對高新技術企業(yè)研發(fā)費用財務管理問題探討

潘俊華

摘 要：高新技術企業(yè)在產品研發(fā)中，從前期的概念想法再到后期的投入是一個復雜的過程，且期間產生的費用需要融入不同的會計科目中，此外，如果研發(fā)成功時還需要將部分費用進行資本化處理，所以，研發(fā)費用的財務管理工作容易出現各種問題，對企業(yè)的資金處理帶來影響，對此，筆者對高新技術企業(yè)研發(fā)費用財務管理進行分析，找出其中存在的誤區(qū)，并提出改進建議。

關鍵詞：高新技術企業(yè);財務管理;問題;建議

高新技術企業(yè)是我國重點扶持企業(yè)，通過研究開發(fā)將技術成果化，形成企業(yè)核心自主知識產權，屬于知識密集、技術密集型企業(yè)。對我國的民生發(fā)展、經濟發(fā)展、綜合實力的提高有著重要意義。

一、高新技術企業(yè)財務管理中存在的問題

（一）財務人員專業(yè)化水平較低

高新技術企業(yè)在發(fā)展中需要大額資金支持，周期較長且風險較高，需要對研發(fā)期間產生的費用進行細化處理，所以對財務工作處理和人員有著較高的要求。但根據筆者的分析來看，多數高新技術企業(yè)中的財務人員雖具備專業(yè)的財務領域知識，但對于該領域的賬務處理存在不足，加之缺少系統(tǒng)下的培訓工作，導致財務工作處理中不能進行細化的處理。

（二）自籌資金不能滿足企業(yè)大量的研發(fā)資金投入

高新技術企業(yè)的產品研發(fā)過程中需要大量的資金支持，且不能保證所投入資金是否具有回報，其中研發(fā)失敗導致企業(yè)不能正常運營的案例比比皆是，即使研發(fā)成功，形成無形資產，但短時間內也不能收回研發(fā)投入，且后期的投入使用中需要宣傳等一系列的成本費用。一般來說，很少有企業(yè)可以負擔得起上述資金，就需要進行籌資。但籌資具有一定難度，雖然政府也發(fā)布了幫扶政策，但這一問題是商業(yè)發(fā)展中存在的必然問題，尤其是一些中小型的高新技術企業(yè)，籌資困難更大。

（三）研發(fā)人員短缺，缺少高水平的研發(fā)人員

研發(fā)人員的科研水平直接關系著項目的成敗，但根據目前的人才市場現狀來看，高水平、高素質的研發(fā)人員稀缺，僅有的少數高水平的研發(fā)人員會選擇知名企業(yè)，而超過一定年齡的研發(fā)人員知識接受更新較慢，這對中小型高新技術企業(yè)是非常不利的，導致招聘來的人員水平有限。

（四）企業(yè)研發(fā)項目不規(guī)范，管理比較混亂

高新企業(yè)新研發(fā)項目中，所投的資金占比較大，成敗與否直接關系著企業(yè)的整體利益。所以就需要在研發(fā)前對項目的現實性、市場需求度等進行詳細的調查，保證項目研發(fā)后的推行。但目前，部分企業(yè)在研發(fā)前，對項目的可行性了解的不夠充分，使得工作開展中較為混亂、盲目，對企業(yè)的經濟利益帶來影響。另外，高新技術企業(yè)對研發(fā)費用占收入比例有一定的要求，研發(fā)費用的歸集需要設立研發(fā)費用輔助帳，而設立研發(fā)費用輔助帳的前提是必須對每個研發(fā)項目進行詳細的劃分，且需要企業(yè)的專一部門設立研發(fā)項目立項書，再根據具體的研發(fā)項目對研發(fā)費用進行歸集。但很多企業(yè)并沒有按照上述要求進行，導致研發(fā)費用的歸集較為混亂，準確度較低，對企業(yè)后期的稅費帶來風險。

（五）委托外部研發(fā)未能正確進行加計扣除

高新技術企業(yè)的研發(fā)費用主要把包括研發(fā)費用人員工資、直接投入、資產折舊費與待攤費用、設計費用、裝備調試費用、無形資產待攤、委托外部研發(fā)費用、其它費用。其中委托外部研發(fā)費用主要是指企業(yè)研發(fā)過程中某個環(huán)節(jié)委托境內、境外或其它機構個人進行研究活動產生的費用。再繳納過程中，委托方按實際發(fā)生額的80%計入委托方研發(fā)費用綜合。但很多企業(yè)在實際的年度會計會算清繳中，則直接按照發(fā)生額計入到研發(fā)費用中，進行加計扣除，無疑不為企業(yè)的稅繳工作帶來風險。

（六）未能合理有效利用稅收上的優(yōu)惠政策，不能進行有效的稅務籌劃

高新技術企業(yè)是國家重點扶持企業(yè)，所以在稅收政策上有很多優(yōu)惠，但很多企業(yè)不能合理利用國家?guī)淼膬?yōu)惠政策，給企業(yè)帶來不必要的經濟損失。

二、高新技術企業(yè)存在財務管理問題的應對措施

（一）提高財務人員專業(yè)水平

財務人員的綜合水平直接關系著財務工作的開展，間接影響高新技術企業(yè)的發(fā)展。但目前存在的問題時，缺少專業(yè)性的高新技術財務管理人員。高新技術產業(yè)屬于新型企業(yè)，與傳統(tǒng)企業(yè)中的財務工作有一定的差別，所以該方面人才的教育培養(yǎng)中還會設立專一的方向。對此，這就需要企業(yè)中已有的財務工作人員主動積極的去了解業(yè)務，參與到研發(fā)項目中，并熟悉掌握高新技術企業(yè)財務工作的重點。由于高新技術企業(yè)是我國重點扶持企業(yè)，相關稅收等政策也與其它企業(yè)不同，就需要有關人員實時關注國家政策，及時的深入分析，利用起來國家的優(yōu)惠政策。除此之外，還需要我國稅法、企業(yè)會計準則在未來的修訂調整中，融入高新技術產業(yè)企業(yè)財務相關知識，并加強該類型財務人員的培訓工作。

（二）結合企業(yè)現狀，選擇最佳的融資方式，解決資金不足問題

資金鏈支持著企業(yè)的運轉，尤其是高新技術企業(yè)，所需的投入資金較高，一旦資金流斷掉，項目研發(fā)就會被迫停止，前期的努力就會白費，對企業(yè)未來的發(fā)展帶來很大影響。一旦出現資金不足現象時，還需要企業(yè)結合發(fā)展現狀，選擇最佳的融資方式。而融資又分為內部融資、外部融資和內部融資與外部融資結合三種方式。其中企業(yè)的內部融資主要是出售金融資產，或者是利用應收賬款的方式來獲得資金。外部融資的方式則是銀行貸款、股權融資等。這還需要根據企業(yè)的實際狀況選擇融資方案，如企業(yè)的財務數據、資本結構、資產負債率、股東風險偏好、生命周期等，從而最大程度的選擇成本最低的方案。

（三） 聘用、留用、吸引優(yōu)秀的研發(fā)人員

人力資源是當今企業(yè)發(fā)展的重要推動力，也是高新技術企業(yè)的無形資產，對項目研發(fā)起到關鍵作用。對此，就需要提高企業(yè)自身研發(fā)團隊的整體質量?？蓮娜瞬乓M、培訓中入手。首先，在人才培訓中，除了福利待遇還需要具有對科研領域較熟悉的人事人員，熟悉了解該研發(fā)中所需要的人才要求，這樣一來才能在招聘過程中，篩選出合格的研發(fā)人員。另外，為了進一步的對招收人員的能力進行考驗，還需要由公司主管部門等專業(yè)人員對其進行考核，達到要求后才可錄用。其次，則是鼓勵已有人員主動的進行學習，或者是為其提供學習和有關講座機會，使其不斷的提高自身能力。最后，可實施股權激勵計劃，對優(yōu)秀的科研人員可以準許低于市價獲得相應的股權。