摘要:在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)財務(wù)管理工作中,財務(wù)管理向管理會計的轉(zhuǎn)型已成為一個大的發(fā)展趨勢。因此,文主要從大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務(wù)管理帶來的影響入手,對財務(wù)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)的思路進行了明確,并從范圍、方向、體系和人才四個方面就財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑進行了探討。在具體的轉(zhuǎn)型中,我們還要結(jié)合實際針對性的進行優(yōu)化和完善,以提升轉(zhuǎn)型的針對性和有效性,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作更加系統(tǒng)高效的開展
關(guān)鍵詞:財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型路徑
大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型,主要是因為財務(wù)會計在專業(yè)性上較為缺乏,且浪費大量的核算時間,加上財務(wù)會計只注重處理的結(jié)果,而處理的過程往往被忽視,尤其是財務(wù)會計中存在的顯性成本和隱性成本的不可控因素較多,必須向管理會計轉(zhuǎn)型。而管理會計則能有效地彌補這些不足,其是采取專業(yè)的技術(shù)與方法,強化財務(wù)會計所提供各種數(shù)據(jù)信息的整理和加工,這樣就能更好地幫助企業(yè)管理人員加強對企業(yè)經(jīng)濟活動的管控和規(guī)劃,為企業(yè)管理層的決策提供數(shù)據(jù)信息的支持,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息高效傳遞。
一、企業(yè)財務(wù)管理在大數(shù)據(jù)下的變化
一是會計信息獲取更加便捷、高效。加強大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,則能有效地降低錯誤率,同時還能減少資源浪費,促進工作效率的提升。這主要是因為大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對財務(wù)管理信息進行篩選和分析,從而得到更多有用的信息。
二是財務(wù)管理工作開展的創(chuàng)新性得到提升。在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)的各種財務(wù)信息數(shù)據(jù)的來源更加復(fù)雜,面臨的市場競爭風(fēng)險也在不斷加大,存在諸多未知數(shù)。在企業(yè)財務(wù)管理工作中加強大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,能有效地促進企業(yè)財務(wù)管理體系的完善,從而更好地將自身的工作職能有效地發(fā)揮出來,提升企業(yè)財務(wù)管理水平,推動企業(yè)發(fā)展,從而對傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作進行有效的創(chuàng)新,而創(chuàng)新又是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,大數(shù)據(jù)技術(shù)對財務(wù)管理工作的創(chuàng)新帶來的影響不容忽視。
三是財務(wù)信息更加安全。對于企業(yè)而言,很多財務(wù)管理信息都是屬于企業(yè)的機密數(shù)據(jù),加強大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,能更好地加強對財務(wù)信息數(shù)據(jù)的保護。而且還能在內(nèi)部進行數(shù)據(jù)信息的共享,使得財務(wù)管理工作的服務(wù)職能得到提升,促進財務(wù)工作效率提升[1]。
二、企業(yè)財務(wù)管理工作中大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用思路
(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視,強化內(nèi)部建設(shè)
在企業(yè)財務(wù)管理工作中,為適應(yīng)時代發(fā)展之需求,作為企業(yè),首先就必須意識到財務(wù)管理工作中加強大數(shù)據(jù)應(yīng)用的必要性,尤其是企業(yè)管理層,必須樹立大數(shù)據(jù)意識,注重大數(shù)據(jù)理念的滲透,加強大數(shù)據(jù)的引進,為企業(yè)財務(wù)管理工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)提供支持。而為促進大數(shù)據(jù)應(yīng)用成效得到提升,在此基礎(chǔ)上,就需要加強企業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用中切實注重內(nèi)部建設(shè),緊密結(jié)合企業(yè)的實際,制定與企業(yè)財務(wù)管理相符的大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系,確保不同部門之間的財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)信息在大數(shù)據(jù)的引導(dǎo)下實現(xiàn)無縫對接和交互使用,這樣就能快速合并企業(yè)的財務(wù)報表,將合并的周期縮短,為實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的財務(wù)管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)[2]。
(二)提升自身能力,強化信息處理
企業(yè)在進行財務(wù)分析工作時,為提升財務(wù)分析工作成效,發(fā)揮自身的專業(yè)作用,需要切實注重自身專業(yè)能力的提升,尤其是在利用大數(shù)據(jù)信息對財務(wù)信息進行準(zhǔn)確、實時處理的能力,才能促進企業(yè)財務(wù)管理水平的提升,及時地發(fā)揮數(shù)據(jù)信息的價值。作為企業(yè)的財務(wù)管理人員,需要加強對大數(shù)據(jù)技術(shù)的學(xué)習(xí),并在日常工作中強化對其的應(yīng)用,利用大數(shù)據(jù)更好地對財務(wù)信息進程處理。
(三)注重數(shù)據(jù)解讀,強化風(fēng)險防范
在大數(shù)據(jù)應(yīng)用過程中,為了更好地強化風(fēng)險的防范,需要注重自身對大數(shù)據(jù)解讀能力的提升。因此,必須學(xué)會利用大數(shù)據(jù)技術(shù)強化對財務(wù)信息的處理,從而對得到的財務(wù)信息數(shù)據(jù)進行高效解讀,從而更好地通過完善財務(wù)數(shù)據(jù)信息風(fēng)險防范機制,促進風(fēng)險防范能力的提升,達到數(shù)據(jù)保護成效提升的目的,最終有效地加強對這些數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用[2]。
三、轉(zhuǎn)型對策
(一)明確轉(zhuǎn)型范圍,夯實轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)
大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性已經(jīng)被所認(rèn)知,為實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)型,就需要對轉(zhuǎn)型的范圍進行明確,從而為有效轉(zhuǎn)型夯實基礎(chǔ)。而管理會計實際就是對財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型升級,其轉(zhuǎn)型范圍就是管理會計的具體管理范圍。管理會計作為會計學(xué)中的重要內(nèi)容,通過管理工作的開展,能促進財務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作的有機結(jié)合,管理會計是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上,既要強化財務(wù)管理,又要把會計和企業(yè)的各項業(yè)務(wù)予以高度整合和利用,全面而又整體地對企業(yè)每項業(yè)務(wù)的盈利情況進行評價,實現(xiàn)企業(yè)資源配置的最優(yōu)化,將管理成本降低的同時促進生產(chǎn)經(jīng)營效率的提升。在財務(wù)會計轉(zhuǎn)型中,就是在財務(wù)會計統(tǒng)計結(jié)果的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的管理層級,通過應(yīng)用信息技術(shù),科學(xué)的預(yù)測和控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,進而有效地促進企業(yè)管理水平的提升。
(二)明確轉(zhuǎn)型方向,彰顯轉(zhuǎn)型活力
在明確轉(zhuǎn)型范圍的基礎(chǔ)上,還要對轉(zhuǎn)型的方向進行明確,才能提升轉(zhuǎn)型的活力。其主要的轉(zhuǎn)型方向就是朝著大數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)方面轉(zhuǎn)型。一是在轉(zhuǎn)型中將信息技術(shù)的應(yīng)用作為著力點,致力于財務(wù)信息共享能力的提升,在信息技術(shù)的支持下,實現(xiàn)管理會計的大數(shù)據(jù),將其作用有效地發(fā)揮。二是在轉(zhuǎn)型中注重職能整合,主要是將企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理資源有效地進行整合和統(tǒng)籌管理,不同部門間的配合更加協(xié)調(diào),溝通更順暢,集中管理會計資源,聚焦管理會計職能和作用。比如在企業(yè)中加強ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,不僅能在事前進行有效的控制,而且利用大數(shù)據(jù)技術(shù),可以對采購環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)、制造環(huán)節(jié)、運輸環(huán)節(jié)等數(shù)據(jù)實施集成化管理,從而更好地及時地分析企業(yè)為客戶所提供產(chǎn)品的質(zhì)量,客戶對產(chǎn)品的滿意度等方面的結(jié)果,使得管理會計對財務(wù)的管控能力更強。三是注重管理業(yè)務(wù)拓展,就是在注重預(yù)決算、財務(wù)管理的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的未來發(fā)展和經(jīng)營提供決策上的支持,并在信息支持者中加強云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,強化數(shù)據(jù)的分析,增強部門之間的溝通,從而更好地促進企業(yè)財務(wù)管理成效的提升,實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變。
(三)強化人才轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
在當(dāng)前大數(shù)據(jù)的時代下,目前的會計信息核算系統(tǒng)的不足正在凸顯出來,尤其是在事后核算階段較為注重,而對其事前的預(yù)測和事中的控制較為缺乏,在會計信息滯后性上較為嚴(yán)重,在會計信息失真和缺失地風(fēng)險較大,管理會計的預(yù)算評價指標(biāo)較為模糊,加上管理會計人員自身的綜合素養(yǎng)有待提升,必須在轉(zhuǎn)型的過程中轉(zhuǎn)變發(fā)展理念[3]。
四、結(jié)語
綜上所述,企業(yè)財務(wù)管理在大數(shù)據(jù)下的變化較大,對財務(wù)管理中提出了更高的要求,所以我們既要明確思路,又要并從范圍、方向、人才三個方面,將財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型和發(fā)展,才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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[3]沈夢林.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型[J].納稅,2020,14(4):86+89.
作者簡介:應(yīng)潔芳(1980—),女,黑龍江哈爾濱人,碩士研究生,中級會計師,稅務(wù)師,董事會秘書資格證,主要從事企業(yè)財務(wù)管理、稅務(wù)管理研究。