譚玥 劉瑩嬌 邱泓瑜
制造業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,立國(guó)之本。家紡產(chǎn)業(yè)作為南通地區(qū)重要制造產(chǎn)業(yè),從業(yè)人口眾多且產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,但仍面臨著面料技術(shù)等創(chuàng)新的問(wèn)題。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息通信技術(shù)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)深度融合的全新工業(yè)生態(tài),應(yīng)用前景非常豐富。本文將抓住家紡市場(chǎng)的痛點(diǎn),探究如何合理運(yùn)用CT、IT、OT技術(shù)帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。
1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題
新一輪的科技和產(chǎn)業(yè)革命在全球興起,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從概念走向現(xiàn)實(shí),突破智慧和機(jī)械的邊界,建立起觀念與行為的全新秩序,并悄然打造出一個(gè)嶄新而高效的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
1.1什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
劉俊博認(rèn)為:“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)處理技術(shù)改變傳統(tǒng)工業(yè)的生產(chǎn)模式?!眲⒑缯J(rèn)為:“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是鏈接工業(yè)全系統(tǒng)、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈, 支持工業(yè)智能化發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。”呂文晶,陳勁等認(rèn)為:“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是物聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)融合產(chǎn)生的新業(yè)態(tài)?!?/p>
1.2我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展近況
十九大以來(lái),國(guó)家對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的相關(guān)政策支持不斷加碼,國(guó)家希望以推進(jìn)供給側(cè)改革為主線,依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),促進(jìn)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)。
1.3面臨問(wèn)題
1.3.1人才瓶頸
擁有專業(yè)技能的人才是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)發(fā)展不可或缺的條件,不論是人與機(jī)器的融合,還是信息在智能機(jī)器與人之間的傳遞,都需要一個(gè)有知識(shí)有專業(yè)技能的人才團(tuán)隊(duì)。然而,目前,我國(guó)正缺失的是精通工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及其交錯(cuò)領(lǐng)域的全面型人才,因此突破人才瓶頸是穩(wěn)步推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必要條件。
1.3.2制造業(yè)轉(zhuǎn)型瓶頸
我國(guó)雖然作為世界第一制造業(yè)大國(guó),但是生產(chǎn)成本上漲、產(chǎn)品缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)能萎縮等難題一直困擾著制造產(chǎn)業(yè)。以南通疊石橋家紡城為例,家紡生產(chǎn)中存在著產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、消費(fèi)者接受價(jià)格被動(dòng)、行業(yè)間信息不對(duì)稱等問(wèn)題。如何將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用到我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)中也是其轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸。
2 家紡制造業(yè)目前面臨的問(wèn)題
2.1產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方面
2.1.1生產(chǎn)清單匹配管理
隨著企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)以及市場(chǎng)的需求,由此企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的管理就需要更加注意??蛻粝聠蔚臉悠沸吞?hào)則需要企業(yè)在成千上萬(wàn)的樣品中尋找與和核對(duì)。若在核對(duì)過(guò)程中發(fā)生些許誤差都會(huì)造成在生產(chǎn)過(guò)程中樣品與訂單型號(hào)不符,迫使訂單重新進(jìn)行加工再生產(chǎn),加大了企業(yè)的工作量也帶來(lái)了巨大的損失。
2.1.2樣品設(shè)計(jì)管理
樣品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。創(chuàng)新設(shè)計(jì)人員常常需要先查閱公司所有的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)樣本,由此提供一些創(chuàng)作靈感,也可以降低產(chǎn)品重復(fù)設(shè)計(jì)出現(xiàn)的幾率。然而龐大的樣本庫(kù),以及存在素材庫(kù)分別存放于不同地方的現(xiàn)象使得設(shè)計(jì)師才查閱時(shí)非常的不方便。因此,開(kāi)發(fā)一套針對(duì)企業(yè)所有產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和管理都有很大的優(yōu)勢(shì)。
2.1.3自動(dòng)化設(shè)備管理
目前部分企業(yè)的生產(chǎn)自動(dòng)化程度在不斷提高,自動(dòng)化設(shè)備更加先進(jìn),然而在這些設(shè)備的管理上還是采用較多人工管理方式,例如:人工拷貝樣品設(shè)計(jì)文件、人工監(jiān)控機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)等。這些人工管理方式無(wú)法實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)控、得到的數(shù)據(jù)較少,準(zhǔn)確性也無(wú)法保證,由此浪費(fèi)了很多人力物力,效率大打折扣。在自動(dòng)化設(shè)備管理方面,我們需更加借鑒國(guó)外的一些先進(jìn)企業(yè),他們普遍采用自動(dòng)采集并傳輸數(shù)據(jù)等方法。
2.1.4通訊設(shè)備管理
生產(chǎn)部門及其他相關(guān)部門需清晰地掌握有效的第一線生產(chǎn)產(chǎn)品信息,意味著設(shè)備機(jī)器的生產(chǎn)數(shù)據(jù),如運(yùn)行狀態(tài)、產(chǎn)量、生產(chǎn)效率地等數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確高效地被采集,一旦這些數(shù)據(jù)無(wú)法被采集,各部門之間地通訊就會(huì)中斷。因此,以織造設(shè)備間形成建立起的設(shè)備通訊網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要。依靠通訊設(shè)備網(wǎng)絡(luò),各個(gè)部門系統(tǒng)、各種設(shè)備間都可以分享各自的處理邏輯、數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)模型和通訊機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的信息資源的共享和交流。
2.2產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)方面
2.2.1生產(chǎn)面料創(chuàng)新問(wèn)題
隨著研發(fā)部門對(duì)技術(shù)的不斷探索與市場(chǎng)需求的更多需求,越來(lái)越多的新型面料被發(fā)現(xiàn)并加工投入市場(chǎng)。傳統(tǒng)面料的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和類型優(yōu)勢(shì)大大降低。這也就意味著,企業(yè)能否在面料的類型上不斷創(chuàng)新,是企業(yè)能否繼續(xù)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的一個(gè)重要因素。
2.2.2國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流問(wèn)題
家紡行業(yè)的美好前景和不斷發(fā)展,吸引了世界目光?,F(xiàn)如今,許多國(guó)外的家紡大戶,如法國(guó)的DORANER(杜蕾娜)、路易威登等開(kāi)始駐扎中國(guó),這是目前本國(guó)家紡業(yè)最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同時(shí)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的裁剪縫制、產(chǎn)品營(yíng)銷等技術(shù)已明顯與現(xiàn)代化發(fā)展需要脫節(jié),跟不上后起之秀的步伐。因此,國(guó)內(nèi)外技術(shù)的交流與更新在家紡制造的過(guò)程中顯得更加重要。
2.2.3國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)交流問(wèn)題
不可否認(rèn),現(xiàn)階段家紡行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展成熟度不高。目前家紡行業(yè)正處于從導(dǎo)入期向成長(zhǎng)期的過(guò)渡階段。家紡市場(chǎng)還是相對(duì)初級(jí),主要體現(xiàn)在:企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的掌控能力不夠、
企業(yè)銷售等各渠道發(fā)展不成熟以及家紡消費(fèi)者對(duì)家紡的消費(fèi)意識(shí)不夠成熟。消費(fèi)者的主要購(gòu)買因素在于產(chǎn)品外觀和價(jià)格,而品牌很有可能被忽略,這很不利于國(guó)內(nèi)家紡品牌的崛起。企業(yè)需加強(qiáng)品牌效應(yīng),不斷講述品牌故事,使設(shè)計(jì)理念與品牌觀念的魅力高于包括資金以內(nèi)的所有因素。同時(shí),企業(yè)還需積極響應(yīng)政府的“一帶一路”政策,抓住機(jī)遇,努力使自己的品牌國(guó)際化,拓展海外市場(chǎng),加深國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的交流。
3 應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)3T融合技術(shù)解決問(wèn)題
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,離不開(kāi)三條主線: IT-信息技術(shù)、OT-運(yùn)營(yíng)技術(shù)與CT-通訊技術(shù),一條線是以O(shè)T為代表的設(shè)備、自動(dòng)化與工業(yè)協(xié)議的發(fā)展;第二個(gè)是以IT為代表:包括軟件、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,以及云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能。最后一條線,便是以CT為代表的通訊技術(shù)和芯片技術(shù),CIO的3T融合便是由此實(shí)現(xiàn)。
在大數(shù)據(jù)和信息爆炸的現(xiàn)代世界里,傳統(tǒng)的制造業(yè)只有跟緊時(shí)代的步伐才能取得最大收益,才能在傳統(tǒng)和時(shí)代的相互摩擦碰撞之下生存下去,靈活的運(yùn)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù),即CIO的3T融合,借此解決傳統(tǒng)制造業(yè)所具有的劣勢(shì)。
3.1 IT、CT技術(shù)管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)
隨著家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品的數(shù)量和品種在以指數(shù)形式的增加,不可置否的給企業(yè)增添了管理上的困難。3T技術(shù)融合中的IT(信息技術(shù))便能夠解決生產(chǎn)部門與顧客下單信息不匹配的問(wèn)題,建立一個(gè)產(chǎn)業(yè)信息平臺(tái),將產(chǎn)業(yè)的信息放入不同信息庫(kù)中,讓互聯(lián)網(wǎng)智能管理這龐大的信息,需要信息時(shí),能夠隨時(shí)的提取出所需要的信息,例如:客戶下單的樣品型號(hào)、訂單信息等,同時(shí)也能利用OT(通訊技術(shù))及時(shí)與客戶聯(lián)系,以便和客戶溝通,確保企業(yè)不會(huì)因此損失利益,該信息數(shù)據(jù)管理平臺(tái)也可以開(kāi)展向外搜尋的功能,面對(duì)傳統(tǒng)單調(diào)的面料可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)寬大的領(lǐng)域找到家紡產(chǎn)業(yè)所需要的創(chuàng)新面料,這就解決了傳統(tǒng)家紡產(chǎn)業(yè)在面對(duì)龐大的信息和產(chǎn)品的問(wèn)題。
相比于傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)階段,企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)人員也面臨著新舊時(shí)代與技術(shù)差距所增加的工作困難,設(shè)計(jì)人員需要閱覽歷屆公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)樣本,大量的樣品庫(kù)雖然能讓他們?cè)鎏砗芏鄤?chuàng)新創(chuàng)意,但是由于樣品庫(kù)低效的管理,如資源素材庫(kù)都分別存放于各個(gè)設(shè)計(jì)師等問(wèn)題讓他們難以精確的完成此類工作,甚至新老產(chǎn)品重復(fù)。
3.2 OT、IT技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
除了提到的信息管理平臺(tái),傳統(tǒng)家紡產(chǎn)業(yè)也需開(kāi)發(fā)一套針對(duì)家紡企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),極大地加強(qiáng)企業(yè)從設(shè)計(jì)到管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力,一方面很好的保存以往的作品設(shè)計(jì)、靈感,讓設(shè)計(jì)師能夠了解過(guò)往的產(chǎn)品潮流與設(shè)計(jì)優(yōu)點(diǎn)和市場(chǎng)趨向。另一方面,設(shè)計(jì)樣品能夠在互聯(lián)網(wǎng)上虛擬出一定的效果,避免造成資源浪費(fèi)與樣品重復(fù)問(wèn)題。目前國(guó)外先進(jìn)企業(yè)普遍采用自動(dòng)采集數(shù)據(jù)、傳輸數(shù)據(jù)的方法。于是在眾多的弊端中,IT信息技術(shù)和OT運(yùn)營(yíng)技術(shù)能很好的彌補(bǔ)這些不足,新興強(qiáng)大的信息技術(shù)能保存數(shù)以萬(wàn)計(jì)的信息資源,能實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的高度密集性管理,并且與先進(jìn)的高自動(dòng)化機(jī)械相結(jié)合,大大減少了人工方式的資源浪費(fèi)和工作失誤,而相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)技術(shù)能夠很好的代替以往的監(jiān)控方式,高度的技術(shù)化使得效率大大提升,從生產(chǎn)的開(kāi)始、運(yùn)行到結(jié)束,能夠規(guī)劃好各個(gè)步驟并且實(shí)現(xiàn)高效率的監(jiān)管措施,使整個(gè)流程能夠流暢的進(jìn)行。
在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售端口,各個(gè)部門都有自己的處理邏輯、數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)模型和通訊機(jī)制,形成了一個(gè)個(gè)信息孤島,沒(méi)有向外整合信息資源的渠道,信息資源的共享不及時(shí)充分。這都是傳統(tǒng)的制造業(yè)所面臨的難題,而在新時(shí)代的技術(shù)支持下,信息技術(shù)和通訊技術(shù)就可以連接起這一個(gè)個(gè)的信息孤島,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,通過(guò)多重線式的連接方式,形成一個(gè)部門間、設(shè)備間的以太局域網(wǎng),制造了一個(gè)小型的網(wǎng)絡(luò)信息資源互享平臺(tái),各個(gè)部門便連接成一個(gè)整體,能夠給企業(yè)帶來(lái)更大的利益收獲。
基金課題:本文內(nèi)容為江蘇省高等學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目工業(yè)互聯(lián)在家紡行業(yè)中的應(yīng)用課題[201910304128H]的研究成果。
(作者單位:江蘇省南通大學(xué))