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    “互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)電子商務(wù)運營模式的研究

    2020-08-19 10:26:14
    關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化電子商務(wù)農(nóng)產(chǎn)品

    (大連海洋大學(xué),遼寧 大連 116300)

    1.我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

    李克強總理在十二屆全國人大三次會議的政府工作報告中首次提出了 “互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,希望通過大力發(fā)展信息經(jīng)濟,創(chuàng)新思維,解決目前我國面臨的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、全面深化改革、大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)和建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國等問題,實現(xiàn)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展[1]。其中的“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅僅限于簡單地將互聯(lián)網(wǎng)與各個傳統(tǒng)行業(yè)相加,更在于未來各行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)“連接一切”的融合發(fā)展[2]。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展處于由“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)”向“現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)”的發(fā)展進(jìn)程之中,中央及各級政府積極進(jìn)行農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃和電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范工程的推進(jìn)[3],農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)呈現(xiàn)快速發(fā)展的勢頭,包括京東、順豐優(yōu)選、阿里巴巴等電商平臺都加大了對農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的投入力度,有些新的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺更是借助移動互聯(lián)網(wǎng)異軍突起,如“一畝田”、“惠農(nóng)網(wǎng)”等。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國農(nóng)產(chǎn)品電商平臺已經(jīng)超過3000家,2017年,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)零售交易金額達(dá)2436億元,同比增長53%,2018年上半年,全國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額906億,同比增長39.6%。據(jù)阿里研究院2018年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,有超過90萬個賣家在阿里平臺經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品,在過去的一年(2017.10-2018.9)阿里巴巴中國零售平臺農(nóng)產(chǎn)品交易近千億元,同比增幅達(dá)16.6%。其中,農(nóng)村地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售規(guī)模達(dá)到248.8億元,同比增幅達(dá) 30.1%,增速明顯高于城市地區(qū)[4]。由此可見我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入一個高速發(fā)展階段,有著充足的發(fā)展動力與廣闊的發(fā)展空間。

    2.我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展存在的主要問題

    2.1 人們對發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的意識落后

    在我國,有不少地方對于發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的意識不足,甚至是非常落后,尤其是在我國重要的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地廣大的東北地區(qū)。據(jù)第三屆中國農(nóng)村電子商務(wù)大會中發(fā)布的《2018-2019年中國農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展報告》中數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),全國的農(nóng)村電商零售額東北地區(qū)在全國的占比只有2.24%,由此可見東北地區(qū)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展多落后,而究其落后的原因無非是廣大農(nóng)戶對于發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),尤其是農(nóng)產(chǎn)品電商沒有足夠的重視,沒有意識到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級的重要,只有將具備了更多商業(yè)和服務(wù)業(yè)要素電子商務(wù),融合到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之中,才能讓農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品賣得更好,賺的更多,讓農(nóng)民做到發(fā)家致富,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

    2.2 農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)落后

    品牌是一個企業(yè)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列的標(biāo)志,它蘊含著企業(yè)的文化、個性特征、企業(yè)性格、客戶群劃分、企業(yè)實力等。已成為企業(yè)獨突出競爭重圍的絕對的殺手锏。品牌化立足于品牌,是對某一類或一系列產(chǎn)品的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)化、宣傳標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、包裝標(biāo)準(zhǔn)化等,以達(dá)到市場突出和市場區(qū)別的作用,他的根本是創(chuàng)造差別使自己與眾不同,而在我國由于農(nóng)產(chǎn)品獨具的“鮮活”特性,使得我國在農(nóng)產(chǎn)品尤其是“鮮活”特性較強的農(nóng)產(chǎn)品的品牌和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系建設(shè)上一直相對滯后,這已成為制約我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的一個重要問題。而又由于電子商務(wù)的一個重要特征就是商品的品牌化和標(biāo)準(zhǔn)化,所以這使得我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展也是困難重重,為適應(yīng)我國電子商務(wù)的發(fā)展需要,也為更好的實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),今后一方面要大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略,加快實施農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、檢測標(biāo)準(zhǔn)化等策略;另一方面,政府行業(yè)協(xié)調(diào)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)盡快引導(dǎo)廣大農(nóng)民加快執(zhí)行國家的有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn),重量標(biāo)準(zhǔn)和包裝規(guī)格等標(biāo)準(zhǔn)體系,以減少不必要的資源浪費,為實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售與農(nóng)產(chǎn)品電商品牌化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

    2.3 人才和資金缺乏

    首先,在我國由于農(nóng)村電子商務(wù)的快速布局與高速增長,電子商務(wù)人才的缺口也是在不斷的增大,并已經(jīng)形成對農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展,尤其是農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的嚴(yán)重桎梏,很多地區(qū)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展正是因為人才缺乏而面臨著“有勁使不出和無處使”的尷尬局面。而負(fù)責(zé)農(nóng)村電商人才造血功能的農(nóng)村電商培訓(xùn),同樣面臨師資不足、培訓(xùn)效果離需求有差距等問題;其次,農(nóng)村電商資金保障嚴(yán)重不足,可持續(xù)經(jīng)營能力差的問題也比較突出。地方政府受財力限制,對電商行業(yè)尤其是農(nóng)村電商的補貼性投入不夠。從事農(nóng)村電子商務(wù)的中小型企業(yè)資金緊張、前期投入多、盈利周期長、市場化生存艱難。而直接從銀行進(jìn)行借貸,又面臨融資門檻較高,承貸企業(yè)或組織的貸款準(zhǔn)入和擔(dān)保措施要求較高[5]。民間資本對農(nóng)村電商的發(fā)展實際投入較少。由此可見農(nóng)村電商發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的人才與資金缺乏的困境。

    3.基于電商聯(lián)盟的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)運營模式

    3.1 電商聯(lián)盟的組織結(jié)構(gòu)

    電商聯(lián)盟是一個非政府組織,他主要由電子商務(wù)人才培訓(xùn)機構(gòu)、農(nóng)村專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)或農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品電商、產(chǎn)品包裝與物流服務(wù)企業(yè)等聯(lián)合組成。電商聯(lián)盟的各組成成員,在電商聯(lián)盟的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)與管理下,高效有序地完成農(nóng)產(chǎn)品上行的電商實踐。電商聯(lián)盟的具體組織結(jié)構(gòu)與成員分工如圖1所示。

    圖1 電商聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)及功能圖

    3.2 電商聯(lián)盟的組織功能

    電商聯(lián)盟的組織功能主要包括:(1)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商化的設(shè)計開發(fā),并統(tǒng)一形成電商化產(chǎn)品數(shù)據(jù)包備用;(2)組織協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商與農(nóng)戶、專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行資源對接,實現(xiàn)雙方的優(yōu)勢互補;(3)培訓(xùn)指導(dǎo)輔導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品電商進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣與線上銷售;(4)代表電商與包裝、快遞與物流等服務(wù)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)接洽,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品包裝設(shè)計、快遞或物流運輸?shù)葐栴};(5)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商品牌的培育,大力推廣獨具地方特色的農(nóng)產(chǎn)品電商品牌,推動區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)業(yè)的快速有序發(fā)展。

    3.3 基于電商聯(lián)盟的運營模式

    基于電商聯(lián)盟的運營模式是以電商聯(lián)盟為中心和紐帶,由它來連接和整合農(nóng)產(chǎn)品電商的上下游與各個參與方,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商人才的培養(yǎng)與流動。具體運營過程如下:

    首先,由電商聯(lián)盟找到農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),引導(dǎo)他們盡快樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品的電商發(fā)展理念,把握農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展趨勢,與聯(lián)盟展開合作,提供特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品貨源,由電商聯(lián)盟把適合的農(nóng)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)為電商產(chǎn)品,形成電商化產(chǎn)品數(shù)據(jù)包。

    其次,由電商聯(lián)盟進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的宣傳與推廣,結(jié)合各級政府給予的優(yōu)惠政策招攬本區(qū)域的電商從業(yè)者與專業(yè)電商企業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu),合作提供電商創(chuàng)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)。同時為電商們推薦已由聯(lián)盟設(shè)計開發(fā)好的本地特色農(nóng)產(chǎn)品貨源,并協(xié)調(diào)電商與農(nóng)戶、合作社或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建立長期合作關(guān)系,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏。

    再次,電商聯(lián)盟可代表所有電商與產(chǎn)品包裝、快遞與物流服務(wù)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,以整體業(yè)務(wù)量的優(yōu)勢掌握發(fā)貨價格的話語權(quán),可有效降低成本,提高利潤。

    最后,電商聯(lián)盟還要進(jìn)行區(qū)域化電商品牌的培育,對本區(qū)域獨具特色的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理、品牌化包裝,大力進(jìn)行區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品電商品牌的宣傳推廣。

    以電商聯(lián)盟為核心的區(qū)域性特色農(nóng)產(chǎn)品電商運營模式,是我國“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展計劃、電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工程的實踐成果,該模式已經(jīng)在我國很多地區(qū)得到實施推廣,并取得了很好的效果。

    4.基于電商聯(lián)盟的農(nóng)村電子商務(wù)運營模式的優(yōu)勢

    4.1 有效解決農(nóng)村電子商務(wù)人才匱乏問題

    首先,電商聯(lián)盟會招聘專業(yè)電商運營人才統(tǒng)一對區(qū)域內(nèi)特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行電商化的設(shè)計與開發(fā),全國各地的合作電商就可以直接將電商產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)銷售,這樣可以有效解決各電商由于人才缺乏帶來的開店困難問題;其次,電商聯(lián)盟在政府農(nóng)村電商扶持政策的支持下聯(lián)合專業(yè)電商企業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu),對新入行電商從業(yè)者進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn),使他們逐步地掌握提升農(nóng)產(chǎn)品電商運營的技術(shù)技巧,成長為合格的電商人才;最后,電商聯(lián)盟還會免費對電商進(jìn)行網(wǎng)店營銷、推廣的實踐指導(dǎo)與技術(shù)服務(wù),不但使電商們可以快速地開展業(yè)務(wù),還會一路“護(hù)送”他們把網(wǎng)店運營到穩(wěn)定階段。

    4.2 可有效整合帶動區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)業(yè)鏈健康快速發(fā)展

    通過電商聯(lián)盟無論是農(nóng)戶、專業(yè)合作社或是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),都可以快速地開展網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)。首先,電商可以通過電商聯(lián)盟的資源對接找到不會做電商的普通農(nóng)戶,由他們幫助農(nóng)戶進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售;其次,如果農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社想開展電子商務(wù)業(yè)務(wù),電商聯(lián)盟可以幫助合作社創(chuàng)建網(wǎng)站、入駐電商平臺,開展線上銷售業(yè)務(wù),初期的電商產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)可以由電商聯(lián)盟負(fù)責(zé),待網(wǎng)店運營基本穩(wěn)定后,再交由合作社自己運營管理;再次,如果農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)想做農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),也可以在電商聯(lián)盟的協(xié)助下快速開展業(yè)務(wù)。最后,由于電商聯(lián)盟是由專業(yè)的電商人才組成的電商服務(wù)團(tuán)隊,有著豐富的電子商務(wù)運營經(jīng)驗,由他們對區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電商的運營來掌舵,可有效保證農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展初期的產(chǎn)品質(zhì)量與誠信經(jīng)營,保證農(nóng)產(chǎn)品電商經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)有條不紊的順利進(jìn)行,保證整個供應(yīng)鏈的健康發(fā)展。

    4.3 有效促進(jìn)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與品牌化銷售

    近些年由于我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,中產(chǎn)階級消費市場的迅速崛起,他們對于農(nóng)產(chǎn)品品牌的認(rèn)知與認(rèn)可度逐年提升,人們更愿意購買有一定品牌影響力可信的食用農(nóng)產(chǎn)品,所以農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與品牌化營銷迫在眉睫。由于電商聯(lián)盟在區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展初期的加入,更由于電商聯(lián)盟對于電商發(fā)展專業(yè)的前瞻性認(rèn)識,使的在整合發(fā)展初期就會有意識的進(jìn)行地方農(nóng)產(chǎn)品電商化銷售過程的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與品牌化營銷,逐步提升運營技術(shù)、完善管理機制,達(dá)到事半功倍的效果。而不是在農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展到一定階段后再重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化發(fā)展,到那時不但會影響農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展速度,更會嚴(yán)重阻礙區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。由此可見基于電商聯(lián)盟的農(nóng)產(chǎn)品電商運營模式,不但可以有效促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化銷售,更可以有效提升農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的速度。

    5.基于電商聯(lián)盟的農(nóng)村電子商務(wù)運營模式的實踐案例

    在我國基于電商聯(lián)盟的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)運營模式的成功案例較多,本文主要以麗水遂昌縣的網(wǎng)商協(xié)會和大連瓦房店市電子商務(wù)孵化基地為例來進(jìn)行說明。

    5.1 依托于縣域網(wǎng)商協(xié)會的電商聯(lián)盟

    浙江麗水的“遂昌模式”可以說在全國也是小有名氣,“遂昌模式”出自浙江省麗水的遂昌縣,它的組織核心是“遂昌網(wǎng)商協(xié)會”,是個半公益性組織,它的核心功能有:可售農(nóng)產(chǎn)品貨源的整合、電商分銷商招募、配送物流倉儲的規(guī)范化統(tǒng)一管理[6]。在該模式中“網(wǎng)絡(luò)銷售商協(xié)會”在麗水遂昌的農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展中起到了總體協(xié)調(diào)重要作用,主要有:(1)極力倡導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷標(biāo)準(zhǔn)化并聯(lián)合地方相關(guān)行業(yè)協(xié)會制定規(guī)范。這使得農(nóng)產(chǎn)品在向“電商化產(chǎn)品”轉(zhuǎn)化的過程中有了目標(biāo)和保障,使得電商化產(chǎn)品的形成過程更加規(guī)范,也為將來贏得市場打下了堅實的基礎(chǔ);(2)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)向區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社或農(nóng)戶采購農(nóng)產(chǎn)品,或輔助專業(yè)合作社進(jìn)行電商化農(nóng)產(chǎn)品“生產(chǎn)”,提升本區(qū)域內(nèi)電商產(chǎn)品的質(zhì)量;(3)積極參加在各地進(jìn)行的區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品展會,并在各大電商平臺或地方電商平臺上架商品,統(tǒng)一制作農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)包,用于支撐電商分銷商在線銷售與選品,降低網(wǎng)商的進(jìn)入門檻,提升服務(wù)體驗;(4)統(tǒng)一儲存入庫出庫,按照實現(xiàn)約定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)貨時間,統(tǒng)一幫助分銷商發(fā)貨并提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù),使他們實現(xiàn)零庫存經(jīng)營,降低運營成本;(5)推動實現(xiàn)了各參與方、各流通環(huán)節(jié)的社會化大協(xié)作:農(nóng)戶、合作社只管做好生產(chǎn),加工企業(yè)只管做好加工,電商平臺分銷商只管做好推廣行銷工作,大家各司其職,形成高效的農(nóng)產(chǎn)品電商銷售供應(yīng)鏈[7]。據(jù)阿里研究院的2014年統(tǒng)計,遂昌以農(nóng)產(chǎn)品為主的電子商務(wù)交易規(guī)模已經(jīng)達(dá)到5.3億元。遂昌縣2014全年“農(nóng)家樂”接待游客已達(dá)到262.95萬人次,經(jīng)營收入有2.66億元。兩項合計超過了8億元人民幣。實際上“遂昌模式”的網(wǎng)商協(xié)會,就是我們所說的“電商聯(lián)盟”,由“遂昌模式”我們不難看出,電商聯(lián)盟的電商運營模式的實施效果。

    5.2 依托于縣域電子商務(wù)孵化基地的電商聯(lián)盟

    大連瓦房店市方元電子商務(wù)孵化基地位于瓦房店市西郊工業(yè)園區(qū),創(chuàng)建于2015年12月份,是2015年全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣扶持項目?;刂铝τ谡限r(nóng)產(chǎn)品電商資源,服務(wù)于地方政府、電商企業(yè)和農(nóng)戶,建立多方參與的公共服務(wù)平臺,提供技術(shù)支持、培訓(xùn)孵化、倉儲物流、資源對接、品牌推廣、網(wǎng)絡(luò)銷售、投融資和其他衍生增值服務(wù)等,是配套設(shè)施完善、多功能的電商服務(wù)中心。

    目前孵化基地已有入駐企業(yè)100多家,準(zhǔn)備入駐企業(yè)100余家,入駐企業(yè)主要有快遞公司、物流公司、青年創(chuàng)業(yè)者、電商平臺、電子商務(wù)公司、廣告策劃公司、電商培訓(xùn)機構(gòu)、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社等?;貏?chuàng)立以來進(jìn)行了行業(yè)資源整合、開展了電商資源對接、協(xié)助農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)分銷商、招募第三方技術(shù)服務(wù)商、區(qū)域品牌扶植與推廣等工作,效果明顯。目前,基地已整合開發(fā)本地特色電商化農(nóng)產(chǎn)品60余種,開展電商資源對接會30余次,達(dá)成約2000多個的合作意向。在孵化基地的帶動下瓦房店市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展迅速,相關(guān)的相關(guān)統(tǒng)計顯示,瓦房店2017年農(nóng)產(chǎn)品上行交易總額達(dá)1.85億元,占本市農(nóng)村電子商務(wù)總交易額的68.52%。

    6.結(jié)論

    基于電商聯(lián)盟的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)運營模式形成了農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售的社會化大協(xié)作,聯(lián)盟把貨源發(fā)掘整合、農(nóng)產(chǎn)品電商化、品牌創(chuàng)建推廣以及集約化倉儲配送等這些比較繁瑣的工作承擔(dān)起來,讓上游的農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)和下游的電商各自專注于自己最擅長的工作,不用操心全產(chǎn)業(yè)鏈的事,有力提升了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品電商的整體運行效率和競爭力,促進(jìn)了區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電商的快速發(fā)展,同時也為區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)特別是農(nóng)產(chǎn)品電商品牌的健康發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用[8]。

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