水電廠遠(yuǎn)程集控運(yùn)行防誤操作措施探討

摘 要 在科學(xué)技術(shù)成熟發(fā)展的情況下，水電廠的運(yùn)行水平以及自動化水平也實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的提升，水電廠遠(yuǎn)程集控運(yùn)行逐漸取代了傳統(tǒng)多人值守工作模式。基于此本文簡要介紹了水電廠遠(yuǎn)程集控運(yùn)行的必要性，針對遠(yuǎn)程集控運(yùn)行過程中的操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并提出了降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞 水電廠;遠(yuǎn)程集控運(yùn)行;防誤操作

引言

水電廠作為滿足人們用電需求的主要發(fā)電中心之一，其運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性對于供電質(zhì)量會產(chǎn)生直接影響。在科學(xué)技術(shù)以及信息技術(shù)的飛速發(fā)展中，為了改善水電廠工作人員的工作環(huán)境、工作狀況，為人們提供更高質(zhì)量的用電體驗(yàn)，水電廠的自動化水平不斷提升，目前遠(yuǎn)程集控運(yùn)行方式已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用。

1 水電廠遠(yuǎn)程集控運(yùn)行的必要性

水電廠由于其自身運(yùn)行需求，因此對于地理位置的選擇有一定的要求，一般建在較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)，這給一線管理人員造成了一定困擾。另外，傳統(tǒng)水電廠的設(shè)施以及技術(shù)水平等都較為落后，在水電廠運(yùn)行、維護(hù)、管理等方面需要投入大量的人力、物力、財(cái)力才能夠保障水電廠安全穩(wěn)定的運(yùn)行，而且水電廠的各種運(yùn)行管理都是人為操作控制，難免存在一定的主觀性，在水電廠運(yùn)行過程中很容易出現(xiàn)人為原因引起的問題。

隨著科技的發(fā)展日新月異，水電廠落后的運(yùn)行管理方式其弊端和問題逐漸凸顯出來，在科學(xué)技術(shù)的支持之下，水電廠的運(yùn)行逐漸向自動化、現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為其必然的發(fā)展趨勢。通過遠(yuǎn)程集控運(yùn)行方式，不僅能夠在一定程度上降低員工工作的強(qiáng)度，解放勞動力，改善員工的工作環(huán)境。除此之外，遠(yuǎn)程集控運(yùn)行還是一種將多流域、多機(jī)型等水電廠進(jìn)行集中管理和運(yùn)行的方式，通過集中控制有效減少了調(diào)度過程所消耗的時(shí)間，有效提升技術(shù)人員工作效率和質(zhì)量，提高水電廠運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性。而且這種運(yùn)行模式也能夠減少水資源的消耗，提高水電廠發(fā)電的效率，進(jìn)而提升發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益[1]。

2 水電廠遠(yuǎn)程集控運(yùn)行中誤操作風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施

2.1 誤操作和誤下令風(fēng)險(xiǎn)

在水電廠遠(yuǎn)程集控運(yùn)行的過程中，一般情況都是一名值班人員負(fù)責(zé)一個(gè)至多個(gè)水電廠的遠(yuǎn)程監(jiān)控工作，由于很多水電廠的設(shè)備存在一定相似性，因此，在實(shí)際值班的過程中，很可能會由于相似程度過高而導(dǎo)致值班人員調(diào)錯畫面，最終導(dǎo)致操作對象選取錯誤，而造成誤操作。這種誤操作和誤下令風(fēng)險(xiǎn)很容易導(dǎo)致水電廠運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題，在實(shí)際工作過程中，要避免這種失誤，可以采取以下應(yīng)對措施。

首先，要做的就是提高值班人員的責(zé)任意識，值班人員在進(jìn)行遠(yuǎn)程集控操作時(shí)，不僅要對受控的水電廠負(fù)責(zé)，而且還需要對上級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，只有具備一定的責(zé)任意識才能夠從根本上提升其操作的準(zhǔn)確性?？梢酝ㄟ^加強(qiáng)遠(yuǎn)程控制操作的規(guī)范性，完善調(diào)度操作規(guī)范和制度，并將其納入到績效考評中，以此增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感。其次，需要將監(jiān)控界面進(jìn)行完善和優(yōu)化，使得監(jiān)控界面更加層次分明，突出重點(diǎn)，并在進(jìn)行重要的調(diào)度操作時(shí)，要求系統(tǒng)具備語音以及文字的提醒功能，提升工作人員的警覺性。再次，在對所有可控制調(diào)度的設(shè)備進(jìn)行操作之前，需要增加密碼輸入環(huán)節(jié)，以此區(qū)別不同的設(shè)備，另外還需要在不同的水電廠監(jiān)控畫面上設(shè)置例如水印等標(biāo)識，以此對不同水電廠做出區(qū)別，提醒工作人員，降低誤操作的可能性。最后，在進(jìn)行操作指令發(fā)布的時(shí)候，力求調(diào)度指令以及水電廠的名稱、設(shè)備名稱編號描述準(zhǔn)確，一定要確保復(fù)誦無誤。

2.2 人員結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

一些遠(yuǎn)程集控中心的值班人員是從各個(gè)水電廠調(diào)動過來的，在正式上崗之前經(jīng)歷幾個(gè)月的培訓(xùn)，因此對很多監(jiān)控設(shè)備的操作情況還不是完全了解，因此在值班的過程中，存在一定操作風(fēng)險(xiǎn)，而且在突發(fā)事故的處理上沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)?？梢酝ㄟ^以下方式，降低由于人員結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

第一，在對值班人員展開培訓(xùn)的時(shí)候，需要將理論與實(shí)踐結(jié)合起來，這樣才能夠使工作人員真正將理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中來，避免紙上談兵的情況，全方位提升值班人員的技術(shù)水平和操作能力。另外還需要增加培訓(xùn)的渠道，將內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合起來，加強(qiáng)工作人員與其他集控中心之間的經(jīng)驗(yàn)交流，提升業(yè)務(wù)能力。在培訓(xùn)結(jié)束之后還需要對受訓(xùn)工作人員進(jìn)行考核，確保其具備上崗能力。第二，要定期安排工作人員到各個(gè)水電廠進(jìn)行分批次的培訓(xùn)，充分了解自己所負(fù)責(zé)的水電廠實(shí)際情況，為集控操作打好基礎(chǔ)。第三，提升工作人員的綜合素質(zhì)，除了對于電調(diào)知識的了解和運(yùn)用，還需要加強(qiáng)工作人員水調(diào)方面的知識學(xué)習(xí)，開展水調(diào)知識的培訓(xùn)，增加與水調(diào)工作人員之間的交流，提高水情監(jiān)控能力和水平。

2.3 調(diào)規(guī)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)

由于各個(gè)水電廠電網(wǎng)的位置及其管理方式存在差異，使得在執(zhí)行調(diào)規(guī)的過程具有極大的差別，而集控中心的工作人員有一些是從各個(gè)水電廠中調(diào)出的，因此在集控中心工作時(shí)，可能會有一些慣性思維，各個(gè)水電廠對調(diào)規(guī)的執(zhí)行以及考評方式存在差異，因此在執(zhí)行調(diào)規(guī)的過程中，如果沒有統(tǒng)一規(guī)范管理，很容易在調(diào)規(guī)執(zhí)行操作過程中出現(xiàn)問題，對此，可以通過以下方法進(jìn)行完善，以避免風(fēng)險(xiǎn)。

一方面，需要組織值班工作人員統(tǒng)一學(xué)習(xí)調(diào)規(guī)以及相關(guān)的操作流程，對調(diào)規(guī)操作進(jìn)行規(guī)范化管理，并對相關(guān)流程進(jìn)行監(jiān)控，采取考核制度，強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識。另一方面，嚴(yán)格規(guī)范調(diào)規(guī)管理，強(qiáng)化工作人員以及水電廠的執(zhí)行力，對于違反規(guī)定的情況要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對于違反相關(guān)規(guī)定和操作流程的水電廠，責(zé)令整改[2]。

3 結(jié)束語

綜上所述，水電廠使用遠(yuǎn)程集控運(yùn)行的方式進(jìn)行管理，有其時(shí)代發(fā)展過程中的必要性，但與此同時(shí)，也需要采取一些防誤操作措施，避免技術(shù)人員在進(jìn)行遠(yuǎn)程操作過程中出現(xiàn)失誤，提升水電廠運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。相信在未來將會有更多的水電廠應(yīng)用遠(yuǎn)程操作模式，集控運(yùn)行的可靠性也會逐步提升。

參考文獻(xiàn)

[1] 黃杰.水電廠“遠(yuǎn)程集控、無人值班（少人值守）”運(yùn)行模式的探索與實(shí)踐[J].紅水河，2020，39（2）：97-99.

[2] 楊承熹.多流域、多機(jī)型水電遠(yuǎn)程集控中心存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施[J].紅水河，2019，38（3）：35-38+61.

作者簡介

李琦（1985-），男，甘肅張掖人;學(xué)歷：本科，職稱：電力運(yùn)行工程師;現(xiàn)就職單位：廣東粵電青溪發(fā)電有限責(zé)任公司，研究方向：電廠運(yùn)行管理、安全管理。