(xiàn)實題材。

《綜藝報》：今年是脫貧攻堅決勝之年，誕生了一批脫貧攻堅劇集，靈河如何實現(xiàn)差異化創(chuàng)新？

白一駐：主旋律題材要想創(chuàng)新，得到更高的市場反饋。創(chuàng)作應(yīng)多考慮年輕觀眾。讓故事內(nèi)容更年輕化。體現(xiàn)新時代年輕人的新風(fēng)貌，在傳播正能量的同時增加趣味性。影視公司如果要保持生命力。應(yīng)持續(xù)輸出年輕人愿意看的好內(nèi)容。

此外。創(chuàng)作主旋律題材。還要選取獨特的切入視角。避免同質(zhì)化現(xiàn)象。比如靈河最近正在籌備的“幸福中國”主題劇集。選取差異化的視角。關(guān)注年輕人如何在時代的浪潮中。通過自身努力建設(shè)國家。

《綜藝報》：上半年出現(xiàn)了一批口碑熱度均不俗的網(wǎng)絡(luò)劇，你如何看待網(wǎng)絡(luò)劇的發(fā)展現(xiàn)狀？

白一驄：近兩年，電視劇跟網(wǎng)絡(luò)劇的界限已經(jīng)非常模糊。內(nèi)容、題材、制作標(biāo)準(zhǔn)幾乎一致。這源于臺網(wǎng)審查制度統(tǒng)一。以及平臺對于定制劇的要求不斷提高。

另外。我非?？春梅仲~劇To C模式的發(fā)展勢頭。因為網(wǎng)生內(nèi)容發(fā)展到真正成熟的時代。一定是用戶為內(nèi)容付費的時代。而非片方將播放權(quán)賣給平臺的To B模式。這種To B模式，與傳統(tǒng)電視臺購買劇集。沒有本質(zhì)區(qū)別。從長遠(yuǎn)看。To C模式是網(wǎng)絡(luò)劇發(fā)展的必然趨勢。只是目前To C內(nèi)容還無法支撐平臺運轉(zhuǎn)。平臺也未將其作為核心的主體業(yè)務(wù)。目前采取超前點映付費觀看的作品。大多受到觀眾追捧。從側(cè)面驗證了To C內(nèi)容的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

《綜藝報》：短視頻、直播越來越擠占用戶的時間，對長視頻劇集創(chuàng)作產(chǎn)生了怎樣的影響？創(chuàng)作者如何應(yīng)對？

白一驄：用戶的休閑時間是固定的。短視頻崛起會影響長視頻流量。但不會讓長視頻消亡。劇集創(chuàng)作者如果可以從熱門短視頻中。發(fā)現(xiàn)觀眾真正喜歡什么。將長視頻內(nèi)容做到極致。就不十白短視頻蠶食流量。

直播帶貨看似與長視頻關(guān)聯(lián)度不大，但品牌商會將原本投放在長視頻平臺的廣告預(yù)算或劇集植入預(yù)算，轉(zhuǎn)移到直播中。加之影視“寒冬”。資本對影視行業(yè)期望度不高。劇集制作成本將進一步縮減。

《綜藝報》：有觀點認(rèn)為，5G是劇集發(fā)展的重要風(fēng)口，你如何看待這一觀點？

白一驄：大家都在喊風(fēng)口。但沒人知道這個風(fēng)口具體是什么。就像4G剛推廣時，沒人發(fā)現(xiàn)基于GPS的位置服務(wù)。會在4G時代迎來巨大發(fā)展。對于創(chuàng)作者。內(nèi)容創(chuàng)作的核心離不開好看的故事。豐滿的人物。因此無論風(fēng)口是什么。仍舊內(nèi)容為王。