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    以黨建“四工程”建設助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

    2020-08-15 13:33:03李向磊
    商情 2020年34期
    關(guān)鍵詞:煤業(yè)活力陽光

    李向磊

    隨著煤炭企業(yè)的快速發(fā)展,如何以黨建工作的“軟實力”推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。河南平寶煤業(yè)有限公司充分發(fā)揮組織、人員和陣地優(yōu)勢,持續(xù)創(chuàng)新黨建工作的方式方法,以實施基礎黨建、活力黨建、數(shù)字黨建、陽光黨建“四工程”為抓手,明確工作定位,樹立目標方向,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展聚合力、提動力、增活力。

    一、夯實“基礎黨建”,促進營黨建工作強基固本

    河南平寶煤業(yè)有限公司致力于夯實黨建工作的根基,整體謀劃,精準發(fā)力,把強化基礎黨建工作抓在了實處。

    一是強化組織建設。按照上級黨委的要求,加強基層組織建設,完善組織領導機制。根據(jù)人員實際情況,相應設立了工會和共青團組織,黨群部門人員配備精干高效,達到了上級的有關(guān)要求,為黨建工作的開展提供了組織保證。

    二是注重建章立制。深入推進服務型黨組織創(chuàng)建,全面開展“黨委創(chuàng)品牌、支部建示范、黨員爭優(yōu)秀”活動,構(gòu)建“1543”黨建工作模式,推行黨委工作計劃管理,全面規(guī)范和加強黨建例會、政工例會、黨委中心組學習等制度,做到黨群工作有章可循、有規(guī)可依,建立了黨建工作的長效管理機制。

    三是完善陣地建設。按照“十有、四統(tǒng)一”的標準打造黨員活動室,為各支部開展工作創(chuàng)造條件、營造氛圍。按照共建、共用、共促的原則,打造了“九室一體”的主題黨日活動中心,實現(xiàn)了基層黨支部黨建活動共享、黨建載體共用、干部黨員互動、學習交流互促的目的。

    二、打造“活力黨建”,激發(fā)黨建工作內(nèi)生動力

    河南平寶煤業(yè)有限公司嚴格按照集團的有關(guān)要求,結(jié)合公司實際,不斷賦予活力黨建新的內(nèi)涵。

    一是以過硬黨支部建設提升黨建工作活力。開展“28日主題黨日”活動,讓基層黨支部活動動起來,黨員身份亮起來,黨支部的作用強起來。同時,打造過硬黨支部,提升黨支部書記的整體素質(zhì)。通過嚴格任職資格、選拔任用程序和年度認證考核,打造一支有干勁、有活力、有開拓精神的黨支部書記隊伍。

    二是以調(diào)動干部職工的熱情激發(fā)黨建工作活力。創(chuàng)新開展“三亮”主題活動,通過亮身份、亮承諾、亮職責,不斷增強黨員干部責任意識、表率意識和敬業(yè)意識,最大限度地激發(fā)黨員干部的潛能。開展“四德之星”季度評選和“最美平寶人”年度評選活動,挖掘平寶職工激情向上、感恩勵志的正能量。

    三是以和諧建設的新變化彰顯黨建工作活力。河南平寶煤業(yè)有限公司黨委、工會、團委等組織,通過開展主題突出、形式多樣的文體活動,如詩歌朗誦、溫暖幫扶等活動,豐富了黨建活動的載體和內(nèi)容,營造了“平寶一家親”的濃厚氛圍。

    三、強化“數(shù)字黨建”,推動黨建工作閉合落地

    付村煤業(yè)公司黨委將黨建工作實行細化,量化管理,以數(shù)字量核化考核作為檢驗黨建工作成效的有效舉措。

    一是用數(shù)字說話。為貫徹中國平煤神馬集團的《“兩個高質(zhì)量”雙百分綜合考評辦法》,結(jié)合公司實際,制定平寶公司考評辦法,對考核辦法中的項目進行歸類,細化,把經(jīng)營績效考評和黨建考評分解為8類19項124條,對每項工作的時間節(jié)點、活動頻次、考核權(quán)重都進行了數(shù)字明確,實現(xiàn)了在工作內(nèi)容由務虛向務實的轉(zhuǎn)變上用數(shù)字說話。

    二是用數(shù)字衡量。在日常工作中,公司綜合部每月下發(fā)《黨建和思想政治工作總結(jié)》,總結(jié)本月工作,查找不足,安排部署下月工作重點;宣傳科對各項工作落實進行督查,并在政工例會上進行通報。每月6日召開書記辦公會,向支部下發(fā)月度任務清單,逐項明確工作內(nèi)容、完成標準,完成時限并跟綜驗收,避免了工作安排和工作落實的隨意性,實現(xiàn)在工作目標由定性向定量的轉(zhuǎn)變上用數(shù)字衡量。

    三是用數(shù)字兌現(xiàn)。根據(jù)“一崗管雙責、黨政同責”的要求,強化對基層區(qū)隊領導班子、機關(guān)職能科室的考核,采取月度考評、季度獎懲、年度總評的方式進行,每月按照百分制,經(jīng)營績效占50%和領導班子黨建考評占50%進行綜合考評,考評得分90分以上的認定為“優(yōu)秀”;80-90分的認定為“良好”;70-80分的認定為“一般”;70分以下的認定為“較差”。各級干部半年考評結(jié)果為“優(yōu)秀”的,根據(jù)考評得分按照一定比例進行通報表彰獎勵,并優(yōu)先提拔使用。半年考評結(jié)果為“基本稱職”的,進行誡勉談話,一年內(nèi)不得晉升職務。半年考評結(jié)果為“不稱職”或一年內(nèi)兩次為“基本稱職”的予以免職,實現(xiàn)了考核工作由彈性向剛性的轉(zhuǎn)變上用數(shù)字兌現(xiàn)。

    四、推進“陽光黨建”,發(fā)揮黨建工作保證作用

    河南平寶煤業(yè)有限公司黨委推進“陽光黨建”工程建設,以陽光、廉潔、高效的黨建工作發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的作用。

    一是以規(guī)范的“三重一大”決策制度打造陽光黨建。修訂完善黨委會議事規(guī)則,對會議的組織,內(nèi)容實施、考核等工作進行明確,凡涉及“三重一大”事項,堅持共同商議、集體決策。抓好黨務公開和礦務公開,涉及公司發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營管理,干部人事任免,重大資金安排等工作做到程序化、公開化、透明化。

    二是以良好的“四好班子”建設打造陽光黨建。以“尊重、包容、干凈、規(guī)矩”為班子成員的座右銘,把各級班子的團結(jié)建設作為首要工作,通過民主生活會、專題組織生活會、交流、談心等措施,營造“簡單、坦誠、陽光”的良好氛圍。

    三是以扎實的監(jiān)督執(zhí)紀打造陽光黨建。通過抓執(zhí)紀問責典型、效能監(jiān)察工作,把反腐倡廉“四種形態(tài)”落實到位,為公司的健康平穩(wěn)發(fā)展保駕護航:通過抓機關(guān)及各級管理干部日常工作紀律,提升各級管理人員的境界和口碑;通過廉潔化約談、任前約談、告誡約談等措施,超前預防、自我約束,不斷提升黨員干部的公信力。

    四是以豐富的廉潔文化打造陽光黨建。組織開展“九個提醒”廉潔過節(jié)、“家風、礦風、作風”宣講、“抓履職、強作風、樹形象、做奉獻”等主題教育活動,營造陽光向上、崇廉倡廉的氛圍,助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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