摘 要:汽車行業(yè)的快速發(fā)展推動了社會上對優(yōu)質(zhì)汽車維修人才的需求,這對中等職業(yè)教育的學(xué)生提出了更高的要求,尤其是學(xué)生的實(shí)際操作技能。由于汽車維修行業(yè)的特殊性,在學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識無法跟上時代不斷發(fā)展的汽車技術(shù),培養(yǎng)實(shí)用的操作技能是教育的主要任務(wù)和重要特色。
關(guān)鍵詞:汽修專業(yè) 校外實(shí)習(xí) 存在的問題 管理策略
一、汽修專業(yè)學(xué)生校外實(shí)習(xí)存在的問題
1.汽修專業(yè)學(xué)生心理教育不足
做好最基本的心理準(zhǔn)備是學(xué)生完成實(shí)習(xí)的保證,一些學(xué)生在進(jìn)入實(shí)習(xí)生之前會認(rèn)為實(shí)習(xí)非常美好,他們有不切實(shí)際的幻想,到了企業(yè)后,面對沉重的工作和嚴(yán)格的管理體制使學(xué)生喘不過氣來,學(xué)生沒有做好準(zhǔn)備,在公司待幾天就待不下去了,或者希望調(diào)換單位,許多學(xué)生沒有主見,辭職也是盲目跟風(fēng),造成企業(yè)在管理方面十分困難。
2.家長對汽修專業(yè)學(xué)生校外實(shí)習(xí)認(rèn)識不足
學(xué)生在實(shí)習(xí)中專業(yè)不對口,家長甚至不明白孩子在技工學(xué)校里學(xué)的是汽修專業(yè)為什么會進(jìn)電子廠實(shí)習(xí)呢?因此,父母與老師之間存在嚴(yán)重的沖突。一些父母認(rèn)為學(xué)校將孩子派去實(shí)習(xí),學(xué)校從中賺取了費(fèi)用,特別是,當(dāng)孩子打電話給父母說,實(shí)習(xí)非??嗬鄣臅r候,家長沒有為孩子做思想工作,沒有和學(xué)校老師溝通,而是私自鼓勵學(xué)生辭職,而且有的帶隊(duì)老師并不是學(xué)生的班主任或者專業(yè)老師,學(xué)生和老師之間不是很熟悉,許多學(xué)生不想和老師說心里話,有問題不找老師溝通,這會導(dǎo)致嚴(yán)重的問題,從而極大地影響學(xué)生的心理健康。學(xué)生參加實(shí)習(xí)遇到問題時,與在學(xué)校的班主任溝通往往得不到有效的解決。
二、汽修專業(yè)學(xué)生校外實(shí)習(xí)管理策略
1.實(shí)習(xí)優(yōu)選校企合作企業(yè),需加強(qiáng)對汽修專業(yè)學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo)
目前,我們的大多數(shù)學(xué)生都是獨(dú)生子女,有的甚至是單親家庭的子女,學(xué)生在加入企業(yè)實(shí)習(xí)之前,學(xué)生在家有家長,學(xué)校有老師,被父母老師一直呵護(hù)著,導(dǎo)致他們沒有解決實(shí)際問題的能力,他們連簡單的問題都依靠父母和老師,當(dāng)老師和父母離開時,他們會很傷心,他們會像小孩子一樣哭泣。因此,遇到一些令人不快的事情就離開實(shí)習(xí)單位,在實(shí)習(xí)后,由于擁有的專業(yè)知識有限,公司通常不按照學(xué)校的要求執(zhí)行。相反,而是根據(jù)公司的需求工作,工作時間長,休息時間短,學(xué)生可能無法適應(yīng)長期的工作,因?yàn)槠髽I(yè)工作對學(xué)生來說壓力很大,許多學(xué)生來企業(yè)的第一個月就不適應(yīng),很快就離開了公司。公司提供的大多數(shù)崗位操作簡單且機(jī)械技能較低,很無聊。對于中職學(xué)校學(xué)生來說,大多數(shù)實(shí)習(xí)都在生產(chǎn)線上進(jìn)行,由于工作容易無聊,學(xué)生容易產(chǎn)生厭倦感,在那些實(shí)習(xí)的日子里,學(xué)生通常與正式員工相同,企業(yè)不考慮學(xué)生的狀態(tài)。部分企業(yè)管理人員對學(xué)生管理粗魯,學(xué)生很難獲得工作成就感,這些都是學(xué)生實(shí)習(xí)存在的問題,需要加強(qiáng)當(dāng)前的管理。具體的管理策略總結(jié)如下:實(shí)習(xí)生是否能夠順利實(shí)習(xí),企業(yè)是關(guān)鍵。實(shí)際上,公司專注的是收益,公司關(guān)心的是成本和費(fèi)用,而不像學(xué)校關(guān)心學(xué)生的實(shí)習(xí)成果??紤]到這一點(diǎn),對于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者來說,必須花費(fèi)大量時間和精力尋找能夠真正合作,以促進(jìn)高質(zhì)量實(shí)習(xí)的公司至關(guān)重要。當(dāng)然,在實(shí)習(xí)之前,需要增強(qiáng)實(shí)習(xí)前的指導(dǎo),對學(xué)生開展實(shí)習(xí)專題講座,讓學(xué)生了解職業(yè)道德規(guī)范,讓學(xué)生了解實(shí)習(xí)的重要性,可以簡單介紹一下企業(yè)的工作時間,范圍,特點(diǎn),位置等,通過觀看實(shí)習(xí)公司視頻,并告知學(xué)生有關(guān)實(shí)習(xí)的時間和地點(diǎn),組織學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),重點(diǎn)放于讓學(xué)生樹立法律意識,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,讓學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境,保持環(huán)境清潔以及遵守紀(jì)律的良好行為習(xí)慣,為學(xué)生更好地執(zhí)行現(xiàn)代企業(yè)管理的“6S”要求奠定基礎(chǔ)。
2.汽修專業(yè)學(xué)生校外實(shí)習(xí),要制定帶隊(duì)老師管理制度
制定和改善帶隊(duì)教師的管理制度是推動學(xué)生實(shí)習(xí)的關(guān)鍵。除了制度的限制外,還需要做到:建立微信或者qq群,讓他們在群里面分享每天收獲以及實(shí)習(xí)心得,加強(qiáng)溝通交流,了解學(xué)生思想動態(tài),將有助于幫助學(xué)生解決實(shí)習(xí)過程中出現(xiàn)的困難。每天早晨,到學(xué)生宿舍提醒學(xué)生起床,以了解他們的身體和心理狀況,并激發(fā)他們按時工作,了解學(xué)生是否遲到,缺勤,生病等,但是最重要的目標(biāo)是讓學(xué)生感到老師一直在關(guān)心他們,家有家規(guī),廠有廠規(guī),車間負(fù)責(zé)人比如經(jīng)理和主管等工廠的領(lǐng)導(dǎo)者不可能像老師這樣多次教育學(xué)生,如果在實(shí)習(xí)期間發(fā)現(xiàn)學(xué)生違反工廠的規(guī)定,則對學(xué)生打罵甚至可以辭退,這時,老師就需要對他們重點(diǎn)關(guān)注,對他們耐心勸說,讓他們理解“無規(guī)則不成方圓”的道理,讓他們遵守工廠的規(guī)則,并專注于學(xué)習(xí),改正自身缺點(diǎn)和不足,如有必要,可以及時聯(lián)系父母,并尋求父母的教育和幫助。因?yàn)榧彝ビ肋h(yuǎn)是學(xué)生的第一堂課,對于離開家庭參加實(shí)習(xí)的學(xué)生而言更為重要。
3.制定汽修專業(yè)學(xué)生校外實(shí)習(xí)管理制度
穩(wěn)定學(xué)生的心態(tài),學(xué)生在實(shí)習(xí)當(dāng)中,是對學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)和知識應(yīng)用的過程,建立學(xué)生實(shí)習(xí)管理機(jī)制可以提高學(xué)生的實(shí)習(xí)效率,與實(shí)習(xí)企業(yè)進(jìn)行合作,建立實(shí)習(xí)指導(dǎo)小組,并制定相應(yīng)的管理制度和方法,要求學(xué)生必須完成學(xué)校規(guī)定的實(shí)習(xí),必須要有實(shí)習(xí)證明,如果能夠堅(jiān)持到最后一天的同學(xué),學(xué)??梢越o予鼓勵,比如發(fā)現(xiàn)金,開表彰大會等,鼓勵這一屆的優(yōu)秀實(shí)習(xí)生,同時也是為下一屆學(xué)生實(shí)習(xí)開辟了道路,并了解學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中的狀況以便可以不斷完善和改進(jìn)實(shí)習(xí)中的管理策略。
結(jié)語
學(xué)校應(yīng)改善專業(yè)教師有理論而缺乏實(shí)踐技能的現(xiàn)象,積極創(chuàng)造條件讓專業(yè)老師進(jìn)入汽車廠接受實(shí)踐,或?qū)⒔處熕屯嘤?xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。通過這樣的方式來提高老師的實(shí)際操作技能,對學(xué)校教學(xué)的各個環(huán)境都有影響。學(xué)校必須站在汽車技術(shù)發(fā)展的最前沿,并傳授其專業(yè)知識和實(shí)踐技能,需要側(cè)重于學(xué)生技能的培訓(xùn),以便為汽修專業(yè)學(xué)生的校外實(shí)習(xí)做準(zhǔn)備,從而使他們真正成為具有一技之長的人才,為將來順利走上社會打下良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
作者簡介
冉日紅,(1968-6—),漢,男 ,籍貫 廣西東蘭縣,最高學(xué)歷本科,職稱一級實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師, 研究方向 汽車維修與保養(yǎng)。